張萬(wàn)盈

2015年7月23日，夏日的重慶分外炎熱。

“這段時(shí)間，我們的產(chǎn)品出口就像這天氣一樣火熱。”重慶博之翰科技有限公司總經(jīng)理曾義說(shuō)。

這些天來(lái)，公司生產(chǎn)的紅外線熱輻射治療儀，不斷接到歐美國(guó)家的訂單。

“說(shuō)起來(lái)，真正要感謝的還是沙坪壩區(qū)提供的良好平臺(tái)，匯集了像東園ARC2.5創(chuàng)意園這樣的創(chuàng)客空間?！痹x說(shuō)。

創(chuàng)客空間，就是“工業(yè)+創(chuàng)客”中的那個(gè)“+”。

為推動(dòng)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，沙坪壩區(qū)充分發(fā)揮了“創(chuàng)客空間”的助推效應(yīng)。

整合資源——擴(kuò)空間

其實(shí)，幾年前，博之翰科技公司就研發(fā)出了這套目前熱銷的紅外線熱輻射治療儀。

“但銷量一直上不去?！痹x說(shuō)。

其時(shí)，只有醫(yī)院會(huì)購(gòu)買這套產(chǎn)品，而龐大的家用市場(chǎng)對(duì)其并不感興趣。

原來(lái)，盡管這款產(chǎn)品實(shí)用性強(qiáng)、性能良好，可造型卻過(guò)于呆板。

“誰(shuí)會(huì)在家里放個(gè)這么丑的東西呢？”曾義指著一個(gè)大塊頭燈具，一臉苦笑。

曾義也試圖聘請(qǐng)專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，重新設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品的造型。

“但找了很久都沒(méi)有找到?！痹x說(shuō)。

事實(shí)上，沙坪壩區(qū)是重慶人力資源很富集的地方——擁有科技工作者8萬(wàn)多人，各類孵化園數(shù)量也在全市名列前茅。

“但以前的孵化園繁雜且無(wú)序，服務(wù)難做好，政府提供的資源也遭到極大浪費(fèi)?！鄙称簤螀^(qū)科委主任朱正說(shuō)。

如何讓這個(gè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)？

2015年初，沙坪壩區(qū)經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，決定把區(qū)內(nèi)孵化器、微企孵化園等13家企業(yè)孵化機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行整合。

規(guī)范創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系——參照國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀眾創(chuàng)空間，打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。

科學(xué)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)企業(yè)——按照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，避免創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化。

拓寬服務(wù)對(duì)象——從以前的科技型創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變成面向全社會(huì)不同類型的創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)。

經(jīng)過(guò)資源重新整合，一個(gè)由13個(gè)眾創(chuàng)空間組成的眾創(chuàng)空間聯(lián)盟在沙坪壩區(qū)緩緩起航。

精準(zhǔn)對(duì)接——引客來(lái)

2015年，深圳嘉蘭圖設(shè)計(jì)股份有限公司宣布入駐沙坪壩區(qū)東園ARC2.5創(chuàng)意園。

這一消息令重慶的設(shè)計(jì)界和眾多創(chuàng)客頗為震撼。

嘉蘭圖是什么？嘉蘭圖是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、專利最多、獲獎(jiǎng)最多，具備生產(chǎn)制造全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)。

在首批國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心名單的六家入選工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)中，深圳市嘉蘭圖設(shè)計(jì)有限公司名列其中。

簡(jiǎn)言之，它就是設(shè)計(jì)界當(dāng)之無(wú)愧的大腕。

在入駐重慶之前，作為重慶分公司總經(jīng)理的廖大偉不是沒(méi)有擔(dān)心——

市場(chǎng)夠不夠大；

平臺(tái)夠不夠好；

創(chuàng)客資源夠不夠多。

……………

但一系列的顧慮，都在與沙坪壩區(qū)經(jīng)信委的精心對(duì)接后逐一打消。

2015年，沙坪壩區(qū)啟動(dòng)《沙坪壩區(qū)“工業(yè)+創(chuàng)客”行動(dòng)計(jì)劃（2015—2018）》。

根據(jù)計(jì)劃，要加速創(chuàng)新與傳統(tǒng)工業(yè)的深度融合，加快形成以政府產(chǎn)業(yè)部門為創(chuàng)新引導(dǎo)、工業(yè)企業(yè)為創(chuàng)新主體、眾創(chuàng)空間為創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)客為創(chuàng)新動(dòng)力的“工業(yè)+創(chuàng)客”聯(lián)合體。

“引進(jìn)嘉蘭圖這樣的國(guó)際知名工業(yè)設(shè)計(jì)公司，是打造‘工業(yè)+創(chuàng)客鏈條上的重要一環(huán)。”沙坪壩區(qū)經(jīng)信委主任李波說(shuō)。

為此，區(qū)經(jīng)信委沒(méi)有少下功夫——給地盤，給資金扶持，牽線搭橋，提供各類服務(wù)……

而嘉蘭圖的入駐，帶動(dòng)了一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)客平臺(tái)向沙坪壩區(qū)集聚。

項(xiàng)目互通——活市場(chǎng)

嘉蘭圖剛?cè)腭v，廖大偉的屁股還沒(méi)坐穩(wěn)，就接到一個(gè)大訂單。

這個(gè)大訂單的需求方就是曾義的博之翰科技公司。

嘉蘭圖入駐的第一時(shí)間，沙坪壩區(qū)經(jīng)信委就通知曾義：“嘉蘭圖入駐重慶了，專門搞設(shè)計(jì)的?！?/p>

“真的嗎？能不能為我們牽線搭橋？”曾義早就聽(tīng)聞嘉蘭圖的大名。

當(dāng)然！

“我們要做好‘紅娘，對(duì)接供需雙方，把市場(chǎng)做活。”李波說(shuō)。

在嘉蘭圖的巧妙“點(diǎn)撥”下，“神燈”變形為小巧精致、頗具觀賞性的家庭小擺設(shè)。

“又好看又實(shí)用?！痹x說(shuō)。

“神燈”銷售量隨即大幅上升。

這一場(chǎng)“神燈”變形記，讓曾義和廖大偉都收獲頗豐，打開(kāi)了市場(chǎng)，也讓沙坪壩區(qū)經(jīng)信委看到了創(chuàng)客實(shí)實(shí)在在的威力。

為進(jìn)一步盤活創(chuàng)客+產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)，沙坪壩區(qū)出臺(tái)了更多措施——

強(qiáng)化政策集成——完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策體系，整合政策資源，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)——加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和宣傳，促進(jìn)創(chuàng)客創(chuàng)新價(jià)值轉(zhuǎn)化。

優(yōu)化金融服務(wù)——建立多元化投融資機(jī)制，支持重點(diǎn)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。

實(shí)施人才培育——實(shí)施創(chuàng)客扶持計(jì)劃，營(yíng)造有利于創(chuàng)新型人才健康成長(zhǎng)、脫穎而出的制度環(huán)境。

眾多利好之下，創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)開(kāi)始一個(gè)個(gè)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

助推傳統(tǒng)——幫升級(jí)

吳華東是重慶智酷熱能設(shè)備公司總經(jīng)理，公司位于沙坪壩區(qū)桐梓坪工業(yè)園。

2012年，公司剛成立時(shí)，吳華東清楚地記得，由于缺乏資金，人才問(wèn)題一度成為企業(yè)發(fā)展的最大難題。

這讓吳華東很是頭疼。

在一次調(diào)研中，沙坪壩區(qū)經(jīng)信委了解到吳華東的困難。

“我們是缺尖端人才啊，這種都是技術(shù)活，一般人還真干不來(lái)。”吳華東說(shuō)。

“可以借力?！苯?jīng)信委負(fù)責(zé)人說(shuō)。

“怎么借力？”吳華東一臉茫然。

“這樣，你把你的難題給我整理出來(lái)，我們給你牽線搭橋?！苯?jīng)信委負(fù)責(zé)人說(shuō)。

這一牽，牽到了重慶交通大學(xué)黃大榮教授的身上。

不僅整合區(qū)內(nèi)資源，沙坪壩區(qū)還將高校創(chuàng)客聯(lián)盟延伸到了區(qū)外的高校，讓高級(jí)研發(fā)要素集聚、融合、交流、碰撞。

“這些創(chuàng)客聯(lián)盟，迸發(fā)出強(qiáng)烈的創(chuàng)新火花，極大地改變著傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)?！崩畈ㄕf(shuō)。

校企合作讓吳華東和黃大榮都取得了實(shí)實(shí)在在的好處。

一方面，與高校進(jìn)行訂單式培訓(xùn)，聘請(qǐng)高校專家教授擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，解決技術(shù)難題。

另一方面，采用項(xiàng)目合作和技術(shù)入股的方式，讓專家教授獲得收益。

很快，智酷熱能就有了全國(guó)電采暖行業(yè)第一個(gè)系統(tǒng)發(fā)明專利——智能薄型自限溫電地暖系統(tǒng)，可以有效解決南方供暖難題，極具市場(chǎng)前景。

“打造工業(yè)、創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)客聯(lián)合體，促進(jìn)創(chuàng)客與傳統(tǒng)企業(yè)之間的資源共享、信息互動(dòng)、項(xiàng)目合作，大大加快了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！崩畈ㄕf(shuō)。