舒珍珍 龔俊

生態(tài)文明建設(shè)關(guān)鍵在于解決保護(hù)與發(fā)展矛盾，同樣是靠山吃山，過去是直接采伐、簡單索取，如今卻是依托良好生態(tài)環(huán)境持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富。

清晨，家住湖北省神農(nóng)架林區(qū)的譚智靜，準(zhǔn)備參加環(huán)保志愿活動。兩年來，只要沒有特殊事務(wù)，她都會出現(xiàn)在活動現(xiàn)場。擁有千萬資產(chǎn)，上街掃馬路、撿垃圾……像譚智靜這樣愛護(hù)環(huán)境、呵護(hù)生態(tài)的志愿者，在神農(nóng)架林區(qū)已成為一道風(fēng)景線。

神農(nóng)架是全國唯一以“林區(qū)”命名的地方行政機(jī)構(gòu)，區(qū)內(nèi)有世界同緯度地區(qū)保存完好的原始森林，素有“華中之肺”、“綠色水塔”的美譽(yù)。近年來，隨著一系列生態(tài)保護(hù)行動的推進(jìn)，神農(nóng)架林區(qū)實(shí)現(xiàn)了由伐木工向護(hù)林員、由木頭經(jīng)濟(jì)向生態(tài)經(jīng)濟(jì)、由深山窮區(qū)向旅游名區(qū)的歷史性轉(zhuǎn)變，走出了一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)文明相輔相成、相得益彰的新路。

從伐木到護(hù)林

早上7點(diǎn)，鳥鳴聲叫醒了神農(nóng)架木魚林場護(hù)林員賀德敬，開始了每天例行的巡山工作。一個月4天假，每天巡山4小時，步行10公里，相當(dāng)于一個馬拉松。

盡管工作單調(diào)，但賀德敬并不覺得枯燥，反而在巡山中找到了自我價值。幾年前，他巡山至云盤站附近時，發(fā)現(xiàn)一群村民欲盜挖藥材。反復(fù)勸說后，村民放棄了挖掘，一片名貴藥材山地得以保住。

上世紀(jì)70至90年代，以木材砍伐和加工為主的木頭經(jīng)濟(jì)占據(jù)神農(nóng)架主要地位，林區(qū)財(cái)政收入的80%來自木頭。伐木使森林覆蓋率急劇下降，一度從85%降至63.4%。神農(nóng)架生態(tài)破壞引起各方關(guān)注，保護(hù)神農(nóng)架的呼聲高漲。

從“伐”到“?！?，神農(nóng)架遭遇過陣痛。國家實(shí)施天然林保護(hù)和退耕還林還草工程后，林區(qū)80多家森工企業(yè)一夜之間關(guān)門，6000多名森林職工放下斧頭、油鋸另謀生計(jì)，13.5萬畝25度以上坡地退耕還林還草。很多人埋怨林區(qū)黨委、政府，重視“四條腿”（指野生動物）而忽視“兩條腿”。

在生態(tài)保護(hù)和現(xiàn)實(shí)利益這一選擇題面前，神農(nóng)架林區(qū)黨委、政府認(rèn)識到，生態(tài)資源是神農(nóng)架休養(yǎng)生息的命根子，也是留給子孫后代的搖錢樹，毀林損綠之路行不通。要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地構(gòu)建以生態(tài)旅游和綠色產(chǎn)業(yè)為支撐的生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系，重振林區(qū)經(jīng)濟(jì)。

紹定春30年前是一名伐木工，現(xiàn)任紅坪林場鐵廠河管理所所長。“林區(qū)全面禁伐后，林場經(jīng)營收入銳減，職工只能靠補(bǔ)助維持生計(jì)，很多人不得不傷心離開?！被叵肫疬^去的日子，紹定春唏噓不已，“前些年看到大樹越來越少，我們心里其實(shí)非常愧疚，還是給子孫后代留點(diǎn)綠吧。”

近兩年，神農(nóng)架投資3000萬元建成信息指揮、視頻監(jiān)控、GPS定位、無人機(jī)巡航四大系統(tǒng)，構(gòu)筑了“空中有飛機(jī)、山上有哨所、路口有探頭、林內(nèi)有巡護(hù)”的立體化管護(hù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)34年無較大森林火災(zāi)和病蟲害，安全發(fā)展業(yè)績位列全國前茅。

如今，神農(nóng)架森林覆蓋率達(dá)91.1%，自然保護(hù)區(qū)內(nèi)更是高達(dá)96%。去年率先進(jìn)入全國9個國家公園體制試點(diǎn)范圍，躋身首批全國55個生態(tài)文明先行示范區(qū)，今年初向聯(lián)合國教科文組織申報(bào)世界自然遺產(chǎn)，目前正在考察審核階段。

靠山養(yǎng)山

“每箱能收15到18斤蜜，純利潤1000多元，一年下來可賺十幾萬元。另外在林子里放養(yǎng)黑毛豬和土雞，每年春節(jié)前一個月就被訂購?fù)炅恕！弊o(hù)林員崔新生說。

早在2007年，崔新生家就靠養(yǎng)蜂發(fā)家致富。他說，能釀出純天然的土蜂蜜，養(yǎng)出口感好的森林雞，全靠這些年保護(hù)下來的“綠色銀行”。

徐家莊林場已形成有害生物天敵繁育場、中蜂養(yǎng)殖、珍稀植物培育三大產(chǎn)業(yè)，林下藥材種植、生態(tài)養(yǎng)豬、娑羅樹種植三大基地，徐家莊莊園旅游開發(fā)建設(shè)、高山生態(tài)林莊建設(shè)兩大項(xiàng)目，構(gòu)建了林業(yè)支柱經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，每戶比以前年均增收6萬元以上。

“引導(dǎo)職工走靠山養(yǎng)山新路子，科學(xué)合理發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏?！毙旒仪f林場黨委書記陳義說，生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)鍵在于解決保護(hù)與發(fā)展的矛盾，同樣是靠山吃山，過去是直接采伐、簡單索取，如今卻是依托良好的生態(tài)環(huán)境持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富。

神農(nóng)架生態(tài)功能和環(huán)境效益日益明顯。一方面，好山好水成為招商引資法寶；另一方面，倒逼企業(yè)履行生態(tài)保護(hù)責(zé)任。2011年，康帝集團(tuán)到松柏鎮(zhèn)考察論證，發(fā)現(xiàn)宋家拐水源地礦泉水流量日均達(dá)65萬噸。兩年后企業(yè)建廠房時，在水源地打了3口井，從地下170米處取水，3口井總出水量36萬噸，但企業(yè)只取用15萬噸，目的是留足生態(tài)水，保證自然界的水循環(huán)，維持原有生態(tài)平衡。

康帝集團(tuán)經(jīng)理鄭小飛承諾：“我們保證今后在生產(chǎn)過程中，不盲目開采水資源，全力做到零污染、零排放，為神農(nóng)架的生態(tài)保護(hù)盡到企業(yè)責(zé)任?！?/p>

生態(tài)旅游名區(qū)

6月4日銷售額17640元，5月23日銷售額20540元，5月8日銷售額59470元……這是青天袍民俗山莊記錄的茶葉銷售賬目。每天晚上謝客前，莊主林廷洪都會親自核對，簽字確認(rèn)。

林廷洪雖然其貌不揚(yáng)，榮譽(yù)稱號卻不少：湖北省勞動模范、林區(qū)政協(xié)委員、林區(qū)農(nóng)林致富標(biāo)兵等。“以前靠賣木材吃飯，現(xiàn)在靠賣清新空氣、優(yōu)美環(huán)境吃飯。山莊旱澇保收，除去工錢和成本每年凈賺七八十萬元?！绷滞⒑檎f，每年植樹節(jié)，他還會帶員工上山栽樹。

神農(nóng)架林區(qū)黨委、政府認(rèn)為，要想保護(hù)好自然資源，必須讓百姓從保護(hù)中受益。為此，神農(nóng)架在發(fā)展生態(tài)旅游過程中，優(yōu)先為百姓提供就業(yè)崗位，引導(dǎo)百姓開設(shè)農(nóng)家樂，獲取穩(wěn)定可觀的收入，扶持老百姓發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游商品。

秉承“保護(hù)就是發(fā)展，綠色就是財(cái)富，文明就是優(yōu)勢”理念，把握“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”三維綱要，堅(jiān)持“保護(hù)第一、科學(xué)規(guī)劃、合理開發(fā)、永續(xù)利用”方針，彰顯生態(tài)保護(hù)與綠色發(fā)展價值，建成世界著名的生態(tài)旅游目的地——這就是神農(nóng)架確立的綠色發(fā)展新方向。

目前，神農(nóng)架景區(qū)年接待游客702萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)直接收入25億元。預(yù)計(jì)到2020年，以生態(tài)旅游為主導(dǎo)，生態(tài)林業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的現(xiàn)代綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系基本建立。屆時，旅游經(jīng)濟(jì)年總收入將達(dá)35億元，游客年接待量將達(dá)1250萬人次。