三工事理
針對(duì)快遞和建筑業(yè)農(nóng)民工流動(dòng)、分散等狀況,全總稱將推動(dòng)相關(guān)企業(yè)規(guī)范建立工會(huì)組織。在建會(huì)和吸納會(huì)員這方面,中國工會(huì)組織很能干,算一個(gè)本事。但這只是開始,大本事是讓他們覺得成為工會(huì)會(huì)員不是虛的,是合算的。如何做到?沒二話,工會(huì)得真正維護(hù)他們的合法權(quán)益。
奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得稱,企業(yè)家完成創(chuàng)新后回歸正常企業(yè)管理,就不是真正的企業(yè)家了。可見,創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心。熊彼得認(rèn)為,企業(yè)家是通過創(chuàng)新發(fā)明了一種可以改變?nèi)祟惿罘绞降母锩援a(chǎn)品或技術(shù),創(chuàng)建了一家偉大企業(yè),如蓋茨與微軟,喬布斯與蘋果。這樣的企業(yè)家和企業(yè),中國目前還找不出來。
為何中國工人大大小小的維權(quán)活動(dòng)不大容易引起社會(huì)重視?原因是他們處于被隔絕狀態(tài)。工人基本困于工廠與宿舍兩點(diǎn)之間,低收入使他們無法參與城市生活,他們與城市沒有共同的生活體驗(yàn),他們的抗?fàn)幣c城市沒有共鳴。在網(wǎng)絡(luò)這一虛擬公共空間,工人依然無法引導(dǎo)輿論熱點(diǎn),他們的聲音被埋沒在各種有趣的話題之中,進(jìn)而本身也被埋沒了。
為省錢,在鄭州沒找到工作的農(nóng)民工夜宿立交橋下。幾年前,當(dāng)?shù)貫樗麄冊(cè)O(shè)置了臨時(shí)安置點(diǎn),但似乎并不為農(nóng)民工認(rèn)可。城市與農(nóng)民工一直沒有交融。