文獻標識碼　A

文章編號　2096-0360（2015）07-0049-02

作者簡介：舒　勇，工作單位為云南省玉溪日報社。

諸如網(wǎng)絡(luò)這類新興媒體之所以發(fā)展迅猛，不是因為其內(nèi)容有何變化，而是因為新的技術(shù)使依托的載體發(fā)生了變化，進而也就改變了表達形式。就黨報這類傳統(tǒng)媒體而言，網(wǎng)絡(luò)的大行其道既是挑戰(zhàn)，也是機遇，但只要時刻記住“內(nèi)容為王”的創(chuàng)辦宗旨，對內(nèi)容進行不斷創(chuàng)新，成功彰顯出核心價值觀，黨報就能再次獲得發(fā)展之機 [1]。面對不斷壯大的網(wǎng)媒帶來的沖擊，黨報必須要抓住機遇，堅定自信，迎接挑戰(zhàn)，探索出一條和網(wǎng)路媒體相結(jié)合的發(fā)展之路，為自身謀求更廣的發(fā)展空間。我們應(yīng)清楚認識到，報網(wǎng)融合勢必會是黨報在今后一段時間不斷創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點，是黨報提升自身影響力，贏得市場的最佳機會。

1　地方黨報“報網(wǎng)融合”的意義

“報網(wǎng)融合”是近年來的新興名詞，但一些報業(yè)人員卻沒有將其和“報網(wǎng)互動”區(qū)別開來。其實，“報網(wǎng)互動”的兩者獨立存在，只是存在互動的關(guān)系。而“報網(wǎng)融合”中的兩者緊密相連，相互融合。它不但把報、網(wǎng)、手機報、客戶端等各種媒體包含其中，同時也囊括了各媒體的從業(yè)者和不同的制作方式，其對新聞采集方式進行了創(chuàng)新，使各種新聞信息得以交流共享。

“報網(wǎng)融合”對網(wǎng)絡(luò)來說，能夠與報紙?zhí)峁┑膬?yōu)質(zhì)新聞報紙同步甚至提前，這就大大增加了其內(nèi)容的權(quán)威性和時效性；而“報網(wǎng)融合”對報紙來說，好處更多，其使受眾群接收報紙新聞的渠道更廣，提高了報紙的社會影響力。同時通過網(wǎng)絡(luò)，便于報紙接收來自讀者與網(wǎng)民的意見，進而有助于報紙改進內(nèi)容與方式，辦報質(zhì)量得以提高。通過和網(wǎng)絡(luò)新聞建立這種“互文性”的關(guān)系，大大創(chuàng)新了報紙的新聞采集方式、話語方式以及呈現(xiàn)方式。除此之外，“報網(wǎng)融合”還大大提高了地方黨報的新聞時效性，加快了其傳播速度，加劇了其影響力。就拿筆者所在的《玉溪日報》來說，由于受到傳統(tǒng)排版印刷等因素的影響，使得其與其他平面媒體一樣，面對突發(fā)性新聞時缺乏一定的時效性。當“報網(wǎng)融合”后，我們可以在記者采訪過后立即通過網(wǎng)絡(luò)媒體將信息及時傳播到千家萬戶，同時記者根據(jù)需要再進行后續(xù)采訪，挖掘更深入的新聞，通過這樣的方式就讓傳播效果達到最佳。

2　報網(wǎng)融合下如何提升黨報影響力

2.1　堅持全媒體方向，共享信息資源

隨著新媒體的不斷涌現(xiàn)以及報網(wǎng)融合趨勢的日益明顯，黨報要想在競爭激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須以新媒體為導向，充分利用自身的內(nèi)容優(yōu)勢，實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向新媒體平穩(wěn)過度 [2]。在全媒體的發(fā)展趨勢的推動下，《玉溪日報》堅持報紙、新媒體、經(jīng)營、管理“四輪驅(qū)動”，著力推進采編、報網(wǎng)、經(jīng)營、人才、管理“五個一體化”，大膽創(chuàng)新了報道模式和內(nèi)容，利用多媒體和圖像文字相結(jié)合的報道形式代替過去單一的圖片文字形式。建設(shè)《玉溪日報》新聞客戶端和“云南通·玉溪”黨政客戶端，初步建成集網(wǎng)站、手機報、微信、微博、APP為一體的新媒體矩陣，積極拓展戶外閱報欄、電子大屏，營造全媒體共識，打造全媒體記者，使報道更加全面，采訪更加立體，進而提升了黨報的影響力。

2.2　優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，構(gòu)建高水準網(wǎng)絡(luò)平臺

目前，大多數(shù)黨報都已在互聯(lián)網(wǎng)中有屬于自己的網(wǎng)站，其中的一些地方黨報更是進一步加強了同國家級、省級和本地區(qū)門戶網(wǎng)站的合作，突出本地資訊，努力發(fā)揮網(wǎng)站、客戶端等的媒介作用，及時更新黨報、黨網(wǎng)所涉及的相關(guān)內(nèi)容，實現(xiàn)報網(wǎng)融合，提高了黨報及其網(wǎng)站、客戶端的影響力?！队裣請蟆肪o緊抓住玉溪市委、市政府高度重視新媒體發(fā)展的機遇，摒棄傳統(tǒng)思維，立足玉溪，放眼全國，在原有報社網(wǎng)站“玉溪新聞網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成了由市委、市政府主辦，玉溪日報社承辦的地方門戶網(wǎng)站“玉溪網(wǎng)”的建設(shè)任務(wù)。截至目前，已投入玉溪網(wǎng)建設(shè)、運維經(jīng)費1 139萬元。玉溪網(wǎng)與各縣區(qū)合作開通覆蓋9縣區(qū)、74個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共83個子站的“縣鄉(xiāng)直通車”，托管維護20家網(wǎng)站和7個微信公眾號。隨著玉溪網(wǎng)平臺建設(shè)的不斷完善，輿論引導工作得到全面加強，為提升黨報影響力打下堅實的基礎(chǔ)。

2.3　整合組織架構(gòu)，實現(xiàn)人力資源資源共享

在當前“報網(wǎng)融合”的大背景下，報紙與網(wǎng)絡(luò)不再是兩個單獨存在的個體，它們互為依靠、相互依存屬于共同的資源，這也就要求在組織架構(gòu)上實現(xiàn)報紙與網(wǎng)絡(luò)的資源整合，將過去報紙與網(wǎng)絡(luò)上至管理人員，下至采編人員都要合二為一，形成人員隊伍一樣，但操作平臺為二的運作模式。比如：筆者所在的玉溪日報現(xiàn)正在探索全媒體采編、經(jīng)營運作模式，玉溪日報現(xiàn)有的編輯記者通過采訪后馬上上傳稿件圖片至玉溪網(wǎng)，而網(wǎng)站的廣告則統(tǒng)一交報社廣告資訊部運作，玉溪網(wǎng)只負責自身網(wǎng)站、客戶端等的推廣營銷，逐步呈現(xiàn)出一個采編部門，一個經(jīng)營部門，一支工作隊伍，但所運營的媒介終端按各自規(guī)律運作，采編與經(jīng)營有效分離、資源共享、相互依托的良好發(fā)展態(tài)勢，這也將在一定程度上使報網(wǎng)只是互動而沒有融合的問題得以逐步解決。

2.4　打造品牌名牌，獲取長遠發(fā)展

數(shù)字化時代的到來，讓受眾可以通過不同方式，從不同領(lǐng)域接收到海量信息，怎樣讓受眾“眾里尋你千百度”？這就需要借助品牌的力量，無論是實物品牌還是精神品牌。就媒體而言，品牌是讓你在眾多媒體中脫穎而出，被受眾接受的依據(jù)。當一個媒體缺乏自身品牌，勢必就會被忽略、遺忘，最終被市場所淘汰?！队裣請蟆妨⒆阌诖蛟熘攸c欄目、名欄目、品牌欄目，爭做名記者名編輯，每月評選“月度好新聞”和星級、A級員工，在報網(wǎng)融合，打造自主品牌的道路上取得了豐碩成績。先后獲“全國報社管理先進單位”、“中國地市報管理體制創(chuàng)新十強”、“云南省著名商標”等榮譽稱號；同時舉辦車展、會展等品牌活動，在承辦國際男子網(wǎng)球巡回賽中國·玉溪站賽事中，積極探索“多兵種”協(xié)同作戰(zhàn)，把所有平臺利用起來，形成立體宣傳模式，既積極對外宣傳玉溪，又提升了新媒體的品牌知名度和影響力。

3　結(jié)束語

新媒體時代的競爭日漸白熱化，市場環(huán)境也愈來愈復雜，在報網(wǎng)融合的背景下，黨報必須要肩負起主流輿論的重擔，在推動黨報改革創(chuàng)新上堅持解放思想，積極探索，這樣黨報的競爭力和影響力才會有所提高，黨報才能取得更長遠的發(fā)展。