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        當前發(fā)展需糾正七大認識誤區(qū)

        2015-09-10 07:22:44李繼凱
        經(jīng)濟 2015年11期
        關鍵詞:實體傳統(tǒng)經(jīng)濟

        李繼凱

        目前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化。在這個關鍵階段,尤其是在新經(jīng)濟發(fā)展迅速、金融市場異?;鸨?、股票市場出現(xiàn)巨大動蕩的復雜背景下,我們應清醒地把握經(jīng)濟發(fā)展形勢與趨勢,牢牢抓住多種發(fā)展機遇,理清存在的七大認識誤區(qū)。

        第一,傳統(tǒng)經(jīng)濟“三駕馬車”并非過時。出口方面,受近期國際市場環(huán)境等多種因素影響,我國出口貿(mào)易受到巨大沖擊,出口額下滑;消費方面,由于收入結(jié)構(gòu)失調(diào)等多種原因,我國消費市場需求啟動緩慢。相比之下,投資仍是現(xiàn)階段經(jīng)濟增長的主力,只是投資方向不應再是傳統(tǒng)的“鐵公基”基礎設施,而應向民生、公共服務等新基礎設施領域轉(zhuǎn)變;投資主體上,也應從政府投資為主向市場、民間投資轉(zhuǎn)變。

        第二,落后產(chǎn)能過剩并非基礎產(chǎn)業(yè)過剩。受產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提升與環(huán)境約束、節(jié)能降耗等條件影響,眾多技術落后、高耗高污、低附加值的基礎性產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能必將遭到淘汰,但這并不意味著這些基礎產(chǎn)業(yè)就過剩了,而應面對市場、環(huán)境約束、自身升級的需要,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高技術水平與產(chǎn)業(yè)價值。

        第三,新經(jīng)濟并非替代實體傳統(tǒng)經(jīng)濟。近一個時期,以信息化、低碳低耗、輕資產(chǎn)化為特點的新經(jīng)濟快速發(fā)展,不僅有效促進了傳統(tǒng)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,也會形成新的經(jīng)濟增長點。但就我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展來看,實體經(jīng)濟仍是拉動經(jīng)濟增長的主動力,因此在高度重視新經(jīng)濟成長的同時,切不可輕視傳統(tǒng)實體經(jīng)濟發(fā)展。

        第四,虛擬經(jīng)濟并非中國經(jīng)濟的“靈丹妙藥”?,F(xiàn)階段我們斷不可盲目效仿西方發(fā)達國家“金融經(jīng)濟”的發(fā)展模式,一方面中國目前不可能為“全球金融買單”(美國國債全球化市場是重要發(fā)展支撐),另一方面中國金融市場、投資市場與投資者心理既不完善亦不成熟,驅(qū)利、驅(qū)短利、驅(qū)暴利的“貪婪屬性”一旦釋放,指望虛擬金融進入實體經(jīng)濟等同于“畫餅充饑”。

        第五,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟并非經(jīng)濟發(fā)展終極目標?!盎ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等熱詞方興未艾,不少實體企業(yè)面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與挑戰(zhàn),并開始以傳統(tǒng)實體企業(yè)為基礎向線上發(fā)展轉(zhuǎn)型。在這一過程中,企業(yè)應把握住發(fā)展原則與方向,將互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展之工具、資源要素聚集之平臺、供應需求之渠道,而不是視為發(fā)展終點,斷不可本末倒置,忽視實體企業(yè)發(fā)展,片面強調(diào)整體產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化。

        第六,萬眾創(chuàng)新并非基礎性、原始性、個體化創(chuàng)新模式。創(chuàng)新主體不是一個“個體”,而應是一種融入式、協(xié)同式的創(chuàng)新群體;創(chuàng)新方向也應該圍繞國家整體創(chuàng)新戰(zhàn)略和規(guī)劃,而不是那種無序、松散式的創(chuàng)新;創(chuàng)新基礎要避免從頭開始式的原始性、原創(chuàng)式、基礎化創(chuàng)新,也不應提倡那種“人人創(chuàng)新”、“全民創(chuàng)新”式的創(chuàng)新模式,否則不僅會造成創(chuàng)新資源、資金、人才的嚴重浪費,還會帶來諸多問題。

        第七,全民創(chuàng)業(yè)并非鼓勵個體化、單一化、自我化的“小創(chuàng)業(yè)”。全民創(chuàng)業(yè)應該是人人具有創(chuàng)業(yè)意識與思維,而不是要求人人干個體戶賺錢,人人辦公司干事業(yè),人人想創(chuàng)意招投資。從另一方面來說,在缺乏創(chuàng)業(yè)條件和心理承受能力的情況下,創(chuàng)業(yè)失敗風險將會帶來一系列社會問題。因此,創(chuàng)業(yè)與就業(yè)結(jié)合,就業(yè)式創(chuàng)業(yè)、融入式創(chuàng)業(yè)、群體式創(chuàng)業(yè)更適合當前發(fā)展階段。

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