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        論“互聯網+”在供電服務工作中的應用

        2015-09-17 12:31:44叢安堂宋士偉
        中國管理信息化 2015年18期
        關鍵詞:微信智能服務

        叢安堂,王 瑩,宋士偉

        (國網山東蓬萊市供電公司,山東 蓬萊 265600)

        1 “互聯網+”提升各項工作應用率

        在互聯網應用基礎上,實現電能表自動抄表,設備發(fā)生異常準確定位,實現快速超前搶修,拓展新型繳費方式應用,讓消費者享受最佳的消費體驗,把消費、經營和服務風險降低為零,確保城鄉(xiāng)服務一體提升,打造“美麗彩虹”優(yōu)質服務新形象。

        服務協(xié)同一體提升。規(guī)范搶修服務標準,深化配網搶修與營銷GIS一體化應用,整合營配信息資源,推動建立以客戶需求為導向的服務機制?;ヂ摼W新技術應用。運用“掌上電力”手機APP為客戶提供自動導航功能,引導客戶前往就近選擇的交費網點辦理用電交費業(yè)務。發(fā)展第三方電子支付方式。不斷優(yōu)化第三方手機客戶端、微信、有線電視、支付寶等新型交費渠道,滿足客戶多樣化、個性化和便捷性交費需求。

        故障點提前預知。通過表箱普查測繪、電力營銷GIS應用系統(tǒng),供電設備發(fā)生故障時,通過檢測提前發(fā)現故障點,在客戶撥打報修電話前消除故障,做到搶先服務。

        深化智能互動服務平臺功能應用。通過智能互動服務平臺功能深化推廣應用,為客戶提供充值繳費、業(yè)務辦理、智能用電、信息查詢、電動汽車、消息訂閱、在線客服、服務監(jiān)督等服務功能。

        2 “互聯網+”在供電服務中的應用措施

        第一,先從供電企業(yè)內部做起,積極做好互聯網新技術宣傳推介工作。一是供電企業(yè)干部員工率先使用,在8月底前完成公司“掌上電力”“山東電力公眾號”注冊工作,開通相關模塊功能,全面體驗手機客戶端服務方式和交互界面設計效果,及時提出建議。二是各供電營業(yè)廳應在收費及業(yè)務辦理窗口張貼宣傳彩頁,宣傳、引導并激勵客戶安裝使用手機客戶端。要向每位到廳辦理業(yè)務的客戶主動宣傳推介公司“掌上電力”“山東電力公眾號”,幫助客戶了解使用方法,以及購電交費、業(yè)務咨詢等模塊功能。三是積極通過網絡媒介、社會媒體,或發(fā)放宣傳單等方式全面宣傳推廣,讓客戶切實感受“國家電網公司”帶來的便捷服務,提高客戶對供電優(yōu)質服務工作的認同和社會影響。四是營銷部要組織人員學習使用“掌上電力”“電力積分商城”,組織人員正確解答客戶在使用過程中可能遇到的各類問題及咨詢。

        第二,拓展服務手段,確保營銷服務方式一體提升。一是積極拓展多樣化繳費方式。大力宣傳推廣微信、手機支付等新型繳費方式,滿足客戶多樣化繳費需求。二是推進繳費網點電子地圖應用,實現繳費網點電子導航功能。三是繼續(xù)加大微信綁定用戶編號工作,9月底微信綁定用戶編號數量不能少于轄區(qū)內用電總戶數的10%,12月底力爭達到20%以上。

        第三,加強資源信息融合,確保服務協(xié)同能力一體提升。一是加快營銷GIS一體化平臺建設,開展營業(yè)網點、變電站、線路、表箱等信息核查定位,完成線路和臺區(qū)線損模型配置,實現全覆蓋。二是深化應用配網搶修指揮平臺、營銷GIS一體化平臺等信息系統(tǒng),縣域城區(qū)全面建成“30分鐘搶修圈”,健全配網一體化“大搶修”服務體系。三是強化95598遠程工作站服務調度職能,加強搶修業(yè)務協(xié)同,確?!笆椎奖匦蕖?,做到“一張工單、一支隊伍、一次到達現場、一次解決問題”。四是加強“大營銷”與其他專業(yè)部門的協(xié)同配合,進一步理順業(yè)擴報裝、故障搶修、重大活動保電等跨專業(yè)服務管理流程,明確支撐節(jié)點,確保營配協(xié)同管理模式流暢運轉。

        第四,積極推進跨專業(yè)流程貫通,全面提升協(xié)同服務水平。一是以“三集五大”體系全面建設為契機,不斷完善營銷與規(guī)劃、建設、檢修、運行等專業(yè)的協(xié)同融合,探索內部承諾服務和內部客戶滿意度評價,構建層層支撐、配套聯動的協(xié)同服務機制。二是進一步理順運檢、調控、營銷等專業(yè)協(xié)同機制,加快實施營配全面貫通,進一步提高搶修效率和質量。對搶修工單處理進行全流程時限界定和責任劃分,明確接單、派單、業(yè)務處理、審核等各環(huán)節(jié)的時限和責任,確保搶修服務指標領先。三是加強業(yè)擴服務協(xié)同,簡化手續(xù),壓縮業(yè)務辦理環(huán)節(jié)7個,追求更加扁平化服務,實施流程“串改并”,實現低壓居民客戶受理次日接電,低壓無工程非居民客戶受理申請后4個工作日內接電。

        第五,創(chuàng)新打造“六位一體”服務平臺,全面提升智能互動。一是持續(xù)提升營銷GIS覆蓋廣度和應用深度,整合營配信息資源,推動建立以客戶需求為導向的服務機制。二是加大用電信息采集異常數據消除力度,充分發(fā)揮采集系統(tǒng)信息支撐功能,日均采集成功率達到99.9%以上,實現自動抄表數據應用率100%。三是結合智慧城市建設,以客戶需求為導向,加強微博、微信、有線電視和互聯網服務平臺的集成融合,構建“六位一體”的智能互動服務平臺,提升智能互動服務水平。四是研究適應分布式電源發(fā)展的新型營銷服務模式,構建“網、源、荷”智能互動服務體系,簡化手續(xù),優(yōu)化流程,促進綠色新能源柔性并網、友好接入。加強服務監(jiān)督,確保供電服務品質進一步提升。

        3 結 語

        隨著經濟社會的快速發(fā)展,優(yōu)質服務已經成為供電部門追求的目標,互聯網已經不再是傳統(tǒng)應用中支撐供電服務的“車輪子”,而是引領服務創(chuàng)新提升的“發(fā)動機”。隨著社會需求越來越強,供電標準也越來越高,原來只需要滿足“能用電”“不停電”,而現在則需要超前服務,做到“標準高”“不間斷”“搶修快”,構建后臺為前臺、上游為下游、全員為客戶服務的工作機制。

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