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        淺析地方鐵路企業(yè)文化構(gòu)建

        2015-08-28 04:11:05陳嘉英
        卷宗 2015年7期
        關(guān)鍵詞:鐵路職工建設(shè)

        陳嘉英

        摘 要:企業(yè)文化是隱性的企業(yè)管理體制,它是企業(yè)能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素之一。地方鐵路做為國家鐵路網(wǎng)的有益補充,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),并在不斷發(fā)展的過程中形成了自身的經(jīng)營模式和文化特色。今天,在地方鐵路不斷發(fā)展的實踐中,如何更好更快的統(tǒng)一職工思想和行動,營造新的企業(yè)精神,建設(shè)新的企業(yè)文化,對內(nèi)凝聚人心,對外展示形象,已成為改革和時代的迫切需要。

        關(guān)鍵詞:地方鐵路;企業(yè)文化;構(gòu)建

        地方鐵路是地方自行投資修建或者與其他鐵路聯(lián)合投資修建,擔(dān)負(fù)地方公共旅客、貨物運輸任務(wù)的鐵路。健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源?,F(xiàn)如今,三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化,企業(yè)管理已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變到文化管理階段。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,對地方鐵路運輸企業(yè)來說,已迫在眉睫。

        1 地方鐵路企業(yè)文化的定位和內(nèi)涵

        1.1地方鐵路企業(yè)文化的定位。要引導(dǎo)職工積極參與改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動,始終把發(fā)展鐵路運輸生產(chǎn)力作為根本任務(wù),為完成資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和改革的各項任務(wù)提供思想保證和精神動力。要堅持以科學(xué)的理論、正確的輿論、高尚的精神、優(yōu)秀的作品,教育引導(dǎo)黨員和職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,豐富職工群眾的精神文化生活,不斷提高職工的思想道德素質(zhì),弘揚新時期“火車頭”精神,培育和建設(shè)新的企業(yè)精神,培養(yǎng)職工敬業(yè)愛崗,拼搏奉獻(xiàn)。

        1.2地方鐵路企業(yè)文化的內(nèi)涵。地方鐵路企業(yè)文化要體現(xiàn)二十一世紀(jì)中國企業(yè)文化的內(nèi)涵。二十一世紀(jì)中國企業(yè)文化的內(nèi)涵是以企業(yè)哲學(xué)為主導(dǎo)、以企業(yè)價值觀為核心、以企業(yè)精神為靈魂、以企業(yè)道德為準(zhǔn)則、以企業(yè)環(huán)境為保證、以企業(yè)形象為重點以及以企業(yè)創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念。企業(yè)文化最充分的尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人;最大限度地培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)員工的創(chuàng)新能力,積極適應(yīng)二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)知識化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化的大趨勢,不斷增強企業(yè)文化的應(yīng)變能力和競爭能力,推動企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

        2 地方鐵路企業(yè)文化建設(shè)的的現(xiàn)狀分析

        長期以來,企業(yè)文化建設(shè)在促進(jìn)地方鐵路改革發(fā)展、推動物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中取得了一定的成績,但目前部分地方鐵路運輸企業(yè)還沒完全認(rèn)識到企業(yè)文化的獨特作用,在企業(yè)文化建設(shè)中存在一些不容忽視的問題。

        2.1受行業(yè)自身因素影響較大。過去由于受鐵路運輸企業(yè)政企不分模式的影響,地方鐵路企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了許多脫節(jié)之處,以人為本的管理理念沒有得到真正的體現(xiàn),將精神文明建設(shè)等同于企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)管理中過于強調(diào)行政命令的剛性約束,將企業(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)形象塑造,以階段性的各種主題活動、文體活動、表彰活動替代企業(yè)文化建設(shè)。過于注重外在環(huán)境,缺乏對企業(yè)文化內(nèi)涵的挖掘。

        2.2地方鐵路運輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化認(rèn)識還不夠徹底。鐵路運輸企業(yè)有其自身的特點,點多線長、安全壓力大、實行半軍事化管理,諸多因素造就了地方鐵路運輸企業(yè)以抓生產(chǎn)、抓效益、抓安全為主,企業(yè)文化建設(shè)處于似抓非抓的狀態(tài)。一是地方鐵路運輸企業(yè)主要任務(wù)是抓運輸生產(chǎn)、安全管理等硬性指標(biāo),而企業(yè)文化屬于長期性任務(wù),取得的效果短期內(nèi)難以量化考核,屬于軟指標(biāo)。二是地方鐵路運輸企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為企業(yè)文化是其它生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的地方企業(yè)應(yīng)該去創(chuàng)建的,不適用于半軍事化管理的鐵路運輸企業(yè),軍事化的管理標(biāo)準(zhǔn)本身就是鐵路運輸企業(yè)的文化,不用再去刻意構(gòu)建。三是認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,只要有了收入,有了利潤,效益上去了,工資上去了,干部職工心情就好了,凝聚力、向心力就自然形成了。

        2.3地方鐵路運輸企業(yè)職工不關(guān)注文化建設(shè)。地方鐵路運輸企業(yè)基本都是老牌國有企業(yè),加之鐵路運輸企業(yè)是交通物流行業(yè),且沒有能與之競爭的其他運輸企業(yè)。職工思想有牢固的“鐵飯碗”“公家人”的概念,只關(guān)心工資是否漲了,企業(yè)的效益、發(fā)展前景、文化建設(shè)根本不是其關(guān)注的方面。一是認(rèn)為企業(yè)文化是黨政領(lǐng)導(dǎo)要干的事情,領(lǐng)導(dǎo)下命令、下任務(wù),職工執(zhí)行就行,沒有主動參與意識,沒有主人翁意識。二是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,職工的價值觀念有些扭曲,認(rèn)為只悶頭賺錢就行了,這就導(dǎo)致了職工的生活方式及收入來源存在多元化趨勢,集體觀念淡薄,個人主義及拜金主義滋長。

        3 地方鐵路企業(yè)文化構(gòu)建的措施

        地方鐵路企業(yè)文化是地方鐵路企業(yè)的精神所在,是被全社會普遍認(rèn)同的、內(nèi)顯于地方鐵路職工綜合素質(zhì)、外顯于路風(fēng)路貌的集合體,是提升地方鐵路競爭力的無形力量。地方鐵路運輸企業(yè)只有從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和不斷滿足職工精神文化需求出發(fā),建設(shè)和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能使地方鐵路在激烈的市場競爭中保持旺盛的活力,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

        3.1制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,注重近期效果,全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是一項艱苦、長期的任務(wù),是一個系統(tǒng)工程,必須有計劃、有目標(biāo)、有步驟地推進(jìn)。它既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,又要著眼近期效果,長短結(jié)合,一步一步地扎實推進(jìn),才能取得實實在在的效果。要認(rèn)真思考和制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,明確企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和機(jī)制保證。例如結(jié)合施工建設(shè)、暑運汛期、春運開展的安全生產(chǎn)教育,結(jié)合重大節(jié)日開展各種紀(jì)念活動,這些在近期都能產(chǎn)生很好的效果。只有將企業(yè)文化建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)與短期效果有機(jī)地結(jié)合與實施,才會有力地推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

        3.2用好載體,抓出特色,促使企業(yè)文化建設(shè)保持旺盛活力。地方鐵路企業(yè)文化建設(shè)要有一定的組織形式和活動方式。一是以文體活動為載體,通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動,營造健康、文明、向上的濃厚氛圍,使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操、融洽感情,增強溝通和了解;二是以職工崗位競賽活動為載體,以創(chuàng)立服務(wù)品牌、拓展市場營銷、樹立企業(yè)良好形象為目的,開展文明服務(wù)競賽活動,促進(jìn)服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和提高;三是以職工崗位學(xué)習(xí)成才活動為載體,搞好職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育,進(jìn)一步增強企業(yè)發(fā)展的后勁;四是以職工思想教育活動為載體,深化職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,引導(dǎo)職工自覺地把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體,樹立“路興我榮,路衰我恥”的信念,激發(fā)職工以強烈的主人翁責(zé)任感。

        3.3加強領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范,抓好企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。企業(yè)的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)文化的構(gòu)建過程中扮演著極為重要的角色,由于領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中所處的地位,他們應(yīng)該是企業(yè)員工心目中的楷模。因此,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想和行為密切相關(guān)。從一定意義上講,有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的企業(yè)文化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)對搞好企業(yè)文化建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。在企業(yè)內(nèi)部形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、密切配合、共同組織實施,工會團(tuán)委各盡其責(zé),職工群眾全員參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作格局,從而提煉和培育出新的地方鐵路企業(yè)文化。

        4 結(jié)束語

        企業(yè)文化是三個文明建設(shè)的結(jié)合點,是推進(jìn)鐵路企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)動力,是加強鐵路企業(yè)思想政治工作的重要載體。隨著企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用不斷顯現(xiàn),地方鐵路運輸企業(yè)黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識要不斷深化,達(dá)成共識。它具有外樹形象,內(nèi)增動力的作用,不是可有可無,而是對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉媛麗.黃向紅.論企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的作用[J].重慶工學(xué)院學(xué)報,2009,03.

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        [3]楊瀟康.基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化戰(zhàn)略研究[J].商場現(xiàn)代化,2011,08.

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