「捨得捨得，有捨才有得。當(dāng)時(shí)銀行說好的4000萬美金貸款突然跳票，客戶的賬期也越拉越長，而且地方政府換了新領(lǐng)導(dǎo)後，對印刷電路板這樣有排污的企業(yè)態(tài)度微妙……種種跡象，讓我感到大事不妙，堅(jiān)決就把廠子賣掉了！當(dāng)時(shí)是2007年底，很多人都說我瘋了，把那麼好的工廠賣掉?？墒堑搅?008年底，很多訂單工廠被金融風(fēng)暴衝擊得稀哩嘩啦，他們這時(shí)候都豎起大拇指，誇我當(dāng)初的決定正確！」說起8年前的那次「捨」，筆者不久前採訪的一位臺商會長W先生依然難掩激動。

堅(jiān)決的「捨」，能否換來正確的「得」？W先生把方向瞄準(zhǔn)了餐飲業(yè)，創(chuàng)建了會所定位的中餐館和時(shí)尚輕食的火鍋店，還有未來將藉由餐廳通路銷售的臺灣伴手禮，3個(gè)差異化品牌相輔相成。經(jīng)過前期艱苦的摸索，隨著運(yùn)營模式的成熟，規(guī)?；瘮U(kuò)張正在緊鑼密鼓的籌備中。

「捨」了不一定有「得」，但沒有「捨」一定沒有「得」，關(guān)鍵在於如何「捨」、怎麼「得」。儘管W先生從製造跳到餐飲，行業(yè)跨度很大，但隨著大陸邁向小康經(jīng)濟(jì)，內(nèi)需市場將快速崛起，從出口製造導(dǎo)向轉(zhuǎn)為內(nèi)需消費(fèi)導(dǎo)向，包括餐飲業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)角色躍升，已是不爭的事實(shí)。

放大到更為宏觀的層面來看，即將開始的大陸「十三五」，是以「建成小康社會」為目標(biāo)的5年計(jì)畫，GDP目標(biāo)將逐漸淡化，而環(huán)保、醫(yī)療、教育等將成為小康社會目標(biāo)下的主要資源所在；而互聯(lián)網(wǎng)則成為產(chǎn)業(yè)升級的助力。臺商未來找尋「得」的投資機(jī)會時(shí)，應(yīng)依循大陸提出的「互聯(lián)網(wǎng)+」等重要國策。

話又說回來，真正要做出「捨」的決定不是一件容易的事。5月10日，國務(wù)院下達(dá)了《關(guān)於稅收等優(yōu)惠政策相關(guān)事項(xiàng)的通知》（25號文），對2014年11月發(fā)佈的《國務(wù)院關(guān)於清理規(guī)範(fàn)稅收等優(yōu)惠政策的通知》（62號文）進(jìn)行了重新解釋。25號文指出，對於各地已向企業(yè)承諾的優(yōu)惠政策繼續(xù)有效，已經(jīng)兌現(xiàn)的部分不溯及既往。對此一些臺商歡呼雀躍，似乎半年多的陰霾一掃而光。事實(shí)上，這種經(jīng)濟(jì)景氣下降背景下的權(quán)宜之計(jì)，並不能改變大陸近年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的「依法治國」的大趨勢。「緩期執(zhí)行」遲早會過去，要生存，終究還要靠競爭力說話。

可見，爲(wèi)了永續(xù)發(fā)展，就要摒棄舊羈絆，找尋新動力；轉(zhuǎn)型升級路上，臺商還要不斷在「捨」與「得」之間做出選擇。