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        彭小峰“破產(chǎn)首富”再戰(zhàn)光伏

        2015-09-10 07:22:44黃劍程晛
        南方人物周刊 2015年27期
        關(guān)鍵詞:賽維太陽能

        黃劍 程晛

        編輯 張歡 rwzkshangye@163.com

        彭小峰又回到了他熟悉的場(chǎng)景。

        在北京國家會(huì)議中心的一間會(huì)場(chǎng)內(nèi),他用一種并不擅長(zhǎng)的方式介紹自己和新公司,這種方式被互聯(lián)網(wǎng)公司玩得游刃有余。

        彭小峰站在講臺(tái)上,穿著一件米黃色襯衣,下擺被他用皮帶整齊地藏在褐色西褲里,微胖、敦實(shí),大圓臉上習(xí)慣性掛著笑容。他不善言辭,肢體語言有限,看起來并不像是一名出色的演說家。攝像機(jī)把他的演講,以及雙鬢冒出的一層細(xì)汗,一并放大在現(xiàn)場(chǎng)的LED屏幕上。

        “我最怕演講,最怕面對(duì)記者,最怕在公眾面前高談闊論?!彼簧吓_(tái)便自嘲。臺(tái)下有數(shù)千名粉絲、記者、官員和企業(yè)家,用掌聲鼓勵(lì)他。他已經(jīng)很多年沒有享受這樣的掌聲。

        在過去兩三年里,彭小峰面對(duì)的更多是各種噓聲與質(zhì)疑,甚至是斥責(zé)、謾罵。他是賽維LDK集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“賽維”)的創(chuàng)始人,這家光伏企業(yè)在2012年陷入破產(chǎn)危機(jī)之后,他一直深居簡(jiǎn)出,避免把自己暴露在公眾面前。

        四十不惑,他沒有了當(dāng)年百億造富神話,沒有了“中國新能源首富”的標(biāo)簽,也不再是賽維的董事長(zhǎng)。沉寂一年多,彭小峰高調(diào)歸來,以新的方式回到太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

        在長(zhǎng)達(dá)40分鐘的獨(dú)立演講中,彭小峰逐漸擺脫了最初的拘謹(jǐn)和不適,開始在舞臺(tái)上來回踱步,不緊不慢地介紹自己的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

        這一次,他選擇以服務(wù)者的角色回歸。他的新身份是陽光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(即Solar Power INC.,以下簡(jiǎn)稱“SPI”)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

        “都以為他被打趴下了,結(jié)果他竟然站起來了。”國務(wù)院參事石定寰如此評(píng)價(jià)重新創(chuàng)業(yè)的彭小峰。

        彭小峰早已遠(yuǎn)離神話,在經(jīng)歷“破產(chǎn)”風(fēng)波之后,從公眾視野中消失了足足一年。就像他的同行施正榮,自無錫尚德破產(chǎn)后,已經(jīng)很少被人提及。過去幾年,中國光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的“巨頭”們大多銷聲匿跡,江湖已經(jīng)改變。

        不過,彭小峰不想真正離開。1月20日,在北京建國門外的一家飯店里,彭小峰正式宣告回歸。他帶著新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和數(shù)億美金,重新殺入太陽能光伏行業(yè)?!拔椰F(xiàn)在更愿意做自己擅長(zhǎng)的事,因?yàn)槲覍偻茫懽颖容^小,不熟悉的領(lǐng)域不敢碰?!?/p>

        這一天,彭小峰的新公司SPI推出“綠能寶”,這是一款投資光伏領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)租賃金融產(chǎn)品。根據(jù)彭小峰的設(shè)計(jì),投資者通過在電商平臺(tái)投資綠能寶產(chǎn)品的方式,直接購買太陽能發(fā)電板設(shè)備或太陽能電池,并委托SPI將這些發(fā)電設(shè)備租賃給需要建設(shè)太陽能電站的企業(yè),藉此獲得投資收益。其本質(zhì)是委托融資租賃和售后回租模式。如今,上線半年多,他的綠能寶已經(jīng)推出了5個(gè)系列,共80個(gè)細(xì)分產(chǎn)品。

        即便折戟賽維,沉寂多時(shí),重新創(chuàng)業(yè)的彭小峰并不乏號(hào)召力。不少知名企業(yè)家依然信任他,為他的新項(xiàng)目站臺(tái)。宣布回歸當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上,史玉柱、許家印等企業(yè)家以視頻方式,為彭小峰的SPI背書。不僅如此,他們還以資金支持。彭小峰則請(qǐng)來鋼琴家郎朗為新項(xiàng)目代言。

        在新項(xiàng)目上線前的半年時(shí)間里,彭小峰為SPI完成了5輪融資,融了3.2億美元。在今年5月,他又給新公司引入了4000萬美元的投資。給他投資的股東包括:巨人集團(tuán)史玉柱、恒大集團(tuán)許家印、動(dòng)向體育陳義紅、科瑞基金鄭躍文、聯(lián)合金融蔡朝暉、城市地產(chǎn)王張興,以及央企新興際華、中節(jié)能集團(tuán)等。

        他很樂觀,盡管過去在光伏領(lǐng)域遭遇了人生中最大的低谷,但他依然堅(jiān)信這是一片前景光明的市場(chǎng)。5月,在北京北二環(huán)的一家咖啡館里,他筆直地坐在沙發(fā)上,遇到不喜歡的問題很少反駁,或者干脆沉默,只要聊到新項(xiàng)目SPI,便像連珠炮一樣滔滔不絕。他希望像創(chuàng)立了太陽能公司(SolarCity)的埃隆·馬斯克一樣,改變新能源領(lǐng)域。

        當(dāng)年賽維的主要市場(chǎng)是在歐洲,一年中有將近一半的時(shí)間,彭小峰都在歐洲各國出差。那時(shí)候,他的一位朋友在德國金融機(jī)構(gòu)工作,曾邀請(qǐng)他去參觀。這家機(jī)構(gòu)名為“綠色儲(chǔ)蓄銀行”,令彭小峰印象深刻。這家銀行與其他銀行不同,它將所有資金都投向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),絕不投資其他行業(yè)。“在中國,老百姓投資,從來不知道他的錢投在什么地方?!彼榻B。

        在光伏行業(yè)浸淫多年,彭小峰??吹絿鴥?nèi)很多光伏企業(yè)因?yàn)槿谫Y困難,發(fā)展緩慢,賽維最后便是因?yàn)橘Y金問題陷入絕境。2011年,歐美對(duì)華光伏企業(yè)進(jìn)行雙反調(diào)查之后,中國光伏產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)大幅萎縮,國內(nèi)市場(chǎng)成為最后的避風(fēng)港。政府也出臺(tái)了相應(yīng)政策培育國內(nèi)市場(chǎng)。2014年,國家能源局敲定當(dāng)年國內(nèi)光伏電站新增裝機(jī)14GW,其中,分布式光伏發(fā)電占比60%,為8GW左右,鼓勵(lì)用戶自建太陽能電站。

        “實(shí)際上這個(gè)目標(biāo)沒完成,最后2GW都基本上是湊數(shù)的?!迸硇》逭J(rèn)為,對(duì)于普通中小企業(yè)而言,為了節(jié)省電費(fèi)投資建設(shè)太陽能發(fā)電廠,占用了大筆流動(dòng)資金,并不是每個(gè)人都愿意做的買賣。他要做的,便是幫助這些企業(yè)融資建太陽能電站。

        2011年,彭小峰以3300萬美元的價(jià)格,收購了美國SPI公司70%的股份。這家公司在美國投資太陽能發(fā)電項(xiàng)目。但很快遭遇“雙反”,其訂單一年比一年少,到去年已是負(fù)資產(chǎn),只剩下不到10名員工,難以為繼,面臨破產(chǎn)。

        2014年5月,彭小峰淡出賽維,開始重組SPI。8月,他辭去了在賽維的所有職位,專心籌備新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

        他依然“野心勃勃”,認(rèn)定這是超過千億元的項(xiàng)目,渴望打造一個(gè)商業(yè)帝國。不再像他曾經(jīng)創(chuàng)立的賽維,只是如焰火般短暫輝煌。

        2011年秋天,美國開始對(duì)中國光伏企業(yè)進(jìn)行反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查。在這以后,歐盟、加拿大、澳大利亞、印度等國家先后對(duì)中國太陽能光伏企業(yè)進(jìn)行“雙反”調(diào)查,并出臺(tái)限制政策。中國光伏產(chǎn)業(yè)在短時(shí)間內(nèi)失去了85%的市場(chǎng),進(jìn)入漫長(zhǎng)的冬天。

        彭小峰一手創(chuàng)立的賽維在短短幾年的輝煌之后,開始連續(xù)虧損,更為致命的是因?yàn)槭袌?chǎng)疲軟,賽維財(cái)務(wù)狀況日益惡化。截至2012年底,賽維負(fù)債總額高達(dá)54.2億美元,折合人民幣約335億元,資產(chǎn)負(fù)債率102.7%。彭小峰曾嘗試各種方式進(jìn)行自救,如出售賽維部分資產(chǎn)、裁員、增發(fā)股票進(jìn)行股權(quán)融資等。江西省政府則為賽維提供了20億元的“賽維穩(wěn)定發(fā)展基金”,以幫助它解決資金困難。然而,賽維依然在破產(chǎn)邊緣徘徊。

        大股東彭小峰被認(rèn)為是賽維衰落的主要負(fù)責(zé)人,在2012年末被迫辭去賽維首席執(zhí)行官的職位,其他股東推舉總裁佟興雪為他的繼任者。在這年最后一個(gè)月里,他瘦了10斤。

        此后,賽維經(jīng)過多次資產(chǎn)重組,彭小峰已經(jīng)淪落為一名小股東,徹底失去對(duì)這家企業(yè)的掌控力。2014年8月,他辭去了董事長(zhǎng)一職,離開賽維。

        之后,曾經(jīng)有很多人找他合作?!坝幸恍┩顿Y機(jī)構(gòu)、基金,還有一些企業(yè)找我,讓我加盟?!辈贿^,他覺得自己最擅長(zhǎng)的還是在新能源領(lǐng)域,很難再做其他?!皬牟坏?0歲,到現(xiàn)在40歲,最好的時(shí)候都在這個(gè)行業(yè)里?!?/p>

        不過,在光伏夢(mèng)斷之后,彭小峰很快選擇了電子商務(wù),希望藉此東山再起。當(dāng)賽維陷入百億債務(wù)危機(jī)時(shí),他雖然曾設(shè)法補(bǔ)救,卻有些力不從心。他有些絕望,想再次創(chuàng)業(yè),找過很多項(xiàng)目,最后覺得電子商務(wù)是最有可能撬動(dòng)千億資金的生意?!八靶暮艽?,希望比以前做得更大。”他的一名前部下如此說道。

        就像創(chuàng)立賽維一樣,彭小峰第三次創(chuàng)業(yè)保持著快節(jié)奏。2013年3月,他開始在蘇州籌備電商網(wǎng)站“非凡定美社”,4個(gè)月后注冊(cè)成立公司,9月1日網(wǎng)站就正式上線。他對(duì)外宣稱,投資金額高達(dá)10億元。他以父母的名義成立了這家公司。

        網(wǎng)站上線后,他常在微博等公眾平臺(tái)推廣這家網(wǎng)站,以及C2B的經(jīng)營模式。他的心很大,要打造一家巨無霸企業(yè)。媒體報(bào)道稱,他在非凡定美社成立大會(huì)上宣布,這家電商公司要在2015年培育1000萬會(huì)員,年銷售收入完成200億元人民幣;到2021年會(huì)員規(guī)模達(dá)到4億,銷售收入達(dá)到4000億美元。不過,彭小峰否認(rèn)了這樣的說法。

        然而,理想豐滿,現(xiàn)實(shí)卻是另一番模樣。非凡定美社運(yùn)營不到半年,就遭遇了一連串打擊。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2014年初開始,這家電商網(wǎng)站便出現(xiàn)“欠薪風(fēng)波”,總部甚至人去樓空?!爱?dāng)時(shí)有(賽維的)投資者告我個(gè)人破產(chǎn),沒資金了,電商網(wǎng)站就撤資了。”彭小峰這次在電商領(lǐng)域的嘗試,不到一年便宣告失敗。

        2014年3月末,彭小峰再次遭遇打擊,他被賽維投資人要求個(gè)人破產(chǎn)清算。2011年,彭小峰開始籌劃運(yùn)作賽維旗下的多晶硅業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。在為這家名為L(zhǎng)DK硅科技的公司融資時(shí),他同時(shí)與三家投資方簽訂了對(duì)賭協(xié)議,包括阿波羅亞洲投資有限公司(中銀國際在海外設(shè)立的投資機(jī)構(gòu))、國開金融有限責(zé)任公司、建銀國際下屬投資基金等共投資2.4億美元,獲得LDK硅科技公司總股本18.46%的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。

        為了完成融資,他以個(gè)人資產(chǎn)作為擔(dān)保,向投資人承諾:一旦LDK硅科技公司兩年內(nèi)不能完成上市,賽維需要向這些投資人償還2.4億美元,以及向每個(gè)投資人支付23%的內(nèi)部回報(bào)率和至少1500萬美元的股息。

        2011年,光伏行業(yè)步入寒冬,整個(gè)市場(chǎng)持續(xù)多年不景氣。LDK硅科技公司未能完成上市。投資人阿波羅公司在2014年3月向法院提交申請(qǐng),要求啟動(dòng)彭小峰個(gè)人破產(chǎn)程序,以便償還其投資款。

        對(duì)于這次在電商領(lǐng)域的失敗嘗試,彭小峰并不想與人談?wù)摚踔劣行┘芍M。他并不認(rèn)為這是自己的一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?!拔抑皇亲隽艘恍┩顿Y,做C2B網(wǎng)站,從投資角度說,我是大股東,沒有參與實(shí)際經(jīng)營,請(qǐng)了二十幾人的團(tuán)隊(duì)在試錯(cuò)?!彼颉赌戏饺宋镏芸吠嘎?。

        工商注冊(cè)資料顯示:非凡定美兩位股東分別是彭正祥和劉球媛。他們是彭小峰的父母,但他是這家電商企業(yè)的的實(shí)際控制人。

        1997年,史玉柱投資巨人大廈以致資金鏈斷裂,負(fù)債累累,幾乎破產(chǎn)。10年后,他創(chuàng)立的巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)登陸美國紐約證券交易所,其個(gè)人資產(chǎn)一度超過500億元人民幣。在很多年里,史玉柱的東山再起一直是中國商界最具傳奇色彩的故事。

        彭小峰一直用這個(gè)故事激勵(lì)自己,希望在經(jīng)歷破產(chǎn)風(fēng)波之后,也能一樣再創(chuàng)立一家百億、甚至千億規(guī)模的企業(yè)。他最早找到的投資人,便包括了史玉柱。

        1975年,彭小峰出生于江西安福縣坊下村。父親彭正祥是個(gè)小商人,在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)做服裝生意,對(duì)他家教嚴(yán)格。彭小峰從小內(nèi)向,愛看書,成績(jī)不差,偶像是愛因斯坦,喜歡看關(guān)于他的書,留著和他一樣的發(fā)型。彭從小是個(gè)物理迷,夢(mèng)想做一名物理學(xué)家,而不是像父親一樣做生意。他想出國留學(xué),為了能學(xué)好英語,初中畢業(yè)就考入江西省外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)校。他是全縣中考第一名,數(shù)學(xué)滿分。中專畢業(yè)后,彭小峰被分配到吉安市外貿(mào)進(jìn)出口公司做業(yè)務(wù)員。然而,他依然堅(jiān)持著物理學(xué)家之夢(mèng),想盡辦法積攢學(xué)費(fèi),夢(mèng)想有一天可以去美國留學(xué)。

        1997年,彭小峰帶著2萬元現(xiàn)金到蘇州,搗鼓點(diǎn)小商品賣到國外。他做得最多的是工用手套對(duì)外貿(mào)易。后來,訂單多了,他開始自己建工廠,“給什么訂單就照著生產(chǎn)”,但主要生產(chǎn)勞保用品,包括手套、服裝、口罩、眼鏡等。25歲時(shí),他創(chuàng)立的這家蘇州柳新集團(tuán)成為亞洲最大的勞保用品供應(yīng)商,每年?duì)I業(yè)額超過10億元,他已身家過億。

        “公司大了,人一多,就離不開我,收不了手了,就變成商人了,沒時(shí)間去留學(xué)?!迸硇》寤貞?。2000年,他在蘇州買了寶馬,購置房產(chǎn),安心做商人。勞保品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量有限,做不大,他曾想過自己大概就此在蘇州安家置業(yè),過著富人生活。直到2005年,認(rèn)識(shí)了光伏產(chǎn)業(yè),命運(yùn)徹底改變。

        柳新集團(tuán)的客戶大多在歐洲,他因此經(jīng)常要到歐洲出差。在德國,他看到自己的很多客戶在安裝太陽能電池板,用它取代傳統(tǒng)的供電模式。那個(gè)時(shí)候,德國政府正大力推廣光伏發(fā)電,給安裝的用戶大幅補(bǔ)貼,擁有約8萬居民的德國中部大學(xué)城馬爾堡甚至開始計(jì)劃頒布法令,要求所有新建建筑及翻新建筑必須安裝太陽能板。之后,他去歐洲參加一個(gè)商業(yè)會(huì)議,對(duì)光伏行業(yè)有了更多的認(rèn)識(shí)。他開始頻繁去高校和太陽能協(xié)會(huì)請(qǐng)教專家,拜訪國內(nèi)的光伏企業(yè)。

        彭小峰開始了神話般的的創(chuàng)富人生。2005年,他在老家江西新余創(chuàng)立了賽維,兩年后帶著這家光伏企業(yè)在美國上市,成為當(dāng)時(shí)在紐約證券交易所發(fā)行規(guī)模最大的中國企業(yè),也是亞洲最大的多晶硅片制造商。2007年,32歲的彭小峰以286.6億元身家位列“福布斯中國富豪榜”第六,被外界稱為中國最年輕的新能源首富。他野心勃勃,投入大筆資金,快速擴(kuò)張,直到折戟沉沙。

        如今,彭小峰經(jīng)歷低谷之后,開始做太陽能互聯(lián)網(wǎng)金融,這是他第四次創(chuàng)業(yè)。他的一名前部下希望他可以走得“慢一點(diǎn)”。邦動(dòng)力網(wǎng)CEO鄭敏稱彭小峰是個(gè)非常野的“野心家”。彭小峰回應(yīng)說自己是標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民,“因?yàn)椤啊呐赃吺莻€(gè)‘田’字,田就是農(nóng)民?!彼f自己“成功過,也跌倒過,胖過,也瘦過”,該交的學(xué)費(fèi)已經(jīng)交了,該學(xué)習(xí)的都應(yīng)該也學(xué)會(huì)了。

        離開賽維,開始籌備綠能寶時(shí),他在微博里寫道:“葉子的離開,不是風(fēng)的追求,也不是樹的挽留,而是命運(yùn)的安排,自然的選擇;該來的會(huì)來,該走的會(huì)走,有時(shí)候離開并不意味著結(jié)束,而是——另一種開始!”

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