郭芳

7月初的一天，下午3點(diǎn)半，在北京朝陽(yáng)區(qū)京密路101號(hào)人濟(jì)大廈北京約瑟投資有限公司（下稱(chēng)“約瑟投資”）的一間小會(huì)客室，我們?cè)诘却摴镜亩麻L(zhǎng)陳九霖接受采訪。

一起在等待的，還有來(lái)自江蘇的一位女士，她想邀請(qǐng)陳九霖?fù)?dān)任一個(gè)基金會(huì)的負(fù)責(zé)人?！俺怂麤](méi)有人能擔(dān)當(dāng)?shù)闷??！边@位女士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)，她是陳九霖的“粉絲”。但這一趟，她沒(méi)能見(jiàn)到陳九霖。

在送走了當(dāng)天的第七撥客人之后，陳九霖開(kāi)始接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的采訪。

他笑著解釋說(shuō)，“我人氣很旺，每天找來(lái)的人太多，有時(shí)候也沒(méi)辦法，應(yīng)付不過(guò)來(lái)，只能讓他們失望了。”陳九霖說(shuō)他現(xiàn)在每周能收到上百封邀請(qǐng)函，“除了比較重要的場(chǎng)合或者是特別好的朋友的邀請(qǐng)，其他的都安排不下了?！?/p>

11年前的“中國(guó)航油事件”讓陳九霖（原名“陳久霖”，后改為“陳九霖”）成為了公眾人物。2004年，中國(guó)航油（新加坡）公司[下稱(chēng)“中國(guó)航油（新加坡）”]因從事油品期權(quán)交易巨虧5.5億美元；兩年后，時(shí)任中國(guó)航油集團(tuán)副總經(jīng)理和中國(guó)航油（新加坡）總裁的陳九霖，因制作虛假的2004年度年中財(cái)務(wù)報(bào)表、在2004年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)表中故意隱瞞巨額虧損、不向新交所匯報(bào)公司實(shí)際虧損、誘使集團(tuán)公司出售股票等六項(xiàng)指控，被新加坡司法機(jī)構(gòu)判處33.5萬(wàn)新元的罰款和4年零3個(gè)月監(jiān)禁。

而在案發(fā)前，陳九霖因?yàn)樵谛录悠聞?chuàng)造了中國(guó)航油（新加坡）扭虧為盈的商業(yè)傳奇在業(yè)內(nèi)享有很高的知名度。在他執(zhí)掌中國(guó)航油（新加坡）的6年間，該公司的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)852倍、股東投資回報(bào)5022倍，并成為了新加坡第四大上市企業(yè)。陳九霖亦由此被稱(chēng)為“航油大王”。

2009年1月，陳九霖刑滿出獄。出獄6年以后，近日，陳九霖出版新書(shū)《地獄歸來(lái)》。

反思“中國(guó)航油事件”：救市半途而廢，這是一個(gè)血的教訓(xùn)

書(shū)的第一要?jiǎng)?wù)是從陳九霖的角度還原“中國(guó)航油事件”始末。

命運(yùn)的逆轉(zhuǎn)從2004年10月1日開(kāi)始。這一天，中國(guó)航油（新加坡）因?yàn)槠跈?quán)交易出現(xiàn)巨額的賬面虧損，額度高達(dá)5.5億美元。陳九霖趕回新加坡并迅速召開(kāi)交易員和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)成員緊急會(huì)議?！敖?jīng)過(guò)激烈的討論，大家認(rèn)為市場(chǎng)走向還是有利于我們的，建議留住盤(pán)位，請(qǐng)母公司中航油集團(tuán)出手拯救，待市場(chǎng)波峰過(guò)去之后再伺機(jī)處理。”陳九霖回憶道，在會(huì)議期間，他從位于31層的辦公室玻璃窗往下看，一望無(wú)際的大海卻不足以寬解他的心境，反使他產(chǎn)生了縱身一躍、了此殘生的沖動(dòng)。

“正在死亡線上掙扎之時(shí)，不知誰(shuí)提醒我給總部打個(gè)電話。我就給時(shí)任中國(guó)航油集團(tuán)總經(jīng)理的莢長(zhǎng)斌打了電話，報(bào)告了虧損情況、形成原因和拯救方案，希望母公司伸出援手。” 陳九霖說(shuō)，在獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)一定全力以赴拯救公司，并與其共度時(shí)艱之后，他當(dāng)著中國(guó)航油（新加坡）所有中高層經(jīng)理的面，號(hào)啕大哭。

“我們剛開(kāi)始的做法是救市，然而，在救了50天之后，卻改變主意放棄了?！?陳九霖對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)，救市半途而廢，這是一個(gè)血的教訓(xùn)?！爱?dāng)初在要不要救的時(shí)候是經(jīng)過(guò)充分分析的。我說(shuō)，救就一定要救到底，不救那就當(dāng)機(jī)立斷，采取措施。當(dāng)時(shí)母子公司都達(dá)成一致，分析未來(lái)的市場(chǎng)是對(duì)我們有利的，于是決定救市。但最終在還差那么一點(diǎn)的時(shí)候，母公司卻決定放棄當(dāng)時(shí)的拯救措施?！?/p>

陳九霖說(shuō)，母公司數(shù)次向國(guó)務(wù)院國(guó)資委匯報(bào)的時(shí)候，“都把我撇在一邊，我完全不知道他們匯報(bào)的是什么，以至于最后做出放棄的決定?！?/p>

2014年底，中航油集團(tuán)決定出售中國(guó)航油（新加坡）的股票。陳九霖認(rèn)為這是最終決定他被判入獄的主因。

新加坡檢方控訴其為控股股東售賣(mài)股票的主要推手。這一結(jié)論最終被法官采用。這讓陳九霖感到委屈，他在書(shū)中說(shuō)，“我連（售賣(mài)股票的）決策會(huì)都沒(méi)有參加，也沒(méi)有被邀請(qǐng)參加，怎么就成了‘推手’，甚至‘主要推手’呢。我沒(méi)有參加決策會(huì)，為什么（新加坡）有關(guān)當(dāng)局要讓我為那次會(huì)議的決策承擔(dān)主要責(zé)任呢？”

2009年春節(jié)后，剛出獄不久的陳九霖曾對(duì)媒體表示，他要向上級(jí)組織“討個(gè)說(shuō)法”。他的理由是，責(zé)任不應(yīng)由一人承擔(dān)。中國(guó)航油（新加坡）從事石油衍生品交易，是經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)、證監(jiān)會(huì)和民航局批準(zhǔn)的，而股票配售也是由集體決策的。

在《地獄歸來(lái)》一書(shū)中，他直陳，“有一股力量在背后推我背黑鍋、代人受過(guò)?！贝送?，他在書(shū)中指責(zé)當(dāng)年的同事說(shuō)，“盡管我是極為誠(chéng)實(shí)地實(shí)情實(shí)報(bào)，但是，事后我的同事們的供詞基本上是虛假不實(shí)的，他們幾乎都是怎么對(duì)自己有利便怎么編造?！?/p>

對(duì)于中國(guó)航油（新加坡）發(fā)生的巨額虧損，作為時(shí)任中國(guó)航油（新加坡）總裁的陳九霖承認(rèn)，他犯了嚴(yán)重的判斷性錯(cuò)誤和用人錯(cuò)誤。他為此痛心疾首。

著名法學(xué)家江平教授給陳九霖的《地獄歸來(lái)》一書(shū)作了序。江平在序中說(shuō)：“中國(guó)航油事件”源于公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一次偶然虧損，陳九霖沒(méi)有任何個(gè)人犯罪動(dòng)機(jī)，更沒(méi)有新加坡當(dāng)局所描述的“惡意擾亂新加坡金融秩序”的故意，新加坡法庭判定其構(gòu)成犯罪是武斷的。中國(guó)航油集團(tuán)售賣(mài)股票是集體決策的法人行為而非陳九霖的個(gè)人行為，法人承擔(dān)民事責(zé)任，而讓陳九霖個(gè)人承擔(dān)刑事責(zé)任顯然是不合適的。

創(chuàng)辦投資公司，近期目標(biāo)：掛牌新三板；最終目標(biāo)：“三桶油”之外的“能源帝國(guó)”

2010年1月，出獄一年后的陳九霖?fù)?dān)任葛洲壩國(guó)際工程有限公司（下稱(chēng)“葛洲壩國(guó)際”）副總經(jīng)理。

“這是組織上對(duì)新加坡判決的一種姿態(tài)?！标惥帕貙?duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)，如果組織上完全認(rèn)同新加坡的判決，就不會(huì)再聘任他。陳九霖欣然接受。

大約3年后，陳九霖告別葛洲壩國(guó)際，并徹底離開(kāi)他“待了26年的體制”，組建北京約瑟投資有限公司，利用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的資本運(yùn)作服務(wù)。

陳九霖在中國(guó)航油曾經(jīng)創(chuàng)下的商業(yè)傳奇為他在商業(yè)社會(huì)里贏得了不少崇拜者，這些人也成為了他事業(yè)賴(lài)以起步的基礎(chǔ)。約瑟投資即是他的“粉絲”出資與他共同組建的。

但他真正渴望的，是有話語(yǔ)權(quán)的商業(yè)大佬們能認(rèn)可他在資本運(yùn)作和能源領(lǐng)域的能力，并給予他支持。因?yàn)樗冀K抱有野心，那就是在“三桶油”之外打造中國(guó)的第四個(gè)石油“帝國(guó)”。

“這是我在擔(dān)任中國(guó)航油（新加坡）總裁時(shí)就有的想法。當(dāng)時(shí)把新加坡的石油公司并購(gòu)過(guò)來(lái)，事實(shí)上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)了，但最終還是陰溝里翻了船?！标惥帕卣f(shuō)。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要大資本的支持。他曾向媒體表示，最遺憾的是，未曾有大佬向他伸出過(guò)橄欖枝。他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，自己也從來(lái)沒(méi)有向哪個(gè)大佬開(kāi)過(guò)口，“看得中，那是伯樂(lè)?？床恢?，也無(wú)所謂?！?/p>

陳九霖自上世紀(jì)90年代開(kāi)始涉獵投資領(lǐng)域，執(zhí)掌中國(guó)航油（新加坡）期間，積累了一系列能源領(lǐng)域的投資并購(gòu)案的經(jīng)驗(yàn)。這是他做約瑟投資的優(yōu)勢(shì)，他希望從這里開(kāi)始逐步完成原始積累，等賺到一定的資本之后，再回去做老本行——能源。

目前，約瑟投資實(shí)施了投資、投行、基金“一體兩翼，三位一體”的商業(yè)模式，其中，所謂的投行指的是幫助企業(yè)進(jìn)行融資、并購(gòu)、上市及財(cái)務(wù)顧問(wèn)；而投資所涉及的領(lǐng)域則包括能源、節(jié)能環(huán)保、大健康、教育文化傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、稀有礦業(yè)。

因?yàn)槠鸩劫Y金只有1100萬(wàn)，“我只能量力而行，挑一些別人不太重視但有前景和價(jià)值的項(xiàng)目低成本切入，幫它梳理好之后，再找更大的投資人來(lái)把它運(yùn)作上資本市場(chǎng)?！边@是白手起家的陳九霖目前的做法。

據(jù)他介紹，約瑟投資至今已經(jīng)投資數(shù)十家企業(yè)，并組建多只基金，其中的海外項(xiàng)目潛在價(jià)值數(shù)百億美元。而約瑟投資的價(jià)值也從原始投資1100萬(wàn)元迅速擴(kuò)大至逾10億元，目前正在籌備新三板掛牌，希望2016年春節(jié)前后實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

“我要先撈到第一桶金，然后以小博大，最終目標(biāo)是‘能源帝國(guó)’?！?陳九霖說(shuō)，他不能讓投資人和粉絲們失望。