陳永謙

依靠全球各地球迷眾籌資金的埃瓦爾得以成功晉級西甲聯(lián)賽，興起于互聯(lián)網(wǎng)的眾籌或?qū)⒊蔀槲磥眢w育運動尋求資金的新渠道。但中國“草根”球迷成為本土俱樂部股東的機會還有賴于政策的放開。

足壇豪門AC米蘭俱樂部在中國擁有眾多球迷，現(xiàn)在紅黑軍團的鐵桿球迷有望成為全球最幸福的球迷，因為他們有機會成為自己鐘愛俱樂部的小股東。據(jù)意大利媒體披露，以娃哈哈集團為代表的5家中國企業(yè)將以眾籌的方式聯(lián)手收購AC米蘭，從而幫助球隊走出困境，興起于互聯(lián)網(wǎng)的眾籌或?qū)⒊蔀槲磥眢w育運動尋求資金的新渠道。

近年來隨著意大利經(jīng)濟陷入衰退，在上世紀90年代曾被譽為“世界第一聯(lián)賽”的意甲聯(lián)賽早已風光不再。曾經(jīng)活躍在意甲聯(lián)賽的佩魯賈、皮亞琴察和錫耶納分別在2010年、2012年和2014年宣告破產(chǎn)。有過輝煌歷史的帕爾馬俱樂部則多次被轉(zhuǎn)手，目前售價已淪落到象征性的1歐元，卻依然無人問津，意甲聯(lián)賽排名墊底的帕爾馬已進入破產(chǎn)倒計時。

而在中國乃至全球擁有大量球迷的AC米蘭俱樂部雖然并不缺錢，但由于老東家貝盧斯科尼不愿再向日漸沒落的球隊投入資金，導致有百年歷史的AC米蘭也被掛牌出售。意大利《全市場》網(wǎng)站報道，在中間人的撮合下，以娃哈哈為主導的中資企業(yè)，聯(lián)手恒大、萬達、華為和阿里巴巴，將以10億歐元收購AC米蘭俱樂部，其中這5家企業(yè)共同出資4億歐元，剩下的6億歐元將在中國通過眾籌的方式募集。

盡管事件目前沒有得到相關(guān)企業(yè)的確認，不過以眾籌的方式入主俱樂部卻已有成功先例。受此前全球經(jīng)濟危機的拖累，一些經(jīng)營不善或者財力欠缺的俱樂部紛紛陷入困境，被迫從各種渠道尋求資金，興起于互聯(lián)網(wǎng)的眾籌模式由此進入體育行業(yè)。

西班牙的埃瓦爾俱樂部是第一個求助于眾籌的足球俱樂部。位于西班牙北部地區(qū)的埃瓦爾小鎮(zhèn)人口僅為3萬左右，但從小鎮(zhèn)走出的埃瓦爾俱樂部卻在2014年首次晉級西班牙甲級聯(lián)賽。一直以來小本經(jīng)營的埃瓦爾俱樂部還沒來得及慶祝球隊歷史性的突破，就被告知在跟皇馬、巴薩等足壇豪門同場競技之前，必須繳納170萬歐元的參賽保證金，從而保住它甲級聯(lián)賽的席位。

170萬歐元僅為巴薩球星梅西一個月的工資，但對于埃瓦爾俱樂部來說，則無疑是個天文數(shù)字。不得已之下，埃瓦爾選擇了時髦的眾籌方式，即通過面向社會發(fā)行股份、并限制認購額度的形式來籌集資金。股權(quán)先是對俱樂部會員開放認購，但受困于西班牙經(jīng)濟和埃瓦爾當?shù)赜邢薜娜丝?，并沒有募集到足夠的資金。無奈之下，埃瓦爾俱樂部向所有球迷求助，將眾籌范圍擴大到全球—每人可以用50歐元認購1股。

在全球熱心球迷的支持下，共有來自48個國家、8000多人購買埃瓦爾的股份，最終埃瓦爾得以籌到198萬歐元，從而保住了西甲聯(lián)賽的席位。經(jīng)過眾籌后，埃瓦爾的股東數(shù)量從2000多名增至1萬多名，而來自中國的球迷依靠人數(shù)優(yōu)勢成為了埃瓦爾俱樂部的海外第二大股東。

對于埃瓦爾的小股東來說，只需要最低支付50歐元即可成為俱樂部的股東并獲得相應的股權(quán)證書。股東的權(quán)利包括參加俱樂部的股東大會、免費參觀球場、在官方商店購物享受優(yōu)惠等，同時還能免費觀看比賽。2014年11月，為了表示對中國球迷的感謝，埃瓦爾俱樂部主席邀請了5名中國小股東前往現(xiàn)場觀看埃瓦爾與皇馬之間的比賽。

2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》后，體育運動開始頻繁和互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)姻。2014年6月，阿里巴巴注資12億元入主恒大足球俱樂部。2014年10月20日《北京晨報》出版的“北馬完賽特刊”刊登了北京馬拉松完賽選手的全部名單，完整收錄6小時的全馬跑者成績。該特刊由華奧眾籌攜手《北京晨報》以眾籌的方式籌資發(fā)行，在30天內(nèi)成功籌款13萬元以及收獲1萬多個“贊”，此外還以眾籌的方式出售50個參跑資格。

2015年1月，由中國棒球協(xié)會合作伙伴恒達聯(lián)合投資公司發(fā)起的棒球文化推廣及培訓運營項目（以下簡稱“棒球文化”）在中證資本市場發(fā)展監(jiān)測中心的股權(quán)眾籌平臺正式掛牌，成為國內(nèi)體育產(chǎn)品項目首個股權(quán)眾籌募集基金。棒球文化的眾籌擬籌集1000萬-1500萬元資金，隨后設(shè)立一家運作和推廣企業(yè)。

同樣是股權(quán)眾籌，埃瓦爾和中國棒球的眾籌模式大不相同，顯然埃瓦爾的眾籌模式更為開放。其僅僅自行建立眾籌網(wǎng)站就順利開啟股權(quán)眾籌，而在中國進行股權(quán)眾籌則必須首先成為中國證券業(yè)協(xié)會的會員，并在其旗下的平臺上募集資金。

其次，個人投資者購買1股50歐元便可成為埃瓦爾股東，而且股東人數(shù)多達上萬人。而棒球文化的眾籌規(guī)定，投資人數(shù)不超過100人，最低投資額不低于10萬元且必須在120天內(nèi)交清。顯然，中國的體育眾籌目前還無法復制埃瓦爾的模式，根本原因在于目前國內(nèi)合法的股權(quán)眾籌只能采取非公開發(fā)行方式。

2014年12月，中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法（試行）（征求意見稿）》，該意見稿明確規(guī)定，股權(quán)眾籌應當采取非公開發(fā)行方式，并滿足《證券法》關(guān)于非公開發(fā)行的相關(guān)規(guī)定，同時規(guī)定個人投資者金融資產(chǎn)不低于300萬元或最近三年個人年均收入不低于50萬元，且融資企業(yè)的股東人數(shù)累計不得超過200人。過高的投資門檻以及股東人數(shù)限定使得中國的體育眾籌短期內(nèi)無法實現(xiàn)平民化。不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)眾籌的興起，公募股權(quán)眾籌被市場認為是真正迎合互聯(lián)網(wǎng)需求的股權(quán)眾籌模式，市場普遍期待公募股權(quán)眾籌政策早日放開，彼時中國的草根球迷也將擁有成為中國足球俱樂部股東的機會。

不過，中國首家以互聯(lián)網(wǎng)眾籌方式籌建的足球俱樂部—深圳人人足球俱樂部將于2015年晚些時候成立。以互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式成立的人人足球?qū)崿F(xiàn)“人人參與、自我造血”功能，即球隊在未來將不會依附在任何公司或者平臺上，依靠自身造血實現(xiàn)生存，從組建到俱樂部日常經(jīng)營乃至管理，所有開支都將通過眾籌來解決，球隊總經(jīng)理、主教練同樣將以眾籌方式加盟，從而成為中國第一支真正通過眾籌產(chǎn)生的足球俱樂部。人人足球目前已經(jīng)眾籌到500萬元的俱樂部啟動資金。