閆肖鋒

“佛山就是一座草根城市！”3月28日上午，廣東佛山市委書記劉悅倫在佛山舉辦的“草根春天大會”上表示，佛山將在未來3年投入72億元財政資金用于企業(yè)的技術(shù)升級和創(chuàng)新，從而拉開“佛山制造2025”的序幕。

李克強總理在今年兩會上提出“中國制造2025”計劃，應對全球工業(yè)生產(chǎn)組織方式和競爭規(guī)則的劇變下，中國制造轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上檔次所面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

相對互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0等概念，“中國制造2025”更是一個可實施的計劃，正得到政商兩界的熱烈響應。

企業(yè)們只要做實自己擅長的領(lǐng)域，促進技術(shù)升級，就不會被淘汰，更不會“錯過一個時代”。因為好東西一定會在網(wǎng)上有市場，反之，如果盲目追隨互聯(lián)網(wǎng)“風口”，爭當“風口上的豬”，傳統(tǒng)制造業(yè)反而找不著北。

對于中國制造業(yè)而言，不是爭當“風口上的豬”，而是借風轉(zhuǎn)型。

當下，互聯(lián)網(wǎng)思維如火如荼，仿佛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)，就是移動互聯(lián)網(wǎng)。而以制造業(yè)為核心競爭力的佛山卻給出了另一個答案。

佛山民營企業(yè)占了95%，是全中國第五大制造業(yè)城市。作為中國改革開放的排頭兵，佛山在經(jīng)濟發(fā)展過程中曾經(jīng)闖出名動一時的“順德模式”和“南海模式”。以南海為例，民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，不僅產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟總量的專業(yè)鎮(zhèn)，也形成了內(nèi)衣、鋁型材、陶瓷、紡織等聞名國內(nèi)外的優(yōu)勢行業(yè)，形成一鎮(zhèn)一主業(yè)、一鎮(zhèn)一品牌的格局，不少產(chǎn)品是全國乃至世界的“隱形冠軍”。

佛山制造業(yè)的升級，是整個中國制造業(yè)升級的前奏，正應合李克強總理“中國制造2025”計劃的全面展開。

一汽-大眾生產(chǎn)流水線。（南海年鑒社供圖）

“我們已經(jīng)制定了佛山的‘智能制造2025’發(fā)展目標，啟動了‘機器換人’工程，與國際上的機器人公司合作，幫助佛山企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，預計未來佛山將形成千億元智能機器人市場?！笔形瘯泟倐惤榻B，佛山已經(jīng)開始推動民營企業(yè)，實施“兩化融合”（工業(yè)化、信息化），并以中德工業(yè)服務(wù)區(qū)為平臺，和德國的服務(wù)業(yè)緊密合作，積極營造“仿真德國”制度，以“促使我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向工業(yè)4.0”。

資料表明，目前，佛山的研發(fā)投入已占到經(jīng)濟總量的2.6%。2013年起，佛山政府每年投入20億元財政資金進行企業(yè)的技術(shù)升級改造和創(chuàng)新，未來3年，佛山市、區(qū)兩級財政在這方面的投資將增加到每年24億元。

如今，“低頭拉車”的粵商們，以另一種姿態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)+，這代表著國版的工業(yè)4.0正落地生根。劉悅倫介紹說，佛山的草根經(jīng)濟以實體經(jīng)濟為主體，佛山人出大力，流大汗，不太會搞投資，不會搞以錢生錢，就是去做工廠、搞制造。也有些人嘲笑佛山人不太靈活，但是潮水退去，才知道真正的實力，現(xiàn)在搞實體經(jīng)濟都能夠站穩(wěn)。佛山南海區(qū)委書記梁維東稱，先進的機械制造業(yè)是本地核心競爭力。不少本地制造業(yè)已率先導入“兩化融合”、精益制造，實現(xiàn)與德國工業(yè)4.0計劃對接。

以南海為代表的佛山制造業(yè)是中國制造的縮影，其轉(zhuǎn)型成功將對中國制度的升級具有樣本意義。

當傳統(tǒng)土豪遇見互聯(lián)網(wǎng)，有挑戰(zhàn)更有驚喜。如何對接互聯(lián)網(wǎng)浪潮，佛山老板們有自己的心得。

2014年白酒市場遇冷，佛山米酒卻獲30%的增長，創(chuàng)造了中國米酒的奇跡。據(jù)石灣米酒老板范紹輝稱：正是大數(shù)據(jù)、模擬分析、概念統(tǒng)計，使我們可以非常精準地了解到客戶想什么、將做什么。而利用互聯(lián)網(wǎng)后企業(yè)的運營模式在改變，可以整合從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

另一家運用互聯(lián)網(wǎng)+思維的家居品牌唯尚家具，則嘗試由消費者直接參與家具設(shè)計，實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)至銷售過程的全程互聯(lián)網(wǎng)化——消費者參與設(shè)計的產(chǎn)品，他們不但會買，因為有參與感還會主動傳播——而互聯(lián)網(wǎng)時代，口碑的力量是巨大的。

為了實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和研發(fā)，菱王電梯董事長梁永標將目光瞄準了工業(yè)制造強國德國，在德國成立研發(fā)中心，招聘當?shù)赝诵輰＜易鲅邪l(fā)，并每年來佛山的工廠培訓中國員工。為方便中德企業(yè)交流，政府牽頭建立了中德工業(yè)服務(wù)區(qū)。

梁介紹說，他的企業(yè)正有計劃、有步驟地推進機器人的普及使用。當然，互聯(lián)網(wǎng)+也正滲透到企業(yè)各個流程，不但可以完善售后服務(wù)，還可以時時監(jiān)測電梯的運行。

對于當下熱炒的智能制造，珠江開關(guān)公司董事長張柏成則頗為淡定?！拔覀児局悄芑M程開始較早，也已經(jīng)開始用互聯(lián)網(wǎng)思維更改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)4.0時代，機器人代替人工的程度也會越來越高，但其究竟能替代多少環(huán)節(jié)，還要打問號。”張柏成的態(tài)度是，企業(yè)對工業(yè)4.0、智能制造不要恐慌，只要在自己所處的細分領(lǐng)域做好，以及經(jīng)營方式、手段不斷提升，就能立于不敗之地?！鞍炎约旱亩ㄎ徽覝?、做好，不要貪大?！睆埌爻筛嬲]說。

但企業(yè)眼下報怨最多的還是人工成本下不來，互聯(lián)網(wǎng)和智能化能節(jié)省部分成本，比如用電腦時時監(jiān)控流程和產(chǎn)品運行，省去人工之累，但多數(shù)環(huán)節(jié)還是靠人。

佛山提出打造“不是自貿(mào)區(qū)的自貿(mào)區(qū)”，按理解自貿(mào)區(qū)不是一套優(yōu)惠政策，而是一套制度框架，佛山將率先引進這種制度框架。南海區(qū)委書記梁維東強調(diào)說，這是對佛山改革開放的一個總結(jié)。為做到與自貿(mào)區(qū)對標，一是要繼續(xù)改革開放，二是要抓緊研究國際法律規(guī)范。

去年國務(wù)院出臺了43號和62號文，地方政府職能發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，不再舉債開發(fā)，不再以招商引資為主。這是從管理型政府、投資型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的開始。

政府的首要任務(wù)是服務(wù)，服務(wù)好所在地的居民和企業(yè)。

南海最近提出打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新樂園的四條標準：第一是良好的環(huán)境，第二是良好的科技服務(wù)，第三是良好的城市環(huán)境，最后是良好的司法社會。

副市長黃志豪介紹說，南海設(shè)立30億創(chuàng)業(yè)基金，也只是為企業(yè)開個頭，更多資金的跟進要由市場解決。

比資金更重要的是接班人問題。南海區(qū)政府幫助培訓民營企業(yè)家，兩年培訓企業(yè)經(jīng)營管理者3000多人，還舉辦民營企業(yè)考察班、研修班。但最為傳媒熱炒的是南海舉辦過的“富二代培訓班”。

去年南海完成首批48名青年民營企業(yè)家到36家國企掛職鍛煉，他們大半是70后至90后的“富二代”，活動旨在增加其在中國經(jīng)商環(huán)境中的吃苦能力和接班的動力。

第一代私營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)發(fā)家到一定階段，會爭取被“選拔”擔任政協(xié)委員、人大代表，而“富二代”則呈現(xiàn)完全不同的格局。據(jù)佛山市委組織部對812名“富二代”問卷調(diào)查顯示：境外人士占21.6%，無黨派人士高達77.4%。地方政府更擔心“富二代”普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民傾向強等問題，如不加強教育，資本與人才極易流失到國外，難以企望他們擔當起重要的社會責任。

雖然有評論批評政府插手民企是“父愛”過度，在市場經(jīng)濟制度下有越界的嫌疑，但民企老板即“富一代們”的確有這樣的需要。

說到政商關(guān)系，珠江開關(guān)公司的張柏成比喻道：春木自芳菲。政府不再招商引資之后，做好現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)就是最好的招商引資。