劉煌輝

摘 要： 泉州經濟飛速發(fā)展了十多年，可是由于種種原因的制約，運動產品的設計發(fā)展無法達到國際水準。過去二十多年間，人們的消費形式從購買使用功能為特征發(fā)展到對產品要求千變萬化。隨著經濟發(fā)展與市場變革，運動產品設計終于從一個灰暗的層面走到經濟發(fā)展的前臺。部分企業(yè)家認識到自主開發(fā)設計產品的重要性，為運動產品設計發(fā)展帶來機遇。本文主要從歷史、政府、經濟、企業(yè)、消費等因素闡述泉州運動產品設計發(fā)展受到制約的同時面臨機遇與挑戰(zhàn)，設計者目前社會發(fā)展的客觀現(xiàn)實，準確定位，提出產品設計要擔當起推動經濟發(fā)展的現(xiàn)實，任重而道遠。

關鍵詞： 泉州運動 產品設計 設計師定位

引言

1998年7月，我受到特別邀請到一家國內享有盛譽的專業(yè)生產運動產品的企業(yè)做設計工作，這家企業(yè)生產的運動產品都是抄襲模仿著名品牌的產品，再加以形式、材料上的修改生產出產品。由于設計師的職業(yè)操守和自尊，令我在這工作過程中感到憤懣，嘗試分析泉州地區(qū)運動產品設計發(fā)展的狀況，以求進一步認識現(xiàn)實帶來的機遇與制約。

一、模仿出現(xiàn)的客觀原因

（一）經濟發(fā)展起點低，社會發(fā)展條件制約了運動產品設計發(fā)展。

自新中國成立到1978年以前的計劃經濟，排斥了經濟參與人利用其自身獨有的個人知識用以創(chuàng)新的可能性。

80年代末，改革使泉州邁開腳步。制造業(yè)是從私人承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的加工工廠開始的。當時工場的制約能力相對低下，主要以來樣加工等形式起步。企業(yè)和社會還沒有切身體會到真正的市場競爭與完善的法制社會規(guī)范下，現(xiàn)代企業(yè)在技術創(chuàng)新產品開發(fā)問題必須采取的戰(zhàn)略之重要性，更不可能像發(fā)達國家那樣，把產品設計視為長期發(fā)展的生命線。種種原因限制運動產品設計的發(fā)展，而且必須經歷一段很長的時間，才能實現(xiàn)自身產品的研制開發(fā)。

（二）消費者審美水平不高左右運動產品設計發(fā)展。

大眾消費市場的趨勢和特點，影響著制造業(yè)的整體發(fā)展和運動產品設計事業(yè)的成長。不同消費群體的價值觀，直接左右企業(yè)產品開發(fā)中的數(shù)量。整個80年代，處于“賣方市場”向“買方市場”的歷史性轉折中，當時消費大眾的文化水平不高，收入水平也不高，他們對運動產品設計的需求都表現(xiàn)為“從無到有”的基本特征。在有限的收入與不斷推出的消費新產品之間，市場的旺盛需求而忽略了設計的含量。

（三）巨大的市場需求為仿制品帶來銷售契機。

改革開放對于沿海開放地區(qū)企業(yè)來說，是千載難逢的機會。以利潤為動機企業(yè)家是現(xiàn)實的，他們不會像學者們那樣追求高高在上的設計文化，泉州就在這短短的十幾年成為中國巨大的服裝、鞋子、箱包生產兼仿制基地和享有“運動品牌之都”的美譽。

（四）政府對運動產品設計重視程度不高。

我國政府對運動產品設計發(fā)展方面是落后的，是力度不夠的。80年代末泉州市政府多次舉辦“服博會”與“鞋博會”推動企業(yè)的產品開發(fā)，可是單單舉辦博覽會還是無法使企業(yè)的產品設計得到根本改變。很多運動產品設計都是由企業(yè)、學校、社團等自發(fā)舉辦的民間活動，可是靠一些協(xié)會，力量畢竟有限。

泉州運動產品設計的普及工作還在摸索階段。它的推廣模式，是依靠政府組織工作自上而下推動，還是根據(jù)民眾需要自下而上發(fā)展，抑或依靠一些民間組織由中而上推廣呢？

二、模仿的利與弊

（一）在一定程度上促進了經濟發(fā)展。

運動產品設計是伴隨著生產技術的“引進”由西方傳入的。因為“引進”，中國人的消費生活實現(xiàn)了在短時間內由“落后”至“小康”的跨越，逐漸縮短了與世界的差距。

泉州單單是運動產品的研發(fā)，只用近十年的時間就趕上了一些發(fā)達國家的水平。據(jù)調查，泉州主要經濟格局是以運動產品為主的，分為外銷和內銷，其中外銷產品的營業(yè)額近幾年已穿過百億大關，而內銷營業(yè)額也穿過百億元大關，創(chuàng)立了匹克、安踏、特步、柒牌、利郎、七匹狼等家喻戶曉的品牌。中央電視臺第五頻道也成了泉州運動品牌的專有廣告天地。不可否認，模仿的確對經濟發(fā)展起到很大的作用。

（二）模仿阻礙了運動產品設計的發(fā)展。

任何事物發(fā)展都有兩面性，模仿在經濟發(fā)展初期，尚且可以看成是為以后產品的開發(fā)作資本和技術的累積，但是到經濟發(fā)展后期還依賴模仿，會導致企業(yè)失去發(fā)展的競爭力。

由于依模仿的生產模式，阻礙了本地區(qū)運動產品設計創(chuàng)新發(fā)展。我曾經工作過的運動產品生產企業(yè)就是一個典型的例子。由于規(guī)模小，資金不足，這家小企業(yè)不具備獨立開發(fā)產品的經濟能力，也不能承擔開發(fā)新產品風險，于是老板請來了廉價的電腦操機手從網上下載國外熱賣的款項，根據(jù)客戶的訂單復制產品。我作為一名設計學院畢業(yè)的大學本科生，對這種抄襲行為真的無能為力。設計師的職業(yè)操守與自尊心讓我在這工作過程中無法平衡，加上看到這企業(yè)不可能實現(xiàn)我的理想，于是我辭去這份工作。

（三）模仿的路走到盡頭。

1.依賴模仿會失掉市場。

在世界經濟低迷的情況下，中國的經濟卻保持較高的增長程度。外國公司受到中國市場“巨大潛力”的誘惑，競相進入中國搶占一席之地，他們紛紛將公司的制造部門轉移到中國。國內的產品設計能力與國際先進水平相比，存在較大差距，使我國企業(yè)發(fā)展面臨強大挑戰(zhàn)。再者，國內很多地方的經濟得到發(fā)展，例如：廣東、浙江等地區(qū)企業(yè)生產能力的壯大，如果泉州的企業(yè)繼續(xù)依賴模仿，不進行創(chuàng)新，那么不僅自己的產品進不了國外市場，還會失去國內市場。

2.法制保護力度加大，令模仿走到盡頭。

杜絕被抄襲的可能，中國政府為了加快市場國際化的步伐，必然加大打擊模仿侵權的力度。可以預見的是，靠產品設計、先進技術、優(yōu)良競爭的新時代就要來到。運動產品設計作為一個提高產品競爭力和商品價值的重要手段，正越來越受到管理者的重視和關注。

三、運動產品設計等來了春天

（一）經濟發(fā)展使運動產品設計登上實踐舞臺。

市場是引發(fā)企業(yè)主動創(chuàng)新的主要因素。十幾年過去了，經濟增長方式從數(shù)量擴展向提高質量效益轉變；企業(yè)發(fā)展途徑始作俑者擴大生產能力向提高企業(yè)的核心競爭能力轉變。由于白熱化競爭局面的出現(xiàn)，部分企業(yè)家感悟到“設計”的價值，泉州首先拉開國內運動產品設計發(fā)展由理論融入實踐的序幕。2003年泉州老板們首次自發(fā)組織到清華、北大學習設計開發(fā)及管理的先進理論課程，從中也透視出企業(yè)家們的遠見卓識。

前些年，在市政府的參與下，泉州市熱熱鬧鬧地搞產品“博覽會”，從輿論上擴大了運動產品設計的社會影響。為加快推進泉州產品設計創(chuàng)新事業(yè)在新世紀的步伐，泉州市創(chuàng)立了高科技孵化基地。每年舉辦全國“真皮杯”設計大賽促進運動產品設計的發(fā)展。提升運動產品設計水平將成為泉州運動產品今后上臺階的一個支點，也是提高泉州運動產品競爭力的一個支點。

（二）消費的提高，為運動產品設計發(fā)展帶來機遇。

1.消費者的消費檔次提高，運動產品設計對企業(yè)競爭發(fā)揮越來越重要的作用。

消費者生活水平有所提高，對消費品的要求也相對提高，企業(yè)只有提高產品的質量和附加價值，才能吸引消費者的目光。今后的消費會更注重個性化選擇，產品的質量、品牌、款式、包裝和售后服務越來越受到重視，運動產品設計將發(fā)揮越來越重要的作用。

2.消費結構升級與產品結構梯度升級將為運動產品設計帶來發(fā)展前景。

人民生活水平普遍提高，可是由于收入的差距，因此在消費上同樣具有等級差距。貧富差距抑制了消費需求，高收入者對一般商品都已滿足，只對高檔消費品有需求，中低收入者對消費有較大需求而缺少購買能力。

由此可見，目前消費品市場供大于求的狀況只是現(xiàn)有供給能力相對過剩狀態(tài)。隨著收入水平的提高，在今后一段時間內，基本消費趨勢將是持續(xù)的升級，為運動產品設計提供了良好的發(fā)展前景。

（三）設計師隊伍不斷壯大為運動產品設計行業(yè)輸送新血液。

隨著運動產品設計的實踐逐步深入，運動產品設計終于可以嶄露頭角。越來越多大專院校畢業(yè)生加入到運動產品設計的行列，設計師隊伍逐漸壯大將成為一種智能產業(yè)，逐漸發(fā)揮它對經濟發(fā)展的影響。無論是駐廠設計師還是職業(yè)設計師，都將“英雄有用武之地”。

四、新時期運動產品設計面臨挑戰(zhàn)

（一）經濟低迷對運動產品設計帶來的沖擊。

改革開放以來，泉州經濟高速發(fā)展。近年來，運動產品設計終于等到了它的春天，但是面對全球化帶來的巨大壓力，運動產品設計遭到早春寒流。這注定運動產品設計一登上經濟發(fā)展的前臺，就必須面臨巨大的機遇與挑戰(zhàn)。

（二）國內消費不足，通貨緊縮的壓力在增大。

居民收入差異擴大，失業(yè)率持續(xù)上升，支出結構不平衡等問題，制約了國民的購買能力。雖然消費品價格和整個物價總水平持續(xù)降低在客觀上有利于促進企業(yè)成本降低、技術提高，但卻不利于企業(yè)提高利潤及其自身產品研制開發(fā)。

（三）設計師應在設計中增加“綠色”含量。

近幾年在城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃中和投資環(huán)境的改善下，生態(tài)環(huán)境越來越成為一個重要的議題，但生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢并未從根本上扭轉，特別是水資源緊張、水質污染的問題越來越突出。據(jù)資料顯示，中國人均水資源量只有2500立方米，是世界人均水量的1/4，而單位面積的污水負荷量是世界平均數(shù)的16倍之多。一些中國貿易伙伴國不時使用“綠色”貿易保護措施對我國的產品出口設置壁壘。中國應該盡快建立綠色GDP的概念，這對中國的長期持續(xù)發(fā)展至關重要。設計師也許對生產過程中的技術設備能力無能為力，但是在材料的選用上，可以發(fā)揮設計的力量，達到環(huán)保的目的，同時起到宣傳環(huán)保的意識的作用。

（四）企業(yè)的用人制度對運動產品設計的影響。

1.企業(yè)要對運動產品設計進行良好的管理，使其發(fā)揮最大的能量。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化越來越成為企業(yè)競爭的利器。良好的企業(yè)形象是一筆巨額的無形資產，有利于提高企業(yè)的社會地位和市場競爭力，有利于增強與消費者的親和力。產品形象是企業(yè)形象的代表，是企業(yè)文化的重要核心。設計師是企業(yè)與消費者聯(lián)系的一條重要紐帶，他是產品形象的締造者，他的設計必須符合企業(yè)的基本價值觀、信念和原則。設計與管理，這二者的結合是設計的必然趨勢，是企業(yè)經營戰(zhàn)略的組成部分之一。不管是對設計進行管理，還是對管理進行設計，它都作為企業(yè)提高效率、開發(fā)產品的利器。

2.企業(yè)應該創(chuàng)造良好的條件，使運動產品設計得以良性發(fā)展。

產品設計是一門具有高度綜合性的交叉學科，當今世界需要的設計師是具有設計開發(fā)策劃能力、設計方案表現(xiàn)能力、以及組織協(xié)調能力的人才。企業(yè)應該創(chuàng)造良好的條件，例如：合理的征聘任用、輕松和諧的工作氣氛、相對獨立的工作空間、模型工作室等硬件設備、良好的薪酬獎勵等，將運動產品設計納入到企業(yè)長期發(fā)展的規(guī)劃中，使兩者相互作用，都得以良性發(fā)展。

3.人才的不合理利用，會導致人才流失。

現(xiàn)今運動產品設計發(fā)展還處于初級階段，企業(yè)對其管理尚未“發(fā)育”完全，難以避免發(fā)生用人不善的情況。例如：在部分的企業(yè)領導眼里，運動產品設計只是美工，它的重要性并未得到重視；招聘告示上，精通多個設計軟件成為衡量設計師水平的標準；在聘用運動產品設計人員期間，沒有發(fā)揮和培養(yǎng)設計人員的靈魂設計創(chuàng)新能力等。這些不合理的用人制度會影響設計人員水平的發(fā)揮，導致人才流失。

五、設計師自身定位

一個優(yōu)秀的運動產品設計師應該擁有強烈的事業(yè)心，思想開拓，超前意識，具有創(chuàng)造性思維和實行能力，在實踐中不斷提高自身素質，明確自己的定位。

（一）滿足消費者需求。

消費者的審美趣味千差萬別，有人喜歡傳統(tǒng)風格，有人喜歡現(xiàn)代風格，有人喜歡裝飾，有人喜歡簡約，這中間沒有路線之爭；消費的動機也各不一樣，可能想揀便宜，也有可能是沖動消費的，也可能是虛榮心在作怪……每一層次的審美趣味和需求都客觀存在，并且有權得到滿足，這正是設計師努力的地方。設計師本人的文化和道德意愿，只有順應社會文化需求的總趨勢，才能被消費接受。

（二）設身處地為企業(yè)謀利益。

駐廠設計師要調整好心態(tài)，以最佳的工作方式投入設計實務。他應該明白自己所服務的企業(yè)的發(fā)展目標，設身處地為企業(yè)的利益著想，在企業(yè)現(xiàn)有的經濟實力情況下做符合企業(yè)發(fā)展的設計。好的設計不僅在產品創(chuàng)新上有自己的特點，更要為企業(yè)帶來良好的銷售業(yè)績，為消費者和制造者帶來收益?！暗妹裥恼叩锰煜隆保皇袌稣J同就是對設計成功的公正評價。

（三）發(fā)揮團隊精神，與他人合作共事。

設計是一個實務的工作，運動產品設計師雖然要在設計上保持個性，但在設計過程中必須學會與人合作的藝術。運動產品設計師在產品生產中發(fā)揮重要的作用，但是，離開了高水平的工藝設計配合、到位的資金投入、精致的生產模具制造、嚴格的質量管理、創(chuàng)造性的銷售推廣和周到的售后服務，將一事無成。運動產品設計師必須意識到自己是運動產品制造系統(tǒng)工程的一環(huán)，每個人都有值得自己學習的地方。有一個有凝聚力的團隊里，大家努力的方向，便是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的方向。

結語

歷史是運動產品設計發(fā)展的溫床，它發(fā)展步伐的快慢影響著運動產品設計的發(fā)展速度，強大的經濟是運動產品設計發(fā)展的堅實后盾，經濟的波動會影響運動產品設計的發(fā)展機遇；消費者是產品設計努力滿足的對象，消費者審美修養(yǎng)的提高促使運動產品設計提高自身素質……運動產品設計自傳入中國的那天起就注定要面臨長期時間的挑戰(zhàn)，盡管在過去十多年間由于歷史、經濟、消費等諸多因素制約，發(fā)展比較緩慢，但是隨著經濟繼續(xù)發(fā)展，已經等來了它的春天。模仿只是運動產品設計起飛的能量積累時期，設計理由要實現(xiàn)崇高的理想，運動產品設計要推動經濟前行，還要不斷努力，任重而道遠。

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