“我們（日產(chǎn)）的車(chē)在顧客心目中過(guò)于廉價(jià)，缺乏個(gè)性。”這是東風(fēng)汽車(chē)有限公司總裁關(guān)潤(rùn)對(duì)東風(fēng)在華發(fā)展的反思。關(guān)潤(rùn)認(rèn)為，東風(fēng)有限短期應(yīng)重視改善經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存壓力，長(zhǎng)期則要注重品牌力的進(jìn)一步提升。

關(guān)潤(rùn)談到：“東風(fēng)有限2003 年成立到現(xiàn)在，總體發(fā)展得非常好。需要反思的地方，也就是說(shuō)我們需要重視的短期和長(zhǎng)期課題主要包括：一、我們?nèi)ツ暌晃兜貕簬?kù)，導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存積壓較大，這是我們需要改善的地方；二、長(zhǎng)期課題是品牌力的問(wèn)題。首先，‘倍受信賴’是我們的經(jīng)營(yíng)理念，這在中期事業(yè)計(jì)劃中也曾提及。此外，我們要非常重視經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商等合作伙伴，與之建立好雙贏關(guān)系，這一點(diǎn)是我們非常重視的企業(yè)理念。當(dāng)然，我們?cè)谙乱粋€(gè)中期事業(yè)計(jì)劃里會(huì)延續(xù)‘倍受信賴’的理念。但是如何從綜合的角度成為一個(gè)‘倍受信賴’的公司？將是我們要深入思考的問(wèn)題。我們將通過(guò)一些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行衡量。自己認(rèn)為做了很多活動(dòng)，但是得不到別人的認(rèn)可，就是因?yàn)槿狈饬繕?biāo)準(zhǔn)?！?/p>