陶庭應(yīng)

廣州是發(fā)達(dá)地區(qū)，湛江是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，廣州幫扶湛江，一般看來，幫扶資金是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，日前記者隨廣州駐湛扶貧工作處主任何景佳一行查看貧困村時(shí)發(fā)現(xiàn)，幫扶工作并非只是單純的資金投入。

推動(dòng)資源外向?qū)?/p>

廣州市道路擴(kuò)建辦幫扶南興鎮(zhèn)麻廉村，把村民1667畝土地流轉(zhuǎn)集中起來，引入浙江老板承包種植大棚西瓜，每畝地收入從原來收入1000元增加到2300元，農(nóng)民在種植場打工，每人另有3000元的月收入。經(jīng)營成功的關(guān)鍵是，麻廉村擁有優(yōu)質(zhì)土地和良好生態(tài)環(huán)境，西瓜品質(zhì)好無污染，能夠進(jìn)入上海、杭州等地大市場;浙江老板在浙江能夠拿到菜籃子工程的高額補(bǔ)貼，一畝地收入1萬多元，扣除仍然成本，每畝地的收入也有7000多元。總體看，農(nóng)民增收、老板致富的根本因素，是湛江優(yōu)質(zhì)土地資源與外地優(yōu)惠政策、龐大市場等優(yōu)勢資源的成功對(duì)接。

推動(dòng)資源高效利用

廣州市花都區(qū)新雅街幫扶雷州企水鎮(zhèn)邊巷村，把全村800多畝的水田利用起來，種植一季水稻，種植兩季圣女果。他們成立圣女果種植專業(yè)合作社，采取統(tǒng)一種苗、肥料、農(nóng)藥、收購和銷售的辦法，在種植圣女果的品種上不斷改進(jìn)，把圣女果從蔬菜變?yōu)樗?，從紅妃六、萬福到紫色果、黃色果，價(jià)格翻了幾倍，一畝地收入5000-2.5萬元不等。幫扶單位還建立了三個(gè)收購站和一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，在廣州、珠海等地建立銷售點(diǎn)，暢通經(jīng)營渠道，吸引和帶動(dòng)周邊村民加入合作社，擴(kuò)大種植規(guī)模，讓農(nóng)村的土地種植收入普遍提升了六七倍。

巧妙利用富余資源

廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)幫扶遂溪洋青鎮(zhèn)文外村，廣州港集團(tuán)幫扶吳川長岐鎮(zhèn)頓流村，拉動(dòng)周邊老板投資養(yǎng)殖牛、羊，開辟養(yǎng)殖示范基地。因?yàn)榻陙?，?dāng)?shù)貏趧?dòng)力大多外出務(wù)工，農(nóng)村的山林和田地種植利用率不高，草木茂盛，適宜開發(fā)牛羊養(yǎng)殖，在廣東發(fā)達(dá)地區(qū)和港澳地區(qū)，能夠賣到好價(jià)錢。另外中央倡導(dǎo)發(fā)展家庭農(nóng)場，鼓勵(lì)農(nóng)民實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，為集中閑置土地開辟牧場，提供了較大方便，同時(shí)也能夠獲得國家相關(guān)政策補(bǔ)貼。此舉不僅發(fā)展了村集體經(jīng)濟(jì)，也為當(dāng)?shù)厝罕婇_拓了一條致富之路。在這里可以看出，農(nóng)村脫貧致富，也就是針對(duì)農(nóng)村實(shí)際，落實(shí)國家富民政策。

充分挖掘潛在資源

廣州港集團(tuán)幫扶頓流村，自身投入30多萬元，帶動(dòng)村內(nèi)老板和普通村民，捐資54萬元安裝了6公里的路燈，捐資129萬修建了一座跨河水泥橋，捐資60多萬元修建了邊坡自然村文化樓。這個(gè)行政村的群眾，外出務(wù)工當(dāng)老板的較多，但是村內(nèi)建設(shè)水平卻很一般，主要原因就是沒有好的工作帶頭人，需要做的就是凝聚和發(fā)動(dòng)群眾。廣州港集團(tuán)的駐村干部，特別注意聽取群眾意見建議，充分尊重群眾，讓群眾當(dāng)家作主，村子的建設(shè)發(fā)展才有了深厚的源泉。

總之，幫扶工作是一種外力，需要作用于內(nèi)在因素，才能產(chǎn)生作用。如何讓現(xiàn)有的資源與外力結(jié)合，才是脫貧致富的關(guān)鍵。在內(nèi)部的諸多資源中，經(jīng)營、管理方面的人才，是掌握資源、利用資源的關(guān)鍵。對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，做好關(guān)于人的工作，抓住人才培養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重中之重。endprint