王玉舒

2013年8月《昆塔·盒子總動(dòng)員》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《昆塔1》）上映后，整個(gè)電影屆對(duì)浙江博采傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)博采傳媒）CEO李煉不再陌生。作為動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演，李煉幾乎成了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影“無(wú)限逼近好萊塢”的代名詞。

跟兩年前采訪李煉一樣，他依然很忙，采訪一直約了一個(gè)多月。在采訪的前一周，李煉剛參加了香港國(guó)際影視展，簽約和發(fā)掘了不少海外意向客戶(hù)。甚至在采訪開(kāi)始前的1小時(shí)，李煉還在與他的“菠菜”團(tuán)隊(duì)討論《昆塔2》的故事版。接通電話后，李煉非?？蜌舛Y貌地連聲向記者深表歉意，并很快切入正題：“由于時(shí)間太趕，審稿的頻率變得越來(lái)越高?！独ニ?》之后，我們希望影片的水準(zhǔn)能夠再進(jìn)一步的提升，對(duì)各方面的審核要求也又提高了?！?/p>

“菠菜”是影片《昆塔》中男主角的名字，也與該片制作、出品公司浙江博采傳媒有限公司中“博采”諧音，這是記者最近才發(fā)現(xiàn)的秘密。在公司里，一旦全員大會(huì)或者集體發(fā)公郵時(shí)，員工們都會(huì)被親切地叫做“菠菜”，人人都“變身”為具有使命感的小英雄。

時(shí)間如白駒過(guò)隙，距上一部《昆塔1》上映，一晃兩年過(guò)去了。在臥薪嘗膽的兩年時(shí)間里，李煉沉下心來(lái)為《昆塔2》主要做了兩件重要的事情：提升故事；改造生產(chǎn)流程工藝。

兩年，化蛹成蝶

說(shuō)《昆塔2》，終究繞不過(guò)《昆塔1》，《昆塔1》上映時(shí)，李煉在“農(nóng)夫山泉”之外，又多了“技術(shù)控”的標(biāo)簽。在《昆塔1》拍攝時(shí)，由博采自主研發(fā)的“微縮景觀拍攝技術(shù)”，為影片贏得了眾多技術(shù)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括國(guó)際3D電影協(xié)會(huì)“2013杰出成就獎(jiǎng)”。當(dāng)然，在獲得業(yè)界認(rèn)可的同時(shí)，也有評(píng)論指出“重技術(shù)，輕故事”。對(duì)于這樣的評(píng)論，李煉均虛心照收了，并且把《昆塔1》上映時(shí)留下的問(wèn)題，化成了《昆塔2》努力改進(jìn)的方向，“《昆塔1》所沒(méi)有解決的問(wèn)題，在《昆塔2》中都會(huì)解決。” 當(dāng)被問(wèn)到《昆塔2》相對(duì)《昆塔1》有哪些調(diào)整和改變時(shí)，李煉的回答平和而低調(diào)，自信又不顯張揚(yáng)。

早在《昆塔1》上映時(shí)，李煉就意識(shí)到故事對(duì)一部動(dòng)畫(huà)電影的重要性，他坦誠(chéng)向記者表示：“《昆塔1》當(dāng)時(shí)是按照整部影片劇本的三分之二完成的，其實(shí)有三分之一沒(méi)有完成。而那三分之一其實(shí)是整個(gè)故事畫(huà)龍點(diǎn)睛的部分?！崩顭捝畋磉z憾地說(shuō)，“最后因?yàn)檎麄€(gè)制作周期的原因，我們不得不忍痛割?lèi)?ài)，把它舍掉?！?/p>

為了防止再次重蹈覆轍，在《昆塔2》的制作中，李煉的首要任務(wù)就是對(duì)故事進(jìn)行精益求精的調(diào)整。在前期，李煉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花了一年多時(shí)間加大對(duì)劇本和故事的打磨力度?！啊独ニ?》會(huì)特別注重情感線的鋪墊，讓整個(gè)故事從情感上更具備帶入感、更具備說(shuō)服力。”李煉說(shuō)，這次他對(duì)故事充滿(mǎn)了信心，“就算大家忽略制作層面，依然會(huì)看到這個(gè)故事的閃光部分?！?/p>

然而，吸取了上一部影片投入成本和制作周期把控不當(dāng)?shù)慕逃?xùn)?！独ニ?》上映后，李煉就一直在思考“怎樣才能保證既完成高質(zhì)量又不會(huì)在生產(chǎn)階段投入太多的資金，不讓整個(gè)影片的成本失控”。最后這“技術(shù)控”繼續(xù)在技術(shù)革新層面去尋找辦法。在前期調(diào)整故事的同時(shí)，李煉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花了差不多一年時(shí)間對(duì)生產(chǎn)流程工藝進(jìn)行了改造。“主要開(kāi)發(fā)了很多新的制作系統(tǒng)，在軟件上做了二次開(kāi)發(fā)，使得我們?cè)谡麄€(gè)制作工藝上能夠大大節(jié)約時(shí)間成本。”這一舉動(dòng)對(duì)《昆塔2》至關(guān)重要，使得影片的制作效率大幅提升，“這個(gè)效率比較明顯的體現(xiàn)就是同樣完成一場(chǎng)戲、一段戲，所需要的人力和時(shí)間就大幅度降低，提升大概三倍多?！崩顭捀嬖V記者。

其實(shí)，這樣做也是無(wú)奈之舉：“因?yàn)橛捌谇捌诠适麓蚰ルA段花的時(shí)間太長(zhǎng)，為了讓影片能在預(yù)定的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng)，只能壓縮中后期的制作周期，但是又為了保質(zhì)保量完成影片，才逼迫團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改造，提升效率?！彪m然記者非常好奇究竟是如何改造的生產(chǎn)流程工藝，想了解更多的細(xì)節(jié)，但是最終被李煉婉言拒接，“這屬于超級(jí)機(jī)密了，還真沒(méi)有辦法講的太細(xì)?！?/p>

深度開(kāi)發(fā)IP

談到對(duì)《昆塔2》將來(lái)在市場(chǎng)的期待，李煉表示“希望真正能夠通過(guò)《昆塔2》，讓‘昆塔’這個(gè)IP能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟?！?/p>

早在做《昆塔1》時(shí)，李煉就把“昆塔”當(dāng)成一個(gè)IP，而且是具有國(guó)際范兒的IP來(lái)運(yùn)營(yíng)打造。所以縱使當(dāng)時(shí)《昆塔1》的國(guó)內(nèi)票房離預(yù)期還差了一些，李煉依然堅(jiān)持了繼續(xù)開(kāi)發(fā)“昆塔”和做續(xù)集的決定。

在李煉看來(lái)，《昆塔1》上映后的最大收獲，就是堅(jiān)定了把“昆塔”作為一個(gè)國(guó)際IP來(lái)開(kāi)發(fā)的決定。李煉認(rèn)為，國(guó)內(nèi)很多動(dòng)畫(huà)電影在市場(chǎng)上取得成功都是以劇集開(kāi)始，然后去做動(dòng)畫(huà)電影。這樣用電影票房的收入去評(píng)價(jià)這個(gè)IP的盈利狀況，并不科學(xué)?！扒懊嬖谧鰟〖倪@個(gè)階段依然是有成本的，而這個(gè)成本可能長(zhǎng)達(dá)五年、八年投入?！崩顭捳f(shuō)，他認(rèn)為，很多人在評(píng)價(jià)一個(gè)IP成長(zhǎng)的過(guò)程中，都很容易把前面這部分的成本給忽略掉，而僅僅盯著票房看?！笆聦?shí)上從整個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，前面的五年八年的成本都得算做‘沉默成本’?！?/p>

如果按照這樣的評(píng)估方式，“我覺(jué)得《昆塔1》就做了非常好的嘗試，在沒(méi)有任何劇集基礎(chǔ)的情況之下，只用一部影片的投資就獲得了一個(gè)良好市場(chǎng)反饋的認(rèn)知度?！睆倪@個(gè)角度而言，“昆塔這個(gè)IP在電影這個(gè)部分的投入是特別值得的?！崩顭挶硎?，況且《昆塔1》最終成功地銷(xiāo)往了北美、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家、地區(qū)，如果按照一年收益期來(lái)算的話，“現(xiàn)在《昆塔1》的國(guó)內(nèi)外收益已經(jīng)平掉了它的制作成本?！崩顭捑牡貫橛浾咚懔诉@筆賬，也正因如此，李煉才對(duì)“昆塔”這個(gè)IP信心十足。

而在《昆塔1》時(shí)，昆塔的IP應(yīng)用還僅僅停留在電影和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上，但到《昆塔2》，昆塔的IP已經(jīng)開(kāi)始向劇集、呼呼收音機(jī)等領(lǐng)域發(fā)展。其劇集《因?yàn)樗浴芬呀?jīng)在浙江衛(wèi)視播出，并在各大視頻網(wǎng)站也已經(jīng)開(kāi)始播出，而呼呼收音機(jī)在手機(jī)端的APP上面已經(jīng)有超過(guò)1200萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)和十萬(wàn)的日活躍用戶(hù)。

在吸取了前作“宣發(fā)力度不夠”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，李煉將會(huì)加大《昆塔2》的宣發(fā)投入，除了自身在劇集和APP手機(jī)端的宣傳鋪墊之外，希望能尋求更加專(zhuān)業(yè)的合作伙伴。博采傳媒在未來(lái)的機(jī)會(huì)還很大，影視業(yè)務(wù)作為公司發(fā)展的另一大業(yè)務(wù)板塊，李煉為其制定了未來(lái)一年一部動(dòng)畫(huà)電影的發(fā)展目標(biāo)。除了《昆塔》外，另一部暫定名為《垃圾王國(guó)》的中外合作項(xiàng)目也在籌備中，聽(tīng)片名就知道這將是另一個(gè)奇思妙想的題材。