張燕

對于大多數(shù)的人來說，記住馮侖是因?yàn)樗拿钫Z連珠而不是其萬通控股董事長的身份，對于馮侖來說，這兩者卻是相輔相成的。低俗味道濃厚的段子讓世界記住了他，而萬通帶來的財(cái)富則讓他有了發(fā)聲的機(jī)會。

賺錢、出書、搞眾籌，馮侖的生活可謂多姿多彩。雖然外界對他的身份有著多重定位，但馮侖自己坦言，自己最喜歡的還是做一個(gè)好的企業(yè)家，因?yàn)槠髽I(yè)家掙了錢才可以干別的事。

2014年，關(guān)于房地產(chǎn)開始走下坡路的聲音開始不絕于耳，對于這樣的判斷，馮侖頗有些不以為然。

“現(xiàn)在房地產(chǎn)非常好，住宅有小的問題，但是住宅只是其中之一。相當(dāng)于兒童生病了，不等于人類都生病了?？傮w來說，我認(rèn)為現(xiàn)階段房地產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展的起點(diǎn)。”馮侖告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

在馮侖看來，房地產(chǎn)在經(jīng)過20多年的發(fā)展以后已經(jīng)完成了青春期，現(xiàn)在等于進(jìn)入了青春期剛過不長個(gè)的階段。“從2014年年底開始，國內(nèi)二線城市以下的住宅市場多數(shù)進(jìn)入了飽和狀態(tài)。人均住房已經(jīng)超過30平方米，人口增長進(jìn)入一個(gè)緩滯期，而二手房的交易量逐漸逼近甚至超過新房。但是不長個(gè)不等于要死。不長個(gè)可以長智力，可以長別的事。”

雖然馮侖十分看好國內(nèi)的房地產(chǎn)市場，但是一個(gè)顯而易見的情況是，至少在現(xiàn)階段，狂突猛進(jìn)的中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)陷入了滯漲的局面，這對于任何一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者來說，都不是一個(gè)樂觀的情況。馮侖坦言，住宅發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)減量轉(zhuǎn)型的時(shí)期。

“房地產(chǎn)商未來面臨著兩個(gè)挑戰(zhàn)。一是在住宅方面利用差異化，用服務(wù)來代替過去簡單的開發(fā)、銷售，同時(shí)還需注意區(qū)域人口變化，在人口增長速度減緩地區(qū)減少供應(yīng)量，轉(zhuǎn)移到一些人口增長有空間的地方。另一個(gè)挑戰(zhàn)則來自營運(yùn)能力的增強(qiáng)?！?/p>

隨著房地產(chǎn)市場調(diào)整的不斷加深，未來中國房地產(chǎn)行業(yè)將理性回落已經(jīng)成為不可挽回的大趨勢，在市場轉(zhuǎn)變的大形勢下，與萬通齊名的幾家國內(nèi)大型地產(chǎn)商萬科、萬達(dá)、恒大都在謀求轉(zhuǎn)型。馮侖雖然沒有多談萬通未來的發(fā)展方向在當(dāng)今形勢下會有怎樣的變化，但是他坦陳，轉(zhuǎn)型對于任何一個(gè)企業(yè)來說都是一個(gè)永久的命題。

馮侖認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展期間永遠(yuǎn)都面臨著外部變化，而企業(yè)家的責(zé)任就是讓企業(yè)活下去。他比喻道，“好比刮風(fēng)下雨，天好不好那不是我管的。我管的是我不生病。天怎么變是天氣預(yù)報(bào)的事，你怎么做到夏天、冬天你都能活著，這就算本事了。你不能說夏天我能活，冬天我肯定死，然后一死就賴天。那不是事。”

馮侖有著中國地產(chǎn)界獨(dú)一無二的簡歷。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)本科、中央黨校法學(xué)碩士、社會科學(xué)院法律博士;曾任職于中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經(jīng)委和海南省委。也許是因?yàn)檫@份獨(dú)一無二的經(jīng)歷，在采訪中，馮侖談?wù)摾硐?、信仰的激情明顯多過任何話題。

在生意場上浸潤多年，馮侖對于賺錢這件事似乎已經(jīng)不那么熱衷。

“在做生意這一塊，我可能考慮的角度有時(shí)候會跟一些人略有不同。有的人做生意比較注重可以增加多少個(gè)0，只追求經(jīng)濟(jì)效益;有的人光看1，社會效益放在前面。我覺得是應(yīng)該把兩個(gè)事結(jié)合起來。在做生意的時(shí)候，對0的關(guān)注當(dāng)然是一個(gè)生死問題，你要沒0就死了。但是1會使你這個(gè)0有不同的意義?！瘪T侖對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示， 比起單純的經(jīng)濟(jì)效益，他同時(shí)注重人生的增量和社會的增量價(jià)值。

“萬通臺北2011”度假公寓曾被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是萬通出海的標(biāo)志性項(xiàng)目，2014年年底，該項(xiàng)目正式交付使用，也同時(shí)意味著萬通境外項(xiàng)目步入收獲期，但是在馮侖眼中，這個(gè)項(xiàng)目的意義卻不僅于此。

“臺灣的項(xiàng)目很小，不到300套。但我們是大陸第一個(gè)去臺灣投資度假公寓的公司。從生意上來說，不如到哪個(gè)三線城市買塊地，很快就做完了。但是從社會意義上來看，這就是有增量的項(xiàng)目。會對兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系有一個(gè)正向的利益，同時(shí)也使我們的客戶增加一個(gè)產(chǎn)品類型。我會選擇一些這樣的事情去做。包括紐約中國中心，立體城市。看起來吃力不討好，但是很有意義?！瘪T侖告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

在采訪中，馮侖不止一次地表示，在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下，他更偏好一些會帶來社會意義的項(xiàng)目，他的目標(biāo)是可以將商業(yè)活動、社會進(jìn)步和他的人生理想結(jié)合起來，他希望他可以被這個(gè)社會記住。

“我看了很多商業(yè)歷史，很多商人事跡，在歷史上能被記住的都不是錢多的。范蠡有錢，但是有多少錢，是不是首富誰也不知道。西門慶也是民營企業(yè)，西門慶掙了多少錢大家也不知道。但是西門慶干了一件事，把潘金蓮給辦了，所以這事大家記住了?！?/p>

除去考慮商業(yè)活動的社會效益，馮侖還喜歡不斷地嘗試新生事物。采訪中記者注意到，這位商界大佬手腕上戴著的不是百達(dá)翡麗之類的名表，而是一塊帶有通話功能的可穿戴設(shè)備，據(jù)馮侖介紹，正是因?yàn)橹霸诿绹笥阉退囊粔K類似的高科技手表，讓他注意到了互聯(lián)網(wǎng)眾籌。

馮侖認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)將會改變房地產(chǎn)行業(yè)。在嘗試了以眾籌的方式在北京CBD建室內(nèi)農(nóng)場、募集去臺灣旅游的資金，甚至募資出書之后，馮侖對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》透露，未來不排除在地產(chǎn)項(xiàng)目上也嘗試這種全新的募資方式。

“未來不排除會在自由定制上做嘗試，根據(jù)客戶的意愿、選址、方向、層高、建材、大小、造價(jià)，然后大家一起來買房子，眾籌出一棟樓的錢。這樣以后大家買房就都便宜了?！瘪T侖表示，萬通不久后可能會有這樣的嘗試。

馮侖在業(yè)內(nèi)有兩個(gè)很知名的頭銜，受歡迎程度一度超過了萬通控股集團(tuán)董事長的稱謂。一個(gè)是“地產(chǎn)界的思想家”，另一個(gè)則是“段子手”。

熟悉馮侖的人都知道，馮侖說話向來嬉笑怒罵、葷素不忌。在鮮辣刺激的表面下，他的段子多少有些類似寓言故事，包含的是他這些年來的人生歷練和思考。

而馮侖的本意正是如此，“其實(shí)我都不是講段子，我只是用躺著說話的方式，來讓別人更好地理解自己的想法。”馮侖對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》解釋。

在馮侖看來，自己之所以能成為“段子手”，與其從商的經(jīng)歷有很大的原因?；燠E商界多年，身邊人發(fā)生的故事總會成為其“段子”的靈感來源，而商人的身份也使得他說話少了幾分顧忌，說話“既正經(jīng)又正常，基本不裝”。

近幾年來，馮侖更多地將自己的段子凝結(jié)成文字寫進(jìn)了書里。在書里，馮侖更多地去面對民營企業(yè)和年輕人，分享了自己幾十年來做生意的心得和人生體驗(yàn)。

2015年年初，馮侖又出了一本新書，《行在寬處》。封面上引用了晚清重臣左宗棠在江蘇無錫梅園題聯(lián)的下聯(lián)“擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小?該題聯(lián)的上聯(lián)則是“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等?！?。馮侖表示，這也是他對人生的一種期許。

馮侖常常開玩笑說，自己的段子都是被生活蹂躪出來的。在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)，他表示自己最近一直都在思考，如何拓展發(fā)展的空間和人生的路徑，最后的結(jié)論就如同左宗棠的這副題聯(lián)，只有正確處理了生活中的痛苦，才能拓展人生。

“人生過程就好像登山，爬的時(shí)候特別難，一下山看，太有成就感了，那么高我都上去了，所以要行在寬處。其實(shí)就是追求，怎么樣來克服困難，最后達(dá)成目標(biāo)，然后回過頭來，檢視自己走過的路，來享受成功，或者說沒有死，幸存下來的快樂?！?/p>