鄢艷

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，以及新媒體盈利模式的不斷清晰，可以預(yù)見，未來10年我國將迎來新媒體動漫發(fā)展的黃金時期。

隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是新媒體的興起，新媒體動漫應(yīng)運而生。與傳統(tǒng)動漫相比，基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體動漫更便于儲存和傳播，且制作成本低。我國新媒體動漫誕生于1999年，經(jīng)過十多年快速變革和成長壯大，逐漸成為中國動漫產(chǎn)業(yè)新的生力軍。

Flash促生新媒體動漫

1999年左右，美國Adobe公司開發(fā)出“網(wǎng)絡(luò)三劍客”軟件，其中的Flash被用來制作小游戲和動漫作品，迅速風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)。我國幾乎同時在網(wǎng)上興起了用Flash軟件制作動漫的熱潮，第一批在網(wǎng)上制作動漫的人被稱為閃客。1999年到2000年，隨著Flash視頻網(wǎng)站閃客帝國的成立，出現(xiàn)了第一次互聯(lián)網(wǎng)動畫的繁榮。2002年左右，閃客帝國達(dá)到頂峰，一批獨立閃客借助這一平臺成長起來。

互聯(lián)網(wǎng)催生了我國第一批網(wǎng)絡(luò)動漫供應(yīng)平臺，但網(wǎng)民對于網(wǎng)絡(luò)動畫作品的喜愛，并不能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益，收費會員制和收費動漫下載不能有效維持網(wǎng)站運營，這些網(wǎng)絡(luò)動漫網(wǎng)站很快陷入困境。截至2006年，中國共有從事互聯(lián)網(wǎng)動漫出版的企業(yè)3800家，其中具有成熟經(jīng)營模式的約175家，不到5%。這一時期新媒體動漫制作以個人居多，新媒體動漫還沒有形成產(chǎn)業(yè)化，大部分網(wǎng)絡(luò)動漫網(wǎng)站沒有形成產(chǎn)品直接盈利的模式，無法創(chuàng)造增加附加值的周邊產(chǎn)品，只有投入，沒有產(chǎn)出，難以為繼。

沉寂后的艱難成長

閃客動畫熱潮消退后，新媒體動漫一度沉寂，不過很快出現(xiàn)了視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站在2005年左右迅速火爆，陸續(xù)有一些動漫院校的學(xué)生把作品上傳到視頻網(wǎng)站，網(wǎng)站也推出了一些活動推廣他們的作品。SNS社交網(wǎng)絡(luò)也給新媒體動漫開辟了另一個方向，即表情動畫，通過制作QQ表情和GIF動畫，動漫工作室制作了一些網(wǎng)絡(luò)動漫明星，創(chuàng)造了真正的周邊經(jīng)濟(jì)效益。正是借由高校動漫專業(yè)學(xué)生的嘗試，使新媒體動漫在互聯(lián)網(wǎng)上艱難前行著。

2006年，國務(wù)院相繼出臺《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》和國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要，提出要積極發(fā)展以數(shù)字文化生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化傳播為主要特征的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展民族動漫產(chǎn)業(yè)。由于得到了國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，新媒體動漫艱難發(fā)展的狀況迅速得到改觀。

這個時期，新媒體動漫制作人以動漫院校學(xué)生居多，在創(chuàng)意和形式上比早期的閃客有了很大提高，動漫制作軟件逐漸普及使制作門檻降低。雖然新媒體動漫還沒有形成能夠盈利的經(jīng)營模式，但開始創(chuàng)造出實際收益和價值。

產(chǎn)業(yè)模式突破

隨著視頻網(wǎng)站的迅速躥紅，新媒體動漫迎來了蓬勃發(fā)展的突破期。眾多公司與工作室開始為視頻網(wǎng)站量身打造新媒體動漫內(nèi)容，直接在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營動漫品牌。

皮三動畫出品的《泡芙小姐》，是一部純網(wǎng)絡(luò)動漫作品，收獲了大批白領(lǐng)粉絲。但是，真正改變新媒體動漫產(chǎn)業(yè)模式的是《我叫MT》。這部始于2009年的動畫作品，起初只是一個游戲玩家獨立制作的5分鐘小短片，因為得到熱力追捧，連續(xù)推出了6季，長達(dá)60集。這部作品從制作到走紅再到產(chǎn)業(yè)鏈的完善，速度極快，完全打破了傳統(tǒng)的商業(yè)動畫合作模式，一切都靠互聯(lián)網(wǎng)運作。短短3年內(nèi)，就實現(xiàn)了動畫、周邊、游戲的全方位開發(fā)，成為中國新媒體動漫第一個實現(xiàn)商業(yè)盈利的里程碑式作品。

2011年，全國新媒體動漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已達(dá)30億元，視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)版權(quán)問題逐漸凸顯，這也給新媒體動漫帶來機(jī)遇。這一時期，新媒體動漫產(chǎn)業(yè)開始形成，專業(yè)的策劃人才和強(qiáng)大資本的介入，使得新媒體動漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)明顯發(fā)展趨勢。

反超傳統(tǒng)動漫

2012年，全國動畫產(chǎn)量首次出現(xiàn)下降，而互聯(lián)網(wǎng)新媒體動畫卻強(qiáng)勁增長。另一方面，隨著新媒體終端在2010年后悄然向移動互聯(lián)網(wǎng)傾斜，手機(jī)動漫、iPad動漫客戶端都成為各大新媒體動漫制作公司的主攻方向，微動漫這種介于動畫與漫畫之間的表現(xiàn)形式，受到用戶喜愛。這時期新媒體動漫產(chǎn)業(yè)趨于成熟，盈利模式趨于清晰。一方面，以眾籌為代表的網(wǎng)絡(luò)運營模式日臻完善；另一方面，新媒體動漫開始與傳統(tǒng)動漫全方位整合，形成優(yōu)勢互補(bǔ)。在網(wǎng)絡(luò)上人氣火爆的作品，經(jīng)過策劃包裝可以變?yōu)殡娨晞赢嫼蛣鰟赢?，從而覆蓋更多的觀眾，收獲更豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。游戲、出版、電視、電影和互聯(lián)網(wǎng)新媒體多平臺移植和跨平臺合作，成為運營模式的主要趨勢。

中國的新媒體動漫從誕生到發(fā)展至今不到15年，走過了懵懂的萌芽期、艱難的成長期，最終找到了適應(yīng)中國市場、體現(xiàn)中國特色的新媒體動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，以及新媒體盈利模式的不斷清晰，可以預(yù)見，未來10年我國將迎來新媒體動漫發(fā)展的黃金時期。

2014年上半年，國產(chǎn)動漫前十位中有一半選擇只在新媒體播出，另一半也是在電視和新媒體同時播出。我國動漫市場格局正在迅速向新媒體平臺傾斜，國內(nèi)知名動漫企業(yè)領(lǐng)軍人物均表示要加大向新媒體融合的步伐，愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇甚至稱，新媒體在中國動漫未來10年中將起到關(guān)鍵作用，中國動漫新媒體時代已經(jīng)到來。

（作者來自湖南伊點點文化傳播有限公司。）