王燕青

柳傳志是第一個開誠布公地跟我談“變老”和“生死”的知名企業(yè)家。

去年，他生了一場大病，約好的專訪只能改期。他留在三亞休養(yǎng)調整。很長一段時間，江湖上都沒有他的消息。我好奇，他會重新思考些什么？他能不能接受這突如其來的生活變化？他有沒有開始想以后的事？以后是多久以后的以后呢？

我曾問過不少年過六旬的企業(yè)家，怕不怕變老？老了以后怎么辦？在我看來，這是每個人在每個人生階段都會考慮的問題，他們甚至擔心的不是“變老”，而是“被遺忘”。有人害怕過，有人變得更透徹。但作為公眾人物，又掌管著幾百億的企業(yè)，他們總是告訴我，變老只是自然規(guī)律。我知道，他們從來都沒有準備好接受這個自然規(guī)律，所以他們努力讓自己變得更年輕，去玩年輕人玩的游戲，去挑戰(zhàn)年輕時候的遺憾。

柳傳志的一位朋友告訴我，現在他們都開始害怕接到家人突如其來的電話，怕電話那頭傳來不好的消息。他們開始思考如何更好地、更輕松地生活。

病愈后的柳傳志開始關注養(yǎng)身、鍛煉。他說這是被迫的。他甚至開始研究起菜譜。他的心態(tài)變得更加年輕了，緊繃了一輩子的神經開始放松。

每一次見柳傳志，我會最先關注他的眼睛。堅定而不失柔和，如炬而不失笑意。他是典型的金牛座。同為金牛座的我知道這個星座的人有多固執(zhí)有多一根筋。外界對他的描述和評價好得有些一邊倒——企業(yè)教父、復盤管理術，他的一言一行被當成教科書般呈現。這樣的柳傳志是片面的，是不飽滿的，這只是他塑造的公眾柳傳志的形象。柳傳志說，他是多面的，只是他會選擇性地“開放自己”：家人、公司、公眾，每一面都自成體系。他的個性像牛一樣強硬，不屈服。他說他把“公司需要”變成了自己的興趣，這種變化使得他把自己的個性深深地烙進了公司的影子——老成持重。他說如果他還年輕，還能有所改變，還能接著做的話，也許會有新的變化。

我曾擔心病中的柳傳志就此退休，包括他個人和聯想，都不會有太大的新變化了。但他輕松地扭轉了這個局勢。他開始關注互聯網。對于一個一心構建公司盈利模式的老兵來說，互聯網的免費模式對他現有的思維模式和知識結構是個挑戰(zhàn)。好在他不裝，他用自己老到的經驗和眼光來思考這一切，有時甚至是批判。他不恥下問，跟互聯網行業(yè)內的各個標桿談，跟年輕的自媒體人談。他對互聯網的思考與見解是目前整個聯想領導層還未企及的，這也是柳傳志除了精神領袖之外對聯想的意義。

思考、參與這些前瞻性事物讓柳傳志保持年輕的心態(tài)。為了逐步適應變老的過程，他會專門挑選些有競爭性的運動，這讓他保持求勝、進步的狀態(tài)。他說第一次得知自己生病時沒有一點恐懼，甚至在一次公務出差時在飛機上寫過遺囑。后來他想得很清楚，歷史很長，人生很短暫，在適合自己的時代，能做多大的事不是最重要的，重要的是在嘗過人生酸甜苦辣之后，能不能被稱為一個“真誠的人”。

他的真誠還體現在對人生舞臺理解的通透，落幕時總有人要走下舞臺。

兩年前的一個酒會上，第一次看到他和女兒柳青同臺出現。當時柳青還在高盛。在那個投資大佬齊聚的酒會上，柳青像路人甲一樣默默站在不起眼的位置，柳傳志則像老大哥一樣成為全場焦點。他們像陌生人，保持友好而合適的距離。

現在，柳傳志很高興看到女兒的成績。在經過長期觀察之后，他允許柳青在外介紹自己時說“我是柳傳志的女兒”。但他依然不會給女兒的事業(yè)站臺。我跟他說，這樣會顯得你很無情。他說不會，這都是她們自己的事業(yè)。當他接受自己變老的事實后，他開始憧憬變成“柳青的父親”。他開始讓自己的前半段人生歸零。他也想，也許到時候柳青成名了，也許根本站不住腳。

采訪結束時，柳傳志跟我們握手告別，說他從采訪中受到了啟發(fā)。我以為他會像李嘉誠一樣，把我們送到電梯，他沒有。我以為他會效仿李嘉誠設立獨立的信托基金傳承財富。他也沒有。他說希望孩子們能自食其力。

而他，能接受80歲的自己只是一個普通老頭。吸引他的，將是另外一番光景。