李少威

對于廣州人而言，臺風(fēng)向來不是壞事。這座超級城市位于珠三角北部，臺風(fēng)抵達(dá)的時候，風(fēng)力早已衰弱，剩下的就是一陣雨中的清涼。

這次不一樣。

10月4日下午5點(diǎn)左右，臺風(fēng)“彩虹”抵達(dá)，但送來的不是七彩的心情，而是一次廣州23年來最大規(guī)模的停電。番禺、海珠等區(qū)域，40.9萬戶用電戶斷電，超過100萬人受影響。

電量仍然充足的手機(jī)，開始向微信朋友圈散發(fā)抱怨與期待。5個小時后，電來了，“彩虹”才在人的情緒里回歸。

人們不知道的是，這5個小時里，廣州供電人，展開了一場摸黑進(jìn)行的戰(zhàn)斗，經(jīng)受了影響廣州人生活的一次歷史考驗(yàn)。

“彩虹”在10月4日下午17時左右抵達(dá)廣州，首先與它邂逅的，是南部的番禺、海珠。

它在行進(jìn)過程中發(fā)生了一點(diǎn)凌厲的變化。臺風(fēng)外圍冷熱空氣對沖，形成了小范圍的龍卷風(fēng)。龍卷風(fēng)改變了力的作用方式，意味著“彩虹”將不似以往的臺風(fēng)那般溫柔。

真正的問題在于，這股小范圍的龍卷風(fēng)，經(jīng)過了一個最不應(yīng)該經(jīng)過的地方—廣南變電站—這是一個500千伏的變電站。

發(fā)電廠發(fā)出來的電送到廣州，先要把電壓提高，變?yōu)楦邏弘?，抵達(dá)用戶附近，再按需要把電壓逐級降低。

500千伏是超高壓電，廣州地區(qū)一共只有6個500千伏的超高壓變電站，其中中心城區(qū)有4個。一個500千伏變電站，就是一張蛛網(wǎng)的中心，如果它出現(xiàn)故障，那么整張蛛網(wǎng)都會停電。

現(xiàn)在龍卷風(fēng)向其中的一個撲了過去。

龍卷風(fēng)是個不友好的大力神，它能把什么都舉到空中去。這次它舉著的有七八米長的鐵皮，還有一床床濕漉漉的棉被，還有一些衣服、塑料制品。

鐵皮、棉被、衣服、塑料，都掛在了高壓線上，有的同時掛上兩條高壓線，于是，強(qiáng)大的電流沖擊下導(dǎo)致短路。

廣州供電局局長甘霖說：“最高的沖擊電流我看了記錄，幾乎達(dá)到4萬安培?！?/p>

可以這樣迂回理解“4萬安培”這一數(shù)字：一般臺式電腦電流大約1.5安培。

一瞬間，保護(hù)開關(guān)跳閘，廣南變電站全站失壓，波及供電區(qū)域內(nèi)5個220千伏站失壓，14個110千伏變電站失壓。

40.9萬戶用電戶失去了色彩。夜色跟著上來，做飯、看電視、逛街、煮咖啡……都停止了。

災(zāi)難降臨的聲音是這樣的：“突然聽到一陣很大聲音，就像是火車呼呼地開過。”

這是廣南站站長詹鐘濤的描述，這讓人想起詩人艾略特的句子：“世界轟然倒塌，不是砰的一聲，而是噓的一聲……”。

隨后他的電話就響了?！皬V南站全站失壓！”

這個久經(jīng)戰(zhàn)陣的電力行家吃了一驚，全站失壓是此前從來沒有發(fā)生過的事情。

電話馬上響起來的遠(yuǎn)不止詹鐘濤一個，一名深知500千伏變電站全站失壓老員工說，聽到消息時電話幾乎掉在地上。

大面積的停電導(dǎo)致了什么結(jié)果？番禺、海珠區(qū)大批街道社區(qū)同時停水，交通燈失靈，停車場擁堵，“爆炸”謠言滋生。還可能導(dǎo)致什么結(jié)果？恐慌情緒進(jìn)一步蔓延，人們的生命財(cái)產(chǎn)面臨危險(xiǎn)，社會不確定因素積聚……

普通人可以很容易理解的一個例子是，停電區(qū)域內(nèi)有廣東省第二人民醫(yī)院、孫逸仙醫(yī)院，搶救、手術(shù)以及各種機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，備用電力所能堅(jiān)持的時間有限。

所以，時間最為寶貴。

甘霖局長一邊趕赴廣南變電站，一邊打電話聽取南方電網(wǎng)公司董事長趙建國、總經(jīng)理曹志安、副總經(jīng)理王良友的指示。當(dāng)他6點(diǎn)鐘抵達(dá)廣南變電站現(xiàn)場時，立即成立現(xiàn)場指揮部，很快決定啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)—這在廣州歷史上還是第一次。

這本是一個愉快的假期，但職工們放下了飯碗、結(jié)束了旅行，通過各種交通方式輾轉(zhuǎn)回到了他們的崗位。正在桂林度假的羅同春，當(dāng)晚就趕回了搶修現(xiàn)場?！皠傔M(jìn)入變電站的時候，感覺到一陣別樣的寂靜，平常所有機(jī)械的細(xì)微聲響，電線之間的噼里啪啦聲，主變運(yùn)行時候的嗡嗡聲全部不見了。”

“工作20多年，還從沒遇到過這樣的情況，當(dāng)時廣南站一片狼藉，剛開始真有一種無從下手的感覺。”廣州供電局變電三所的老員工蔡楚榮說。

他接報(bào)后6點(diǎn)多就趕到了站里，當(dāng)時風(fēng)雨交加，站內(nèi)也停電了，現(xiàn)場一片漆黑。工人們冒著暴雨、拿著手電筒或者應(yīng)急燈，在現(xiàn)場摸查受損情況。衣服很快就濕透了，雨水順著褲管往下流。由于臨時從家里趕來，很多人甚至連雨衣都沒有準(zhǔn)備。

情況空前緊急，但專業(yè)素養(yǎng)讓人們保持著冷靜的頭腦。之后幾天在廣州媒體與網(wǎng)絡(luò)上流傳的一張熱圖，準(zhǔn)確地描述了當(dāng)時的場景：大雨傾盆的廣南站現(xiàn)場，一名變電站工作人員正在沉著得查看手中的工單。

更多的專業(yè)人員、資深老員工不斷抵達(dá)，焦慮被逐漸驅(qū)散。番禺供電局的一輛發(fā)電車迅速開過來，讓廣南站搶修現(xiàn)場有了光亮。

首批進(jìn)入廣南站的492名“先頭部隊(duì)”摸清了受災(zāi)情況，并連夜做好了施工方案。當(dāng)夜有4200余人、車輛600余臺投入搶修。

廣東省委書記胡春華、廣州市委書記任學(xué)鋒、廣州市市長陳建華、南方電網(wǎng)公司董事長趙建國、國家能源局南方監(jiān)管局局長郭智、廣州市副市長周亞偉等親臨廣南站現(xiàn)場慰問，靠前指揮、穩(wěn)定軍心、鼓舞士氣。

事發(fā)后4個小時，區(qū)域內(nèi)95%的用戶用電恢復(fù)，5個小時，全部恢復(fù)。居民的生活一切如常了，但這并不意味著廣南站已經(jīng)修好，而僅僅是一個開始。

供電恢復(fù)，是通過將廣南站失去的負(fù)荷，轉(zhuǎn)到了木棉站—去年建成的一個500千伏變電站。

“廣南站失壓后，就靠木棉站頂上來，丟掉的負(fù)荷由木棉站轉(zhuǎn)供，短時間恢復(fù)供電，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。”廣州供電局副局長劉育權(quán)說。

木棉站的建成和投產(chǎn)，是“以化解電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)”戰(zhàn)略思維的結(jié)果。這一次，新生的木棉站立下了赫赫功勛。

如果沒有木棉站，廣南站下面帶動的9個220千伏變電站也將無法運(yùn)轉(zhuǎn)，這9個變電站是對廣州中心城區(qū)天河、越秀、荔灣、海珠供電的主力電源，那么中心城區(qū)80%的供電將會丟失。

想想，8成中心城區(qū)停電，這是怎樣一種景象？而且這種景象將持續(xù)5天，直到10月9日，廣南站恢復(fù)送電。

一座木棉站，此時成了廣州整座城市的命門，而其中的出線木碧線，是在搶修期內(nèi)維系供電所剩的唯一生命線，如果再遭遇不測，或被人為破壞，后果不堪設(shè)想。

當(dāng)天，廣州市長陳建華聽取了甘霖的匯報(bào)之后，馬上決定由黃埔區(qū)、白云區(qū)兩個公安分局派出警力，陪同電力工作人員到木碧線沿線去嚴(yán)密巡查看守，不允許任何人接近。

故障出現(xiàn)總是很突然的，就像電流本身一樣，電光石火。

第一步的應(yīng)對，非人力所能為，必須依靠智能化設(shè)備—繼電保護(hù)裝置。它就像人體的神經(jīng)一樣，能夠即時做出反應(yīng)。比如，手指觸摸到燙手的水壺，馬上就會條件反射地抽離，不需要經(jīng)過思考。

繼電保護(hù)的目的，行話叫“切除故障”。通過電網(wǎng)上地連接開關(guān)自動跳閘，把電網(wǎng)的故障區(qū)域隔離出整個供電網(wǎng)絡(luò)。廣州供電局運(yùn)行方式科的技術(shù)人員打了一個貼切的比方：“這就像傷口受感染了，如果不盡管將腐肉剔除，那么感染就會擴(kuò)散?！?/p>

這時就看設(shè)備的質(zhì)量了。廣南站在遭受襲擊后短短30秒，繼電保護(hù)不斷動作，開關(guān)動作309次，這些保護(hù)動作無一錯誤。

如果發(fā)生一次錯誤，比如一個開關(guān)壞了，沒有反應(yīng)，或者不該它跳閘的時候它卻瞎積極地跳了，結(jié)果會怎樣？

技術(shù)人員做了一番理論推演：事故從廣南變電站蔓延到番禺、亞村變電站，從而影響到番禺全境，緊接著威脅到北方的芳村變電站，停電繼續(xù)影響到荔灣、越秀、天河……由于廣州是南方電網(wǎng)在廣東受端電網(wǎng)的核心，事故會威脅到廣東整網(wǎng);甚至，由于南方電網(wǎng)西電東輸是通過直流輸電，電流無處安放，將進(jìn)一步影響到整個南方電網(wǎng)。

2003年美加大停電，就是因?yàn)橛械拈_關(guān)拒動、誤動，由一個小故障演變成美國、加拿大兩個國家的大停電，損失數(shù)百億美元。

電網(wǎng)的“神經(jīng)”反應(yīng)完成以后，“頭腦”也迅速做出反應(yīng)，調(diào)度人員上場了。在轉(zhuǎn)供電的戰(zhàn)役中，500千伏木棉變電站的出線木碧甲乙線成為“生命線”，調(diào)度們需要避免線路過載，通過各種方式將這條“生命線”上的負(fù)荷轉(zhuǎn)走。

這要求他們根據(jù)各線路的電流、電壓、頻率等復(fù)雜的實(shí)時數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地做出判斷，同樣地，一次判斷失誤，也可能造成更大故障。

他們采用的是遠(yuǎn)程遙控操作，廣州中調(diào)當(dāng)值調(diào)度長張堯說：“就像玩電子游戲，但這是一場輸不起的游戲?！?/p>

6個人，全部是年輕人，資歷最老的張堯也只工作了5年。他們在3個多小時進(jìn)行了379次遠(yuǎn)程操作，無一失誤。事后局領(lǐng)導(dǎo)給予了“了不起”的評價，這并無過譽(yù)，因?yàn)榇蟛糠衷诠╇娦袠I(yè)工作的人，一輩子也不會碰到如此規(guī)模的故障事件，操作者面臨的心理壓力可想而知。

遠(yuǎn)程遙控，是技術(shù)設(shè)備立功的另一個側(cè)面。以往，線路故障出現(xiàn)后，需要派人力前往現(xiàn)場操作開關(guān)予以恢復(fù)，調(diào)度下達(dá)指令后，最近的工作人員奔赴現(xiàn)場，完成操作至少需要10分鐘。在惡劣天氣條件下，如果道路、橋梁損毀或者嚴(yán)重?fù)矶?，則時間難以預(yù)計(jì)。而因?yàn)樾录夹g(shù)的使用，現(xiàn)在可以由調(diào)度統(tǒng)一指揮進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控操作，每個開關(guān)操作完成縮短到1分鐘。

供電恢復(fù)之后，廣州供電局系統(tǒng)內(nèi)那些失去了假期的人們還有更多的工作要做，但他們至少內(nèi)心安定了。

1天半內(nèi)，500千伏廣南變電站恢復(fù)220千伏帶電送電，應(yīng)急響應(yīng)由一級降為三級響應(yīng)，電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)由三級降為四級。

5天內(nèi)，500千伏變電站500千伏線路送電，標(biāo)志著廣南站全站恢復(fù)正常運(yùn)行，比之前預(yù)計(jì)提前兩天。

在廣南站搶修過程中，人們徒手從高壓電線上清理出了“彩虹”贈送的“禮物”：鐵皮等垃圾一共超過3噸，裝了十幾車，僅從電線上取下來的棉被就有幾十床。

同時，人們還清理出了一些具有歷史意義的事實(shí)：廣州歷史上第一次500千伏變電站全站失壓;第一次多類型、多重故障集中在30秒內(nèi)出現(xiàn);第一次短時間內(nèi)309開關(guān)保護(hù)動作并且百分之百正確;第一次在一次故障中出動電力搶修人員1.4萬人次;第一次在幾個小時之內(nèi)調(diào)度人員成功遙控操作379次;第一次5個小時快速恢復(fù)40萬戶用戶供電。

這創(chuàng)造了極端嚴(yán)重的50萬伏變電站全停后的“廣州速度”。據(jù)稱，當(dāng)這些事實(shí)披露以后，有的國內(nèi)專業(yè)人士都感覺難以置信。

每一步都似乎充滿了偶然性，比如開關(guān)全部聽話，比如木棉站在去年投產(chǎn)，似乎都是值得慶幸的因素，“是老天爺幫了忙”。

劉育權(quán)列舉了幾個值得“慶幸”的事實(shí)。

“在2013年我們就演練過廣南站兩條母線同時失壓的情況。在當(dāng)時我們在演練的時候發(fā)現(xiàn)一部應(yīng)急發(fā)電車接口對不上，后來趕快完善了接口，接上并試驗(yàn)了發(fā)電車。如果沒有當(dāng)時那次，這次為變電站工作生活供電的變壓器將無法使用，現(xiàn)場指揮只能摸黑進(jìn)行?！?/p>

“我們的電網(wǎng)建設(shè)從2011年開始明顯加快了速度，當(dāng)時的出發(fā)點(diǎn)是面對廣州電網(wǎng)建設(shè)歷史欠賬比較多這個情況，我們在12年提出了一個觀點(diǎn)，我們的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)要以化解電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，直接成果就是500千伏木棉站在去年投產(chǎn)。”

以前，主網(wǎng)調(diào)度、配網(wǎng)調(diào)度、客服調(diào)度分開辦公，而現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)合署辦公，信息快速流轉(zhuǎn)?！翱蛻舴?wù)調(diào)度就能第一時間知道故障在哪里，這個時候客戶甚至沒有打電話過來，我們就可以通知客戶，避免了大范圍抱怨與恐慌?！?/p>

張堯在紙上又畫又寫，解釋他所熟悉的集中調(diào)控模式所起的作用?！澳憧催@個環(huán)節(jié)，如果沒有集中調(diào)控的模式，恢復(fù)220千伏主網(wǎng)架這個環(huán)節(jié)起碼要從1小時20分鐘變?yōu)?個小時，那么相應(yīng)的，40.9萬戶全部恢復(fù)供電最快也要8個小時。”

每一種幸運(yùn)，都是基礎(chǔ)扎實(shí)的日常工作的必然結(jié)果。

正因?yàn)榇嬖凇笆桥既贿€是必然”的因果思考，廣州的供電人才可以從這一次大事件之中總結(jié)出有益的經(jīng)驗(yàn)：此次抗風(fēng)復(fù)電，實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)了廣州供電局在硬件、軟件和企業(yè)管理等各方面的水平，這是一個集中的檢驗(yàn)。

電停了，電又來了。對于城市居民，只是一個時間段的煩惱，而一暗一亮之間，是一股密切配合的力量在爭分奪秒，“重啟”這座城市。