袁　月

（宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院　四川 宜賓 644000）

日韓音樂劇的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)我國(guó)音樂劇本土化的啟示

袁月

（宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院四川 宜賓 644000）

本文簡(jiǎn)述了中國(guó)音樂劇本土化現(xiàn)狀，借鑒日本和韓國(guó)音樂劇市場(chǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了三項(xiàng)優(yōu)先發(fā)展措施：第一，政府應(yīng)該在劇場(chǎng)規(guī)劃和音樂劇產(chǎn)業(yè)集群化方面提供政策扶持；第二，通過整合重點(diǎn)支持一兩家音樂劇劇團(tuán)；第三，加大推廣普及力度，注重市場(chǎng)營(yíng)銷。

音樂劇；本土化；發(fā)展?fàn)顩r；啟示

自20世紀(jì)80年代初以來，經(jīng)過30多年的沉淀﹑積累，中國(guó)本土音樂劇迎來了嶄新的發(fā)展，但客觀上講仍然處于持續(xù)探索階段。作為一種起源于美國(guó)百老匯和英國(guó)倫敦西區(qū)并在上世紀(jì)傳播流行于全世界的藝術(shù)形式，音樂劇以戲劇﹑音樂﹑舞蹈為主要表現(xiàn)手段，并將這三大基本元素進(jìn)行了有機(jī)整合，具有風(fēng)格輕快﹑娛樂性強(qiáng)﹑通俗易懂的藝術(shù)特點(diǎn)，且在內(nèi)容和形式上包容性極強(qiáng)，可以囊括文學(xué)﹑戲劇﹑詩(shī)歌﹑音樂﹑舞蹈﹑繪畫﹑聲光藝術(shù)等多種藝術(shù)形式，特征鮮明。盡管歐洲和美國(guó)是音樂劇的發(fā)源地，但中國(guó)音樂劇本土化的發(fā)展應(yīng)該具有更加廣闊的視野，音樂劇的藝術(shù)特性決定了其在世界范圍內(nèi)的發(fā)展是非常多樣性的，因此，既要從歐美音樂劇中汲取營(yíng)養(yǎng)，也應(yīng)該從同為東亞國(guó)家的日本﹑韓國(guó)音樂劇本土化中獲取成功經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)中國(guó)音樂劇本土化的健康良性發(fā)展。目前對(duì)日韓音樂劇及中國(guó)音樂劇本土化的研究成果較多[1-6]，本文通過借鑒日韓音樂劇成功的本土化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)音樂劇本土化的不足之處進(jìn)行初步探討，并提出了相應(yīng)解決措施。

一、中國(guó)音樂劇本土化現(xiàn)狀及存在的問題

（一）中國(guó)音樂劇本土化現(xiàn)狀

從1982年中國(guó)創(chuàng)作的第一部音樂劇《我們現(xiàn)在的年輕人》開始，中國(guó)音樂劇走過了30多年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了彷徨與痛苦，在挫折中不斷前行。鑒于特殊國(guó)情，發(fā)展初期，中國(guó)音樂劇采取了以原創(chuàng)為主﹑模仿為輔的創(chuàng)作路線，涌現(xiàn)了《芳草心》和《搭錯(cuò)車》等優(yōu)秀音樂劇作品。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，隨著與國(guó)外優(yōu)秀音樂劇制作團(tuán)隊(duì)交流的增多，合作力度加大，引進(jìn)創(chuàng)作了《西區(qū)的故事》等國(guó)外音樂劇。新世紀(jì)以來，持續(xù)引進(jìn)了多部原版優(yōu)秀音樂劇。上海是內(nèi)地音樂劇上演較多的城市，也是較為成熟的音樂劇市場(chǎng)。以上海大劇院為例，從2002年引進(jìn)《悲慘世界》開始，以差不多每年一部的速度先后引進(jìn)了《貓》《音樂之聲》《劇院魅影》《獅子王》和《媽媽咪呀》等音樂劇，均獲得了商業(yè)成功。2004年底至2005年初，thePhantomoftheOpera（《劇院魅影》）在上海大劇院演出了100場(chǎng)，上座率很高，十分成功。在不斷引進(jìn)國(guó)外原版音樂劇的同時(shí)，也有更多的中國(guó)優(yōu)秀本土原創(chuàng)音樂劇上演，比如三寶的《金沙》等，無論從劇本創(chuàng)作﹑音樂風(fēng)格還是舞蹈編排上，都中國(guó)味道十足，且極具時(shí)尚感和現(xiàn)代感。在音樂上，加入了和聲﹑配器，在舞蹈上，其在中國(guó)傳統(tǒng)古典舞的基礎(chǔ)上添加了更多的爵士舞﹑現(xiàn)代舞，使整個(gè)音樂劇演出層次更加豐富，情感表達(dá)更加飽滿，更加引人入勝?？傮w而言，進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國(guó)音樂劇市場(chǎng)（包括引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀的音樂劇和本土音樂?。┯辛艘欢ǔ潭鹊陌l(fā)展，但沒有迎來真正的春天。

（二）中國(guó)音樂劇本土化目前存在的問題

盡管中國(guó)音樂劇本土化在不斷地發(fā)展前進(jìn)，但仍然存在諸多亂象，音樂劇市場(chǎng)整體比較混亂，這種現(xiàn)象也受到了很多國(guó)內(nèi)學(xué)者的關(guān)注，相關(guān)研究較多，簡(jiǎn)言之，主要存在以下問題：

第一，國(guó)內(nèi)音樂劇總體制作水平一般。音樂劇看上去門檻很低，對(duì)內(nèi)容﹑形式等基本無限制，但實(shí)際上，一部高質(zhì)量的音樂劇，對(duì)劇本﹑主創(chuàng)﹑資金等均有很高的要求，我國(guó)與國(guó)外存在的差距是整體的﹑全方位的，各個(gè)環(huán)節(jié)上的不足，使得國(guó)外優(yōu)秀音樂劇的中國(guó)本土化較為艱難：（1）在音樂劇整體制作流程上，國(guó)內(nèi)一定數(shù)量的音樂劇在內(nèi)容銜接上存在明顯短板，過渡不夠自然；（2）一部?jī)?yōu)秀音樂劇的誕生是整個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的創(chuàng)作成果，是集體智慧交融碰撞的結(jié)晶，國(guó)內(nèi)很多音樂劇主創(chuàng)在對(duì)劇本的理解上有所欠缺，未將劇本藝術(shù)質(zhì)量作為第一生命力，急功近利的思想較為嚴(yán)重，導(dǎo)致很多劇本粗制濫造，嚴(yán)重影響了音樂劇的市場(chǎng)口碑。這其中，音樂劇市場(chǎng)制作團(tuán)隊(duì)水平層次不齊，魚龍混雜，利用了音樂劇包容性強(qiáng)的特點(diǎn)，渾水摸魚，某些制作人毫無社會(huì)責(zé)任感，對(duì)觀眾和對(duì)音樂劇本身缺乏敬畏之心，嚴(yán)重?cái)_亂了音樂劇市場(chǎng)的正常有序發(fā)展；（3）自1995年中央戲劇學(xué)院在我國(guó)首次創(chuàng)立音樂劇專業(yè)以來，根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有二十多所高等院校在本科階段設(shè)立了音樂劇系及相關(guān)方向?qū)I(yè)，盡管如此，同時(shí)具有好的表演﹑歌唱和舞蹈功底的演員仍然非常稀缺，造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)培養(yǎng)模式中，舞蹈和歌唱都是分開進(jìn)行培養(yǎng)的，使得三者兼具且均為優(yōu)秀的人才少之又少，加上音樂劇排練周期很長(zhǎng)，后期演出周期也很長(zhǎng)，對(duì)于一名優(yōu)秀演員而言，特別是在中國(guó)電影和電視劇市場(chǎng)極為繁榮的今天，從經(jīng)濟(jì)角度考慮是得不償失的。

第二，市場(chǎng)化運(yùn)作不足。多數(shù)主創(chuàng)只關(guān)注音樂劇創(chuàng)作本身，缺乏市場(chǎng)意識(shí)，主要有：（1）前期調(diào)研不足，很多項(xiàng)目因各種原因急于上馬或盲目上馬，沒有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，不能細(xì)致入微地把握市場(chǎng)脈搏，導(dǎo)致多數(shù)項(xiàng)目存在先天缺陷，這樣的項(xiàng)目前期投入越大，后期虧損越多，對(duì)整個(gè)音樂劇市場(chǎng)也是一種很大的傷害。同時(shí)，在對(duì)市場(chǎng)把握不到位的情況下，也無益于劇本創(chuàng)作，兩者相輔相成；（2）上演前的宣傳不到位，存在宣傳力度不夠以及過度宣傳的問題，盡管音樂劇不是新興事物，但在中國(guó)市場(chǎng)上仍處于探索發(fā)展階段，沒有達(dá)到極為蓬勃發(fā)展的狀況，現(xiàn)階段市場(chǎng)受眾較少，很多觀眾對(duì)音樂劇本身不夠了解，甚至無法區(qū)分音樂劇和歌劇，當(dāng)然這是整個(gè)行業(yè)的問題，可能需要長(zhǎng)期的宣傳和對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行持續(xù)不斷的培養(yǎng)。況且，若劇本本身不過硬，過度的宣傳往往適得其反，不利于音樂劇市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展；（3）音樂劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)不夠，音樂劇本身質(zhì)量?jī)?yōu)劣是衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的決定因素，在整個(gè)音樂劇市場(chǎng)不是很成熟且音樂劇本身不是十分吸引觀眾的情況下，衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)起來必然不夠理想，只會(huì)在末端衍生產(chǎn)業(yè)上放大不良效果。

第三，劇團(tuán)演出及觀看演出成本過高。費(fèi)元洪在《影響音樂劇行業(yè)發(fā)展的幾大外因》[7]中提到：稅費(fèi)﹑票務(wù)代理費(fèi)﹑劇場(chǎng)場(chǎng)租，是如今演藝行業(yè)的三大負(fù)擔(dān)。以劇場(chǎng)租金為例，中國(guó)劇場(chǎng)租金能達(dá)到同等規(guī)模韓國(guó)劇場(chǎng)的3倍，無形中增加了劇團(tuán)運(yùn)行成本，提高了票價(jià)。日本四季劇院的藝術(shù)總監(jiān)淺利慶太先生曾在參加2005年北京人藝的音樂劇藝術(shù)交流會(huì)時(shí)對(duì)中國(guó)音樂劇票務(wù)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：票價(jià)過高，贈(zèng)票太多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在日本市場(chǎng)，音樂劇最高票價(jià)僅相當(dāng)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生月工資收入的5%，而對(duì)于中等收入者，只占其月工資的1%至2%。目前，中國(guó)國(guó)民可支配收入還未達(dá)到日本和韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，在沒有形成成熟市場(chǎng)和觀眾消費(fèi)習(xí)慣的情況下，作為一門通俗性極強(qiáng)的藝術(shù)形式而言，過高的票價(jià)本身就縮小了受眾范圍，抑制了消費(fèi)需求，阻礙了觀眾進(jìn)場(chǎng)，與音樂劇本身的固有特性背道而馳。

二、日韓音樂劇的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)中國(guó)音樂劇本土化的啟示

音樂劇作為一門起源于歐美的藝術(shù)形式，在過去幾十年的發(fā)展歷史中，同為亞洲國(guó)家的日本和韓國(guó)，其發(fā)展歷程證明了音樂劇本土化是可以成功的。日本音樂劇市場(chǎng)的繁榮發(fā)展不是依靠其自身創(chuàng)作，而是主要通過引進(jìn)歐美優(yōu)秀音樂劇進(jìn)行本土化來實(shí)現(xiàn)的，這與日本文化長(zhǎng)期受歐美文化影響的背景密不可分。最近幾年，日本音樂劇市場(chǎng)出現(xiàn)了極具日本特色的原創(chuàng)音樂劇，是以日本動(dòng)漫為題材的原創(chuàng)音樂劇“2.5次元”[8]?？傮w上，日本音樂劇的發(fā)展位居亞洲前列。韓國(guó)音樂劇從1990年至今一直處于高速成長(zhǎng)期，音樂劇的原版引進(jìn)﹑本土化﹑原創(chuàng)是其產(chǎn)業(yè)的三駕馬車，現(xiàn)階段處于成熟的本土化階段。借鑒日本和韓國(guó)音樂劇市場(chǎng)發(fā)展的成熟經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：

第一，政府在劇場(chǎng)規(guī)劃和音樂劇產(chǎn)業(yè)集群化方面提供政策扶持。韓國(guó)首爾的大學(xué)路云集了各種文化團(tuán)體和劇場(chǎng)，分工精細(xì)，專業(yè)化強(qiáng)，假以時(shí)日有望與美國(guó)百老匯﹑倫敦西區(qū)相提并論。日本音樂劇市場(chǎng)的繁榮也主要依靠東京地區(qū)，絕大部分市場(chǎng)份額由其貢獻(xiàn)，同時(shí)，參照歐美音樂劇的發(fā)展?fàn)顩r，都體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群化對(duì)音樂劇發(fā)展的重要性。一部?jī)?yōu)秀的音樂劇各個(gè)環(huán)節(jié)均需要一流專業(yè)團(tuán)體進(jìn)行打造，產(chǎn)業(yè)集群化可以提供這種便利，可以在上海或者北京等一線城市進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，將其作為標(biāo)志性文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)打造。

第二，通過整合重點(diǎn)支持一兩家音樂劇劇團(tuán)。一提到日本音樂劇，我們首先會(huì)想到日本的四季劇團(tuán)，雖然日本四季劇團(tuán)也是從一個(gè)瀕臨倒閉的小劇團(tuán)發(fā)展起來的，但日本各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)已完全市場(chǎng)化，有音樂劇發(fā)展的理想沃土。鑒于中國(guó)的特殊國(guó)情，在國(guó)內(nèi)音樂劇市場(chǎng)魚龍混雜的狀況下，特別是鑒于中國(guó)國(guó)內(nèi)娛樂業(yè)及音樂劇制作團(tuán)隊(duì)整體落后的現(xiàn)狀，集合優(yōu)秀的導(dǎo)演﹑演員﹑制作公司，通過政策支持和引導(dǎo)，重點(diǎn)打造一兩家龍頭音樂劇劇團(tuán)，并進(jìn)行規(guī)范的市場(chǎng)化運(yùn)作，顯得尤為必要，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展大有裨益。

第三，加大推廣普及力度，注重市場(chǎng)營(yíng)銷。日本音樂劇營(yíng)銷系統(tǒng)的一個(gè)重要特征是采取會(huì)員制，票價(jià)很優(yōu)惠，而且購(gòu)買相當(dāng)便利。韓國(guó)音樂劇在營(yíng)銷上尤其注重宣傳，廣告遍布大街小巷，通過全方位的廣告轟炸來擴(kuò)大音樂劇影響，同時(shí)注重觀眾體驗(yàn)，整個(gè)劇場(chǎng)功能設(shè)計(jì)完善，附加設(shè)施一應(yīng)俱全。同時(shí)，韓國(guó)音樂劇邀請(qǐng)明星參演也是其一大賣點(diǎn)，能夠顯著提升上座率。無論是日本還是韓國(guó)，其在音樂劇演出票價(jià)設(shè)計(jì)上都較為合理，使得大多數(shù)觀眾都有能力進(jìn)行消費(fèi)，擴(kuò)大了消費(fèi)群體和傳播渠道。

三、小結(jié)

中國(guó)音樂劇本土化的發(fā)展道路是曲折的，但前途是光明的，當(dāng)前，中國(guó)仍然處于原版引進(jìn)西方音樂劇占市場(chǎng)主導(dǎo)的階段，應(yīng)當(dāng)在本土化市場(chǎng)逐步成熟后開始加大原創(chuàng)音樂劇的投入力度。同為亞洲國(guó)家的日本和韓國(guó)音樂劇本土化非常成功，相信在不遠(yuǎn)的將來，中國(guó)音樂劇的發(fā)展一定會(huì)迎來真正的春天。

[1]居其宏.中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下現(xiàn)實(shí)與振興之道[J].藝術(shù)百家，2011(1):38-44.

[2]費(fèi)元洪.韓國(guó)音樂劇本土化產(chǎn)業(yè)初探[J].歌劇，2014(5):42-47.

[3]費(fèi)元洪.考察日本四季劇團(tuán)[J].歌劇，2010(6):44-46.

[4]趙恩淑，顧筱.韓國(guó)音樂劇帶給中國(guó)的啟示[J].青春歲月，2013(8):86-87.

[5]張慶娜.全球化語(yǔ)境下音樂劇在中國(guó)的本土化探析[D].上海：復(fù)旦大學(xué)，2008.

[6]朱瑋婧.對(duì)20世紀(jì)中國(guó)原創(chuàng)音樂劇的研究[D].重慶：西南大學(xué)，2014.

[7]費(fèi)元洪.影響音樂劇行業(yè)發(fā)展的幾大外因[J].歌劇，2013(9):52-57.

[8]松田誠(chéng).日本音樂劇現(xiàn)狀與2.5次元音樂劇的發(fā)展[J].歌劇，2014(7):54-55.

袁月，女，本科，研究方向：音樂劇。

J89

A

1007-0125(2015)08-0020-02