劉燕交

6月 27日，一個叫“輕客”的團(tuán)隊發(fā)布了它的第一代智慧電單車：一臺重量為 13 公斤的自行車，能夠通過一塊 1 公斤的鋰電電池提供助力。在騎行過程中用同樣的力氣，達(dá)到普通自行車 2～3 倍的速度。

“輕客”團(tuán)隊創(chuàng)始成員有四人畢業(yè)于清華大學(xué)。創(chuàng)始人陳騰蛟畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院交通工具造型設(shè)計專業(yè)。從去年下半年開始，陳騰蛟創(chuàng)辦的“輕客”團(tuán)隊以極高的效率從眾多創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出。

2014年10月，陳騰蛟萌生創(chuàng)業(yè)的想法。

2014年12月，陳騰蛟通過北京啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器拿到420萬天使投資。

2015年6月，“輕客”團(tuán)隊發(fā)布了它的第一代智慧電單車。

靠譜的項目

陳騰蛟去年7月份畢業(yè)之后，順利進(jìn)入日產(chǎn)英菲尼迪做汽車設(shè)計師。他工作的地點和家里路程相隔不到10公里，但是由于擁堵，經(jīng)常需要花上一個多小時。陳騰蛟夢想著能有一輛助力自行車，然而令他失望的是，國內(nèi)并沒有符合他需要的這種自行車，國外的則要七、八萬元。陳騰蛟于是萌生了自己研發(fā)助力自行車的想法。

陳騰蛟說他是閑不住的人，在英菲尼迪工作，讓他一眼能看完自己的后半生。有了創(chuàng)業(yè)想法后，陳騰蛟便果斷從英菲尼迪辭職，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

陳騰蛟帶領(lǐng)的團(tuán)隊，只用了三個月左右，便成功研發(fā)出了“輕客”電單車?！拜p客”電單車的核心技術(shù)在于它的電動助力系統(tǒng)。它能感應(yīng)到你在騎行過程中的費力程度，不斷調(diào)整輸出助力，踩得更省力、騎得更快更遠(yuǎn)。在起步、上坡、逆風(fēng)、長途的騎行場景中感受會更明顯。通過阻尼傳感器來調(diào)整助力強(qiáng)度，并不是他們獨創(chuàng)的技術(shù)。但是國外的技術(shù)價格昂貴，這個技術(shù)研制成功之后，還申請了專利。

北京啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器總經(jīng)理沈全洪表示，“輕客”電單車是啟迪最重視的創(chuàng)業(yè)項目之一。孵化器對項目的選擇，首先就是項目要做的“事”。這件事是否代表了未來的發(fā)展趨勢，是否是未來社會所需要的。這不僅僅是技術(shù)上的問題，甚至是對一種社會客觀規(guī)律發(fā)展的預(yù)測和遵循。這是非常考驗投資人眼光的。

學(xué)院派團(tuán)隊

陳騰蛟找到的第一批合伙人是他在清華的同學(xué)，除了美術(shù)學(xué)院的同班同學(xué)之外，還有他在清華社團(tuán)活動中認(rèn)識的杜磊。杜磊是陳騰蛟口中的學(xué)霸，就讀于清華大學(xué)汽車系博士二年級?！八麍?zhí)行能力非常強(qiáng)，對問題有很敏銳的判斷能力?！标愹v蛟這樣評價杜磊。

陳騰蛟的團(tuán)隊不僅專業(yè)技術(shù)過硬，做事也很“靠譜”?！罢腥说倪^程也很曲折?！标愹v蛟說。有些合伙人熬不住，主動離開。也有的跟不上團(tuán)隊節(jié)奏，逐漸被團(tuán)隊拋棄。

“最后剩下來的都是和公司理念一致的人。我們團(tuán)隊的理念是讓城市更宜居。團(tuán)隊所有成員都認(rèn)同這一理念，這是我們團(tuán)隊可持續(xù)發(fā)展的保證。如果不是助力自行車，而是另一種工具能夠方便人們的生活，那我們就去研發(fā)另一種工具。我們團(tuán)隊有這個能力。我希望的是，即使我離開了這個公司，公司還能夠正常運轉(zhuǎn)下去。我想做的就是一個百年企業(yè)，靠的是核心理念發(fā)展?！?/p>

團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)的核心。這一觀點幾乎得到了大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)同。真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平說，他最看重的是創(chuàng)業(yè)者自身的魅力，這比項目本身還重要。他的投資哲學(xué)就是“判斷人而非判斷模式”。投與不投的標(biāo)準(zhǔn)就是：創(chuàng)業(yè)者能否在半小時內(nèi)讓他激動，或者至少讓他覺得面相不錯。

孵化器的支持

從去年10月份到現(xiàn)在產(chǎn)品上線，“輕客”團(tuán)隊和啟迪孵化器一直保持著緊密的互動關(guān)系。從場地、資金到公司注冊、股權(quán)分配，啟迪孵化器保姆式的孵化模式，給“輕客”提供著源源不斷的養(yǎng)分。

“剛開始創(chuàng)業(yè)的時候確實什么都不懂，這個時候孵化器的重要性顯而易見。啟迪做事效率非?？?，我們10月份路演，到12月份就拿到了投資。啟迪孵化器帶頭投了200萬，這是我們拿到的第一筆，也是最重要的一筆資金?！?/p>

孵化和投資并舉，正是啟迪孵化器的一大特色。啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器從1999年開始做孵化工作，可以稱得上是孵化器企業(yè)中的元老。啟迪總裁張金生表示，做孵化器不能圖賺錢，更多的是一種責(zé)任和情懷。不過作為一個商業(yè)集團(tuán)，啟迪孵化器也兼任了投資人的角色，和企業(yè)共同成長。

沈全洪介紹，2014年進(jìn)入啟迪之星孵化計劃的380多家企業(yè)中，有200多家是清華校友創(chuàng)辦的企業(yè)，96家為清華在校大學(xué)生創(chuàng)辦，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的年輕化成為一大發(fā)展趨勢。為了滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的要求，清華科技園啟迪孵化器已經(jīng)形成包括夢想課堂、夢想實驗室、啟迪之星、創(chuàng)業(yè)營、鉆石計劃、上市公司六大板塊在內(nèi)的全鏈條創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)鏈，為企業(yè)提供一站式服務(wù)。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’要回歸本質(zhì)，以人為本，讓生活更便捷，提高人們的幸福感?！鄙蛉榻榻B。創(chuàng)業(yè)者和孵化器理念一致，互動密切，實現(xiàn)了雙贏互利。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，孵化器讓企業(yè)走得更好更順暢，而孵化器兼顧投資模式，則讓企業(yè)和孵化器成為商業(yè)伙伴，共享創(chuàng)業(yè)紅利。