摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司已經(jīng)逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力，其對(duì)外投資決策不但對(duì)該企業(yè)的整體發(fā)展具有深刻影響，而且影響到東道國(guó)多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。本文通過(guò)分析當(dāng)代跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)，指出中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中碰到的問(wèn)題，最后針對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題提出對(duì)策建議，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，走出自己跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之路。

關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司 投資理論 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化

一、當(dāng)代跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)

當(dāng)前跨國(guó)公司在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息時(shí)代，其全球性的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正進(jìn)行著戰(zhàn)略性的調(diào)整，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，要及時(shí)地把握最新的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)指引方向。

（一）各大跨國(guó)公司實(shí)施國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟

國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的跨國(guó)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)同一戰(zhàn)略目標(biāo)因而建立起的合作關(guān)系。這種關(guān)系包括核心技術(shù)的共同研發(fā)、交換銷售網(wǎng)絡(luò)信息，一起生產(chǎn)等等?？鐕?guó)公司締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以廣泛利用外部資源，通過(guò)利用聯(lián)盟伙伴的技術(shù)、資本、供應(yīng)渠道以及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等資源，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)自身全球戰(zhàn)略。通過(guò)聯(lián)盟降低了風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）技術(shù)發(fā)展中更強(qiáng)調(diào)研究和開(kāi)發(fā)（R&D）

技術(shù)發(fā)展一直以來(lái)是跨國(guó)公司發(fā)展的核心動(dòng)力，跨國(guó)公司必須使本企業(yè)的技術(shù)要素在全球各地優(yōu)化配置，以此來(lái)面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)，滿足不同的消費(fèi)者偏好，使得產(chǎn)品多樣性，從而通過(guò)研究和開(kāi)發(fā)，利用不同國(guó)家的科技技術(shù)資源，降低開(kāi)發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)，使得技術(shù)利用最大化，從而帶來(lái)最大的收益。

（三）跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的新趨勢(shì)——互聯(lián)網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)

當(dāng)今社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)，并形成了自己的市場(chǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，跨國(guó)公司交易的時(shí)間和地點(diǎn)不受限制，并可以通過(guò)它的組織結(jié)構(gòu)，接觸到更大的市場(chǎng)空間，把原來(lái)不可能的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾率袌?chǎng)，為跨國(guó)公司的發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，并且互聯(lián)網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)可以使得跨國(guó)公司內(nèi)部資源能有效整合，連接了企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使得交易成本的下降。

二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

（一）沒(méi)有清晰的國(guó)際化戰(zhàn)略

有的中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化的過(guò)程中，盲目躍進(jìn)，為了國(guó)際化而國(guó)際化，事先沒(méi)有制定詳細(xì)的國(guó)際化戰(zhàn)略和步驟，所以在海外擴(kuò)展實(shí)戰(zhàn)中，經(jīng)常出現(xiàn)成本核算超支，最后造成企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。

（二）企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

大多數(shù)企業(yè)在走出去的過(guò)程中都能認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)具體何種風(fēng)險(xiǎn)，特別是在各個(gè)東道國(guó)具體的政治環(huán)境下，臨時(shí)碰到的風(fēng)險(xiǎn)完全沒(méi)有防范能力，還有不熟悉東道國(guó)法律制度，觸犯法律，直接遏制了海外發(fā)展。

（三）政府和銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)走出去的中小企業(yè)融資支持不夠

中小企業(yè)實(shí)質(zhì)是中國(guó)從事對(duì)外貿(mào)易的主體，也是市場(chǎng)中最活躍的，我國(guó)很多中小企業(yè)都想走出去，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，但是必須要有雄厚的資金支持和寬松的政策環(huán)境，但是，政府政策偏向國(guó)企和大型企業(yè)，對(duì)中小企業(yè)扶持政策欠缺，特別是在金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)融資上，更是少之又少，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施。

（四）國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

中國(guó)很多行業(yè)沒(méi)有自己專門的行業(yè)協(xié)會(huì)，所以在國(guó)內(nèi)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序性，沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會(huì)做指導(dǎo)，并且隨著中國(guó)企業(yè)邁出國(guó)門，這種競(jìng)爭(zhēng)延續(xù)到了國(guó)際市場(chǎng)。雖然市場(chǎng)是允許競(jìng)爭(zhēng)，但是反對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)同種企業(yè)沒(méi)有想到聯(lián)合，反而是用壓價(jià)的方式惡意競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)生存環(huán)境更加惡劣，并且在這種競(jìng)爭(zhēng)下，由于低價(jià)，必然導(dǎo)致低質(zhì)，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害中國(guó)企業(yè)在國(guó)外的企業(yè)形象，所以中國(guó)企業(yè)必須建立行業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，甚至在一定條件下的聯(lián)合。

三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)策建議

（一）制定針對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃

我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中在企業(yè)的管理、規(guī)模、資金、技術(shù)引進(jìn)等方面存在著許多問(wèn)題。但是我國(guó)企業(yè)要想走出去就要面對(duì)自身存在的問(wèn)題，建立一定規(guī)模的跨國(guó)集團(tuán)，一定要總結(jié)國(guó)內(nèi)外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分別從政府層面和企業(yè)自身兩個(gè)層面上找到一條適合中國(guó)企業(yè)走出去的戰(zhàn)略對(duì)策。

1、政府宏觀層面規(guī)劃

一是選好投資區(qū)域：由于我國(guó)目前有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，因此走出國(guó)門，應(yīng)該選對(duì)區(qū)域，根據(jù)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展對(duì)北美，歐洲這些發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，因?yàn)樗鼈兊陌l(fā)展程度高，政府、企業(yè)、人民消費(fèi)旺盛，市場(chǎng)潛力巨大，給我國(guó)企業(yè)走出去提供了非常好的條件；其次，這些地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度根基穩(wěn)固，社會(huì)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，可以降低走出去企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)；另外，我國(guó)企業(yè)向這些地區(qū)滲透，更有利于我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。二是要選對(duì)行業(yè)：海外投資時(shí)應(yīng)把重點(diǎn)放在制造業(yè)和貿(mào)易業(yè)，尤其是基礎(chǔ)原材料、資源開(kāi)發(fā)和高科技行業(yè)。三是政府扶持要有組織策略：優(yōu)先扶持國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)集團(tuán)，因?yàn)樗鼈冊(cè)趪?guó)內(nèi)積聚了很多管理和生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，并在技術(shù)和資金上有優(yōu)勢(shì)，降低跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。四是外向型經(jīng)濟(jì)和內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展：我國(guó)在發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也要抓住國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景，引用先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，使得國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化。

2、企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃

一是企業(yè)要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)必須明確戰(zhàn)略目標(biāo)，要想在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，必須建立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是重視人才。優(yōu)秀的人才及人才儲(chǔ)備是一個(gè)國(guó)際化企業(yè)必備的條件，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。中國(guó)企業(yè)想跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，必須培養(yǎng)一批有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維以及有著對(duì)外經(jīng)濟(jì)組織能力的經(jīng)營(yíng)管理者。三是企業(yè)要因地制宜制定營(yíng)銷戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)要走出去，一定要做好東道國(guó)信息搜集，了解該地區(qū)的不同消費(fèi)需求偏好、文化習(xí)慣、社會(huì)習(xí)慣甚至是宗教習(xí)慣，由此再來(lái)設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品，同時(shí)要尊重東道國(guó)的法律和了解社會(huì)政治環(huán)境，贏得當(dāng)?shù)卣J(rèn)同，提升企業(yè)形象和樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌，更好的融入國(guó)際市場(chǎng)。四是企業(yè)產(chǎn)品保持多樣化。通過(guò)產(chǎn)品多樣化可以使企業(yè)更好的適應(yīng)多樣化的國(guó)際市場(chǎng)，并且可以在復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，保持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（二）通過(guò)企業(yè)并購(gòu)達(dá)到擴(kuò)張企業(yè)目的

我們要適應(yīng)當(dāng)今跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì)，現(xiàn)在跨國(guó)公司海外投資是以跨國(guó)并購(gòu)為主的股權(quán)投資方式和以國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟等非股權(quán)投資方式而進(jìn)行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。目前，中國(guó)對(duì)外投資主要以新建方式為主導(dǎo)，并購(gòu)模式占次要地位，因此我國(guó)想進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須借鑒國(guó)內(nèi)外成功的投資經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)資料搜集，在國(guó)際市場(chǎng)中選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，采用并購(gòu)這種方式來(lái)建立有實(shí)力的跨國(guó)公司。

（三）吸引跨國(guó)公司R&D投資

中國(guó)走出企業(yè)要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中站穩(wěn)腳跟，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要建立一個(gè)覆蓋全球的研究與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，打破傳統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和文化的界限，必須吸引跨國(guó)公司R&D投資，因此我們可以從以下幾個(gè)方面入手：一是培養(yǎng)創(chuàng)新型、實(shí)踐型人才；二是加強(qiáng)我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；三是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是通訊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，營(yíng)造更加優(yōu)秀的R&D環(huán)境；四是建立良好的政策環(huán)境。

（四）針對(duì)信息技術(shù)不斷發(fā)展，不斷完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)是依托于信息技術(shù)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)想要跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，必須在企業(yè)的內(nèi)部組織上進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)下的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，要做好以下三個(gè)方面工作：一是建立和有貨現(xiàn)代企業(yè)制度；二是合理規(guī)范好公司的治理結(jié)構(gòu)；三是順應(yīng)時(shí)事，依托現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，完善企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)論

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的主導(dǎo)力量。作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，在“走出去”進(jìn)程中仍存在許多不足之處，企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理也存在著一些缺陷。但為更好地順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮，加快我國(guó)企業(yè)走出去的步伐，我們首先要了解目前我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，面對(duì)自身存在的問(wèn)題，借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而逐步解決和改善問(wèn)題。并且要勇于參與競(jìng)爭(zhēng)，勇于大膽地進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。同時(shí)也要利用好國(guó)外資源，內(nèi)外兼顧，從而最大限度的發(fā)揮我國(guó)企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路。

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（黃靖欣，1982年生，湖北咸寧人，湖北科技學(xué)院經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系講師。研究方向：公共經(jīng)濟(jì)學(xué)）