大V策略之?dāng)?/h1>
2015-09-10 07:22:44魏武揮
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2015年12期
魏武揮
新浪微博最近發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)亮眼，再配合曹國(guó)偉購(gòu)重返第一大股東之位，讓人覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)還有很大機(jī)會(huì)。
但微博的發(fā)展之途，并非一帆風(fēng)順。我個(gè)人對(duì)微博的態(tài)度也有過(guò)變化。在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論都看好微博之時(shí)，我是很少見(jiàn)的一個(gè)看衰者。但到了2012年，微博從現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品高位跌下，大量的負(fù)面評(píng)論出現(xiàn)之時(shí)，我又是一個(gè)極少數(shù)的看好者。而這里的“空翻多”，核心就是我對(duì)大V策略的判斷。
2009年開(kāi)始，微博盛也大V，2011年之后下滑，衰也大V。2013年痛苦調(diào)整，重新站起，還是和大V有關(guān)：終于放棄了大V策略。
大V，其實(shí)說(shuō)到底是一種傳統(tǒng)媒體的“制高點(diǎn)”邏輯。無(wú)論是報(bào)紙雜志，還是電視廣播，容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的內(nèi)容，就必須考慮這件事或這個(gè)人本身的受關(guān)注度。
大V有被受到高度注意的可能，所以使用大V策略，可以在很短的時(shí)間里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的時(shí)候，這個(gè)策略相當(dāng)有用。但到了2011年，新浪微博還是奉行大V策略，這讓我感到這款帶著“社會(huì)化媒體”標(biāo)簽的產(chǎn)品，媒體有余，社會(huì)化不足。
前騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)徐志斌曾經(jīng)總結(jié)過(guò)一個(gè)“巨量帖效應(yīng)”，是他從BBS中發(fā)現(xiàn)的：當(dāng)一個(gè)點(diǎn)擊量評(píng)論數(shù)超高的帖子（巨量帖）出現(xiàn)后，該帖流量暴漲，但隨后整個(gè)BBS會(huì)歸于一種低于平均流量的狀態(tài)。巨量帖吸引了這個(gè)論壇里的大多數(shù)眼球，這造成其它發(fā)帖的人在那個(gè)時(shí)間段一種挫敗的情緒：幾乎沒(méi)人看啊。從而導(dǎo)致后續(xù)發(fā)帖熱情不高。
巨量帖效應(yīng)同樣會(huì)出現(xiàn)在微博中。在微博總體流量不斷攀升的情況下，還算好，因?yàn)榭傆写笈掠脩艏尤?。但到?011年，整體微博用戶量不再增加，總流量相對(duì)固定的情況下，大V簡(jiǎn)單一句“喂”都能吸引海量關(guān)注時(shí)，粉絲量不過(guò)幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的所謂中小V就有很強(qiáng)的挫敗感——他們?nèi)狈Ρ魂P(guān)注到的可能性。
很長(zhǎng)一段時(shí)間的大V策略，是微博這六年發(fā)展中的一次小敗局。
事實(shí)上，即便微博策略完全正確，微信的崛起恐怕也很難阻擋。出于一些原因，大V開(kāi)始撤退——他們都去玩公號(hào)了。微博忽然之間喪失了大量的可關(guān)注的內(nèi)容，有一段時(shí)間，新浪微博非常難受，輿論開(kāi)始了一片看空。
微博痛定思痛，決定調(diào)整大V策略，而偏向中小V。這些人雖然每個(gè)人被關(guān)注的量不會(huì)太大，但中小V畢竟數(shù)量極多，而且也不太可能出現(xiàn)短時(shí)間里全部撤退。這種某種意義上的去中心態(tài)勢(shì)，能夯實(shí)微博的基礎(chǔ)。也正是這個(gè)時(shí)候，我開(kāi)始看好微博。
海量的中小V策略，才符合“社會(huì)化”，符合網(wǎng)絡(luò)空間容量無(wú)限的特點(diǎn)。中小V各自有各自的細(xì)分領(lǐng)域，在整個(gè)微博生態(tài)中，容易形成大大小小的部落，變大教堂為大集市。中小V策略，標(biāo)志著微博的思維邏輯的轉(zhuǎn)變。即便當(dāng)時(shí)有些數(shù)據(jù)對(duì)微博很不利，我依然堅(jiān)定地看好微博的未來(lái)，因?yàn)樗牟呗苑匣ヂ?lián)網(wǎng)的規(guī)律。
大V策略的這場(chǎng)小敗局對(duì)微博后來(lái)的用戶階層下沉有著至關(guān)重要的意義，也對(duì)很多社交類產(chǎn)品有著借鑒意義。大V肯定會(huì)出現(xiàn)，二八法則通行這個(gè)世界，但主動(dòng)推行大V給大V以扶持，是需要慎之又慎的，尤其是平臺(tái)總流量進(jìn)入到一個(gè)成熟期之后。
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但微博的發(fā)展之途，并非一帆風(fēng)順。我個(gè)人對(duì)微博的態(tài)度也有過(guò)變化。在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論都看好微博之時(shí)，我是很少見(jiàn)的一個(gè)看衰者。但到了2012年，微博從現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品高位跌下，大量的負(fù)面評(píng)論出現(xiàn)之時(shí)，我又是一個(gè)極少數(shù)的看好者。而這里的“空翻多”，核心就是我對(duì)大V策略的判斷。
2009年開(kāi)始，微博盛也大V，2011年之后下滑，衰也大V。2013年痛苦調(diào)整，重新站起，還是和大V有關(guān)：終于放棄了大V策略。
大V，其實(shí)說(shuō)到底是一種傳統(tǒng)媒體的“制高點(diǎn)”邏輯。無(wú)論是報(bào)紙雜志，還是電視廣播，容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的內(nèi)容，就必須考慮這件事或這個(gè)人本身的受關(guān)注度。
大V有被受到高度注意的可能，所以使用大V策略，可以在很短的時(shí)間里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的時(shí)候，這個(gè)策略相當(dāng)有用。但到了2011年，新浪微博還是奉行大V策略，這讓我感到這款帶著“社會(huì)化媒體”標(biāo)簽的產(chǎn)品，媒體有余，社會(huì)化不足。
前騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)徐志斌曾經(jīng)總結(jié)過(guò)一個(gè)“巨量帖效應(yīng)”，是他從BBS中發(fā)現(xiàn)的：當(dāng)一個(gè)點(diǎn)擊量評(píng)論數(shù)超高的帖子（巨量帖）出現(xiàn)后，該帖流量暴漲，但隨后整個(gè)BBS會(huì)歸于一種低于平均流量的狀態(tài)。巨量帖吸引了這個(gè)論壇里的大多數(shù)眼球，這造成其它發(fā)帖的人在那個(gè)時(shí)間段一種挫敗的情緒：幾乎沒(méi)人看啊。從而導(dǎo)致后續(xù)發(fā)帖熱情不高。
巨量帖效應(yīng)同樣會(huì)出現(xiàn)在微博中。在微博總體流量不斷攀升的情況下，還算好，因?yàn)榭傆写笈掠脩艏尤?。但到?011年，整體微博用戶量不再增加，總流量相對(duì)固定的情況下，大V簡(jiǎn)單一句“喂”都能吸引海量關(guān)注時(shí)，粉絲量不過(guò)幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的所謂中小V就有很強(qiáng)的挫敗感——他們?nèi)狈Ρ魂P(guān)注到的可能性。
很長(zhǎng)一段時(shí)間的大V策略，是微博這六年發(fā)展中的一次小敗局。
事實(shí)上，即便微博策略完全正確，微信的崛起恐怕也很難阻擋。出于一些原因，大V開(kāi)始撤退——他們都去玩公號(hào)了。微博忽然之間喪失了大量的可關(guān)注的內(nèi)容，有一段時(shí)間，新浪微博非常難受，輿論開(kāi)始了一片看空。
微博痛定思痛，決定調(diào)整大V策略，而偏向中小V。這些人雖然每個(gè)人被關(guān)注的量不會(huì)太大，但中小V畢竟數(shù)量極多，而且也不太可能出現(xiàn)短時(shí)間里全部撤退。這種某種意義上的去中心態(tài)勢(shì)，能夯實(shí)微博的基礎(chǔ)。也正是這個(gè)時(shí)候，我開(kāi)始看好微博。
海量的中小V策略，才符合“社會(huì)化”，符合網(wǎng)絡(luò)空間容量無(wú)限的特點(diǎn)。中小V各自有各自的細(xì)分領(lǐng)域，在整個(gè)微博生態(tài)中，容易形成大大小小的部落，變大教堂為大集市。中小V策略，標(biāo)志著微博的思維邏輯的轉(zhuǎn)變。即便當(dāng)時(shí)有些數(shù)據(jù)對(duì)微博很不利，我依然堅(jiān)定地看好微博的未來(lái)，因?yàn)樗牟呗苑匣ヂ?lián)網(wǎng)的規(guī)律。
大V策略的這場(chǎng)小敗局對(duì)微博后來(lái)的用戶階層下沉有著至關(guān)重要的意義，也對(duì)很多社交類產(chǎn)品有著借鑒意義。大V肯定會(huì)出現(xiàn)，二八法則通行這個(gè)世界，但主動(dòng)推行大V給大V以扶持，是需要慎之又慎的，尤其是平臺(tái)總流量進(jìn)入到一個(gè)成熟期之后。
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