賦詩索賄是權(quán)力以大吃小
朱家臣為1955年9月出生,2007年起任周口市委常委、政法委書記,時間長達(dá)7年。周口公安系統(tǒng)一名基層干部說:“俺過去根本不認(rèn)識他。有一年春節(jié),我意外地收到了他發(fā)來的短信,大致意思是鼓勵鼓勵,末尾是提醒我還有機(jī)會能進(jìn)步?!薄澳阆?,他那么大的領(lǐng)導(dǎo)能給我發(fā)個短信,抽空能不去見他嗎?結(jié)果到他辦公室剛說上幾句話,他就遞給我?guī)讖埌l(fā)票,大概有1萬多元?!敝旒页家灶愃频馁x詩索賄累計(jì)金額400余萬元。
一位官員,在六七年時間里,經(jīng)常琢磨著把自己因私消費(fèi)的票據(jù),讓下屬“報(bào)銷”,這還怎樣工作?然而,這樣的事情,就發(fā)生在河南省周口市市委原常委、政法委原書記朱家臣身上,他也因索賄400余萬元,面臨著牢獄之災(zāi)。多行不義必自斃,或許最能概括出朱家臣不法行為給其帶來的惡果。然而,其賦詩索賄所折射出當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài),更應(yīng)值得反思。
朱家臣屢次都能將自己因私消費(fèi)成功的“報(bào)銷”,是朱家臣人緣極好嗎?答案顯然是否定的。是朱家臣絕頂聰明嗎?也許有這一方面因素。一個時刻考慮把個人利益,通過自己手中的權(quán)力,合法化讓下屬“報(bào)銷”,他看重和借用的是自己手中的權(quán)力。朱家臣屢屢得手,一方面確實(shí)顯示了朱家臣權(quán)力運(yùn)用的恰到好處。他所尋覓的報(bào)銷對象,或者是他的下屬,或者是他權(quán)力能夠輻射范圍內(nèi)的人員。當(dāng)“大領(lǐng)導(dǎo)”開始關(guān)心起下屬,施以好處,或指以光明的前景,一些沾染了世俗習(xí)氣的官員,豈不心有所盼、身有所行?而一些難以抗拒上級權(quán)威的干部,在這樣的“關(guān)照”下,又怎敢不屈服,主動來找領(lǐng)導(dǎo)呢?于是,不管是為了自己的前途而找領(lǐng)導(dǎo),或者減少壓力而找領(lǐng)導(dǎo),最終的結(jié)果都是為朱家臣的個人消費(fèi)買單。
權(quán)力是政治生態(tài)的硬通貨,當(dāng)權(quán)力不受約束,以至于出現(xiàn)以大吃小、弱肉強(qiáng)食的時候,像朱家臣式的向下屬賦詩索賄就有了多次成功的可能。其實(shí),作為下級,倘若正直一些,敢于向不法行為說不,又怎能陷入“被索賄”的圈套呢?
出現(xiàn)朱家臣賦詩索賄的現(xiàn)象,既與朱家臣這樣不知廉恥官員的個人德行有關(guān),也與部分干部灰暗心理和不法需求有關(guān),當(dāng)然,更是當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)不佳的惡性循環(huán)所致。只有切實(shí)約束好任何一個權(quán)力,制定并嚴(yán)格實(shí)施對權(quán)力約束的機(jī)制,避免政治生態(tài)中奉行以大吃小式叢林法則,才能避免“賦詩索賄”案件的發(fā)生。(文丨張立)