王明勇

BAT對IP資源的圍剿，是一場資本的較量。馬化騰“電商賣給劉強東，搜索賣給張朝陽，50億元收購內(nèi)容（盛大文學）”的魄力，直接警告了輕量玩家——你們玩不起。

真的嗎？

驚變

對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求、版權意識的形成、網(wǎng)絡文學架空歷史弱化改編障礙等一系列事件，最終形成IP大戰(zhàn)的導火線。

版權有限，IP價高。

2010年于正、唐人工作室的真假“四爺”之爭還沒停，《步步驚心》作者桐華就開始對于正發(fā)難，直指對方抄襲。這起事件雖不能算作IP戰(zhàn)爭的開始，但卻埋下了IP戰(zhàn)爭的第一顆地雷。

然而，這場戰(zhàn)火還是來得晚了一些。

作為第三產(chǎn)業(yè)的代表，中國電影市場改革后從0到100億元票房，用時16年；而從2012年的100億元飚升至2015年的300億元，卻僅用了3年。與之類似，2014年中國游戲市場實際收入達1144.8億元，用戶突破5億，2015年市場收入更將超越美國，躍居世界第一。

票房、市場收入的狂飆，直接導致對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求。

2014年初，中國版權服務年會閉幕，中國作品登記數(shù)量首次超過百萬件。自上而下，對版權的重視、保護逐漸成為了共識。

一場資本追逐IP的戰(zhàn)爭正式拉開。

IP（Intellectual Property）是一個新的名詞，版權的概念早已框不住IP的野心。一個名字、一句歌詞，甚至一份說明書，都有可能被爭奪注冊，包裝成IP從而熱賣。

于是，IP又引燃了一個狼煙四起的戰(zhàn)場?！缎氯A字典》馬上就要被拍成電影；盛大文學、縱橫中文等各路網(wǎng)絡內(nèi)容平臺，積累10余年的100多部熱門文學，已被瓜分完畢。

煙雨滿江湖。各路諸侯廝殺的不僅僅是一個名字的歸屬，而是這個名字背后隱藏的巨大流量入口、先天粉絲群體。網(wǎng)絡文學除了擁有巨大的粉絲量外，其玄幻、修真、穿越等內(nèi)容，大多架空了歷史，繞過廣電總局對內(nèi)容的種種限制，必然成為戰(zhàn)爭的重災區(qū)。

在這場IP爭奪中，小角色或許呲牙磨爪僅為了一城一池的得失，大巨頭們則在運籌帷幄，圈地圍邦，制造生態(tài)閉環(huán)。

瓜分盛大

參與方：盛大文學、BAT。

招數(shù)：騰訊提前布局，高報酬、強調(diào)平臺內(nèi)IP資源互動；百度借助貼吧優(yōu)勢，步步緊逼，纏斗騰訊；阿里巴巴主打移動閱讀，后來居上，布局未來。

戰(zhàn)火自然而然燒向網(wǎng)絡文學大戶——盛大文學。騰訊率先出手。

2014年6月，因為諱莫如深的緣由，盛大CEO吳文輝棄盛大轉投騰訊，數(shù)月后，吳又對舊主展開了挖大神的戲碼。

挖來的第一位大神級作者便是原東家的白金作家貓膩。

在盛大，貓膩的《朱雀記》《慶余年》等作品最高章點擊突破7萬人次，背后可挖掘的IP經(jīng)濟價值過億元。這無疑是吳文輝送給新東家的大禮，卻割了盛大的心頭肉。

貓膩選擇“棄暗投明”，除了“一筆巨額的轉會費和3000元/千字的超高稿酬”外，騰訊給了貓膩很難從盛大獲得的資源——放手貓膩進行動漫、影視、游戲等IP開發(fā)。更重要的是，騰訊將成立一支以貓膩為中心，包括編輯、運營、商務、公關等人員組成的“私人定制”團隊，基于騰訊平臺的用戶群，進行全版權運營。

盛大豈能不管？然而，盛大IPO已然擱淺，CEO陳天橋在網(wǎng)文移動端布局與管理層意見相左，加之利益分配不恰當導致管理層、員工集體離職，直接導致巨頭入室搶“神”，無任何防守之力。

騰訊招數(shù)太大，想借此壟斷網(wǎng)絡文學市場的企圖昭然若揭，百度坐擁用戶量巨大的貼吧、論壇，豈能任其出招？

2014年底，百度迅速成立百度文學，對縱橫中文網(wǎng)、熊貓看書、百度書城等進行整合。除推出類似騰訊文學的“制作人團隊”外，百度完全開放旗下“百度小說人氣榜”的報名入口，目標則是百度貼吧10億注冊用戶，和任何平臺、任何作者的網(wǎng)絡文學作品。每月設置一期“百度小說人氣榜新星獎”，獲獎作者與作品將獲得價值千萬元的百度貼吧與百度文學聯(lián)合推廣資源和上億的曝光展現(xiàn)量。

月活躍度達3億人次的百度貼吧，無疑是對騰訊文學的一次狙擊，成功將夢入神機、煙雨江南、亂世狂刀等大神引至麾下。

眼見兩巨頭崛起，前景不妙的盛大只能委身其一。2015年3月，騰訊文學宣布與盛大文學合并，成立全新公司“閱文集團”，一舉成為業(yè)內(nèi)最大的IP產(chǎn)出中心，力挽頹勢。江湖一片風聲鶴唳。

就在雙方纏斗時，悶聲的阿里巴巴，突然在4月22日宣布成立網(wǎng)絡文學新業(yè)務——阿里文學。整合旗下UC書城、書旗小說、淘寶閱讀等資源。

然而，畢竟由于血統(tǒng)原因，無論是網(wǎng)絡文學市場份額，還是用戶數(shù)量，阿里文學與二者都不在一個量級。若想平分天下，必需非常手段。

5月26日，阿里文學祭出大招——阿里文學將與新浪閱讀、塔讀文學和長江傳媒簽約，在微博自媒體平臺的作品互動傳播、新銳作者的聯(lián)合簽約培養(yǎng)、依托大數(shù)據(jù)的作品定制出版，以及影視和游戲IP衍生等方面展開合作。同時，阿里文學將作品的出版，動漫、游戲、影視改編的版權利潤全部讓給合作方，分文不取。

看似無法抗拒的外表下，阿里巴巴另有殺招。

網(wǎng)絡文學正逐步向移動閱讀遷移，而阿里文學依靠其UC瀏覽器日均超過1億人次的活躍量，戰(zhàn)略布局移動端。這無疑是“大神”寫手們更看重的未來，了了一生、多一半、七根胡等大神策馬駕到。

至此，騰訊攜巨量IP，平臺內(nèi)互動；百度以貼吧為中心，纏斗騰訊；阿里布局移動端伺機反超的局勢，已然明朗。

內(nèi)容再次為王，江湖三分天下。

斗地主，步步驚心

參與方：樂視、唐人、上海游趣VS.BAT。

招數(shù)：貼身緊咬，實在不行委曲求全。

2014年11月12日，阿里影業(yè)旗下光線傳媒總裁王長田發(fā)布微博，正式公布《何以笙簫默》電影項目正式啟動。20天后，樂視影業(yè)就給阿里灌了一劑猛藥，突然在微博上公布了其電影版《何以笙簫默》的主演陣容。

究竟是誰的《何以笙簫默》？

樂視出招4小時后，《何以笙簫默》作者顧漫發(fā)表微博聲明，直斥樂視影業(yè)侵犯版權，并擅自注冊“何以笙簫默”商標。羅生門再現(xiàn)。

2011年，樂視影業(yè)先于光線傳媒，同顧漫簽訂了3年的小說電影版權，合約已于2014年9月10日到期。樂視本想與顧漫續(xù)約，慢慢開發(fā)，但沒想到，百度旗下上海劇酷文化的電視版《何以笙簫默》火了，打亂了樂視的電影版布局，而顧漫卻希望趁熱打鐵。合約到期后，顧漫轉身將電影版權賣給了更具開發(fā)能力的光線傳媒。

3年時間，樂視找了編劇、導演、撥了預算，更在合約到期前的20天獲得《攝制電影許可證》，此時放手，“天理難容”。樂視閃電突襲。3月8日電影殺青，5月1日正式上映。而在此期間，樂視更聯(lián)合百度，為自己造勢。由于光線傳媒尚未獲得《攝制電影許可證》，只能酸酸地抗議。樂視硬生生扳倒了光線傳媒。

樂視險勝，而這種運氣卻并未降臨在唐人、于正身上。

曾經(jīng)，唐人憑借網(wǎng)游、仙妖、武俠、言情小說等IP的改編，孵化了《步步驚心》《軒轅劍之天之痕》等熱門影視??；而于正工作自開發(fā)《鬼吹燈》題材手游，侵犯了其IP。

殊不知，上海游趣在2009年就已經(jīng)從盛大手上取得了《鬼吹燈》的3D MMORPG游戲改編權，上市的《鬼吹燈》游戲更是吸粉無數(shù)。而此次，上海游趣聯(lián)合其余三家公司欲跳過授權進一步開發(fā)，自是引火燒身。

事實上，就連《鬼吹燈》作者天下霸唱都很難統(tǒng)計出，自己的小說有多少IP——拆分成影視版、電視版、游戲版IP后，又拆分出了無數(shù)的網(wǎng)游版、手游版、3D MMORPG版……而騰訊的出手又快又準，選擇國慶和圣誕上映《鬼吹燈之九層妖塔》及《鬼吹燈之尋龍訣》的檔口，借此肅清山寨，宣傳自己，一石多鳥。

上海游趣自感理虧，一紙《上海游趣聯(lián)合三方支持<鬼吹燈>維權聲明》的道歉信，平息了事端。

IP江湖，再也不是中小玩家的競技場。

風又起

參與方：BAT、樂視。

打法：騰訊雙手互博，“漫威式”的IP開發(fā)模式強調(diào)平臺內(nèi)生性，注重IP游戲端開發(fā)；阿里巴巴資金運作，買通IP開發(fā)的上中下游資源，注重IP影視端；百度依靠貼吧、愛奇藝，主打IP游戲、網(wǎng)??；樂視黑馬奇襲，完整生態(tài)鏈獨步武林。

戰(zhàn)未停，人未央，資本還需資本磨。

毫無疑問，國外IP的成功開發(fā)經(jīng)驗似乎可以帶來一些借鑒：漫威憑借旗下漫畫超級英雄，打造了影視、動漫、游戲及周邊的“漫威宇宙”。日本動漫通過與其成熟的動畫產(chǎn)業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)結合，形成了閉環(huán)。而韓國《爸爸去哪兒》《蒙面歌手》等綜藝IP，更成功輸入中國……

2015年6月，阿里影業(yè)與派拉蒙影業(yè)簽署合作協(xié)議，投資《碟中諜5：神秘國度》。9月11日，騰訊宣布成立企鵝影業(yè)；6天后，騰訊又宣布成立騰訊影業(yè)。而一直沒有成立影視事業(yè)部的百度，據(jù)傳也早在2015年1月暗自成立了百度影業(yè)……

一場屬于中國的IP生態(tài)戰(zhàn)已經(jīng)展開。

2014年阿里巴巴成立阿里影業(yè)后，先后入股優(yōu)酷土豆、華誼，發(fā)布娛樂寶；而后又陸續(xù)購入《還珠格格》電影改編權、《鬼吹燈》電視劇改編權和《狼圖騰》海外發(fā)行權、電視劇改編權；與柴智屏、王家衛(wèi)各簽下 5 部電影；與王家衛(wèi)、張嘉佳、梁朝偉聯(lián)手推出《擺渡人》……

在內(nèi)容方面“庶出”的阿里，買買買的資本運作方式，可以快速打通IP生態(tài)鏈的上中下游。然而其布局IP影視開發(fā)的意圖分外明顯。

江湖豈容獨大？百度早已出手。

雖然百度早已曲線投資華策影視，打造百度文學，但無論是實力還是規(guī)模，都不能與阿里與騰訊抗衡。然而，愛奇藝的“會員劇”異軍突起，促使百度在IP收割戰(zhàn)場強行突圍。

2015年7月3日，愛奇藝獨家自制IP劇《盜墓筆記》開放會員全集服務。服務器瞬間被海量用戶擠爆。嘗到甜頭的愛奇藝迅速推出《心理罪》《?；ǖ馁N身高手》等“會員劇”。其中《校花的貼身高手》上線5個小時，播放量超過730萬人次，其百度指數(shù)超過《虎媽貓爸》《何以笙簫默》等破10億熱播大劇。一時風光無兩。

8月，愛奇藝又與西山居合作，獲得《靈域》小說的獨家網(wǎng)絡動漫產(chǎn)品制作權，并與西山居的《靈域》手游結合，在二者之間穿插“包袱”和線索，進行影游互動。

百度在愛奇藝的單點突破，成了其IP生態(tài)鏈的關鍵一環(huán)。

騰訊也有妙計。

9月，騰訊成立雙影視事業(yè)部，復制了QQ與微信的互補+競爭模式：企鵝影業(yè)將通過IP購買的方式快速切入影業(yè)，形成現(xiàn)金流，快打市場。騰訊影業(yè)，則孵化內(nèi)部IP，投資入股工作室，慢耗市場。

然而，在購得《火影忍者》《龍珠》等IP后，手握海量IP的騰訊，并沒有急于搶占市場，而是更強調(diào)IP的內(nèi)生性。2014年騰訊購入漫畫《王牌御史》，在騰訊平臺得到近4億次的點擊量后，立即被騰訊改編成動畫；而后又確定開拍真人劇，在騰訊視頻播出。同樣，騰訊又計劃將旗下《QQ飛車》游戲，親自改編成動畫大電影……

與合作伙伴共同經(jīng)營IP，建立起一個貫穿游戲、文學、動漫、影視的內(nèi)生性IP生態(tài)，組成了騰訊IP生態(tài)鏈的閉環(huán)。

阿里以影視為中心，進行資本運作；百度借愛奇藝平臺，主打網(wǎng)劇、游戲；騰訊左右互搏、重游戲，強內(nèi)生的生態(tài)格局就此成型。

然而，騰訊的雙影視計劃剛實施30天，阿里突然宣布全面收購優(yōu)酷土豆。這無疑是在百度與騰訊形成的網(wǎng)絡視頻格局下，又扎下一根攪局的釘子。平地又起波瀾。

三分天下未定，樂視來攪局。

10月17日，賈躍亭在微博寫下，“樂視VS. BAT，以一敵三，夠山大、夠孤膽、夠興奮，會壯烈over還是會創(chuàng)造奇跡？”正式宣布加入IP生態(tài)之戰(zhàn)。依靠樂視視頻網(wǎng)站、電視盒、121項體育賽事IP，與樂視TV等硬件產(chǎn)品的獨特布局，賈躍亭值得一戰(zhàn)。

網(wǎng)上IP大戰(zhàn)如火如荼，“小明”“老王”“水果忍者”“鬼吹燈”等熱詞，正在轟炸國家商標局。由IP引發(fā)的線下大戰(zhàn)，即將來襲。