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        試論市場經(jīng)濟理念下的醫(yī)師行為評價及規(guī)范

        2015-08-28 03:14:25程君
        卷宗 2015年7期
        關(guān)鍵詞:批發(fā)市場思路農(nóng)產(chǎn)品

        程君

        摘 要:市場經(jīng)濟的迅猛崛起對社會發(fā)展造成了強烈的沖擊,醫(yī)院作為一個特殊的行業(yè)也深受影響,醫(yī)務(wù)人員在從事臨床診療活動過程中,因主、客觀因素難以避免產(chǎn)生各種不良醫(yī)療行為,并可能造成輕重不一的后果。鑒于這種情況的存在,為減少醫(yī)師不良行為發(fā)生,立足于醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)、診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范等,應(yīng)當(dāng)在市場經(jīng)濟理念的正確引導(dǎo)下制定醫(yī)師行為評價細(xì)則及處理方案,據(jù)以監(jiān)督醫(yī)師日常診療行為,促進其行為規(guī)范養(yǎng)成。

        1 醫(yī)師行為規(guī)范養(yǎng)成的必要性

        (一)是醫(yī)院提高診療服務(wù)質(zhì)量的需要

        市場經(jīng)濟的發(fā)展使人們生活水平有了顯著提高,患者對診療服務(wù)的期望值要求也相對提高,已明顯高于醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展水平,患者及家屬認(rèn)為既然花費了一定醫(yī)療費用,理應(yīng)得到疾病轉(zhuǎn)歸的回報。因為醫(yī)患雙方對疾病轉(zhuǎn)歸理解存在偏差,導(dǎo)致了大量醫(yī)療糾紛的發(fā)生。這促使醫(yī)院不斷提高診療服務(wù)質(zhì)量,而醫(yī)師行為是影響診療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。

        (二)是對醫(yī)師診療行為完整、量化考核評價的需要

        因?qū)I(yè)分工更細(xì)、行業(yè)規(guī)范更多,醫(yī)師作為自然人而非機器人,精力有所不及;人體機能的復(fù)雜性、診療方式的多樣性,有別于機器零部件維修,不是簡單排列組合即可完成。這決定了醫(yī)師行為的多樣性、復(fù)雜性,因此需制定一套完整、可量化的考核評價體系。

        (三)是對醫(yī)師實施人性化管理的需要

        醫(yī)患關(guān)系不和諧、醫(yī)療糾紛的發(fā)生讓醫(yī)生備感壓力,有些在專業(yè)人員認(rèn)為正?;騿栴}不大的醫(yī)療行為,在公眾、媒體等非專業(yè)人士的炒作下,往往失去了最公正的評判。對于這些正?;蜉p微異常但未導(dǎo)致不良后果的醫(yī)療行為,醫(yī)務(wù)人員需要受到承認(rèn)及保護,以體現(xiàn)人性化管理。

        2 醫(yī)師行為規(guī)范養(yǎng)成的指導(dǎo)思想

        市場經(jīng)濟的發(fā)展給人們帶來了豐厚的物資享受,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)也因此受到了強烈的沖擊。醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、診療行為為基礎(chǔ),結(jié)合部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范及醫(yī)院實際工作情況制定的一套評價體系,該體系以科學(xué)管理、正向及反向激勵為導(dǎo)向,以規(guī)范醫(yī)師行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為目的,開展多種形式的全員、全方位考核,評價醫(yī)師規(guī)章制度執(zhí)行、醫(yī)療質(zhì)量與安全、病歷書寫質(zhì)量、合理用藥工作質(zhì)量,通過魚骨圖因果分析法對醫(yī)師不規(guī)范行為進行原因分析,以PDCA循環(huán)為工具制定整改措施,促進醫(yī)師診療行為持續(xù)改進。

        3 開展醫(yī)師行為評價的主要做法

        (一)設(shè)計行為評價體系

        醫(yī)院可視具體情況分為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)師診療行為、病歷書寫質(zhì)量、醫(yī)師行為警示四個層面,在此基礎(chǔ)上設(shè)計評價分值基本原則:對于細(xì)微、沒有造成不良影響的不規(guī)范行為,予0記分;一定程度的的不規(guī)范行為予以0.5-2分分值;知錯不改或整改不符合要求的行為予以5分分值;對于存在安全隱患、造成一定不良影響的不規(guī)范行為,予5-10分分值;不規(guī)范行為高壓線為20分分值。對符合行為規(guī)范、能起到正向激勵作用的案例予以適當(dāng)獎勵等。

        (二)出臺不規(guī)范行為記分管理辦法

        經(jīng)評價如屬不規(guī)范醫(yī)師行為,給予不同程度記分處理,全年記分累計,記分上限為20分。年度內(nèi)記分不滿20分,記分自動清零,在下一年度重新記分;年度內(nèi)記20分、接受醫(yī)院處理后重新記分。對列入“高壓線”的28個不規(guī)范行為按照“三不放過“原則給予處理。對記分的處理:年度內(nèi)記分達(dá)到10分,全院通報批評;年度內(nèi)首次累記20分,科內(nèi)下崗培訓(xùn)一個月,接受醫(yī)務(wù)部考核合格后重新上崗;年度內(nèi)兩次記滿20分,交人力資源部處理。分值記滿20分者,取消年度內(nèi)參加醫(yī)院評優(yōu)、評先資格,推遲一年晉升高一級職稱,在醫(yī)院中層干部聘任時謹(jǐn)慎考慮,累計兩次記滿20分者在醫(yī)院干部聘任時原則上不予考慮。

        (三)全員、全方位組織實施行為評價,采取措施糾正不規(guī)范行為

        1.建立院、科兩級醫(yī)師行為評價體系

        院科兩級體系通過日考核、周講評、月總結(jié)開展醫(yī)師行為評價,當(dāng)日評價、當(dāng)日整改,一周點評,月末總結(jié),對正反正面典型案例開展講評,并提出整改辦法、處理意見。

        2.開展全方位醫(yī)師行為評價

        醫(yī)務(wù)部、質(zhì)管部、臨床藥學(xué)室、監(jiān)審科代表院方負(fù)責(zé)組織開展日常評價。評價途徑有:周五綜合質(zhì)量評價,周二、周四住院總醫(yī)師評價、專項質(zhì)控活動評價,電子病歷信息化評價等。

        (1)周五綜合質(zhì)量評價分為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組、內(nèi)科組、外科組、醫(yī)技組,現(xiàn)場考核評價、當(dāng)場溝通確認(rèn),限期整改,并事后追蹤驗證。

        通過周五綜合質(zhì)量評價,形成節(jié)點環(huán)節(jié)有人抓、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人管,內(nèi)部及外部顧客投訴有渠道、問題解決有方案、整改效果有追蹤的全面質(zhì)量管理體系,質(zhì)量觀念植根于全體醫(yī)師。

        (2)周二、周四總住院醫(yī)師考核評價,評價重點動態(tài)調(diào)整,采用總住院醫(yī)師交叉互評價,臨床評價醫(yī)技、醫(yī)技評價臨床、外科評價內(nèi)科、內(nèi)科評價外科形式。

        通過角色互換的行業(yè)內(nèi)部檢查,既能發(fā)現(xiàn)自己習(xí)慣成自然的積弊,又能做到相互間深度溝通,利于樹立科室間標(biāo)桿,相互學(xué)習(xí)借鑒,取長補短。

        (3)抽調(diào)退休返聘質(zhì)控專家每天開展專項質(zhì)控活動,針對患者出院后的病歷,查看病歷歸檔及時性、返修及時性,以及病歷內(nèi)涵質(zhì)量。

        返聘質(zhì)控專家實行科室包干辦法,各自負(fù)責(zé)一片區(qū)域,為醫(yī)院制定有針對性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點科室、重點人員管理提供依據(jù)。

        (4)合理用藥專項考核評價。實行藥師與醫(yī)師聯(lián)合查房,為醫(yī)師提供合理用藥咨詢,評價醫(yī)師用藥行為;通過藥品“雙十”考核評價,發(fā)現(xiàn)醫(yī)師既往不合理用藥行為,為下一步工作計劃指明方向;通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理人員與藥師聯(lián)合檢查,從行風(fēng)管理與技術(shù)管理入手,糾正醫(yī)師用藥不正之風(fēng)。

        3.暢通評價反饋渠道

        通過醫(yī)師行為評價活動,生成評價結(jié)果,制定糾正預(yù)防措施通知單,建立暢通的醫(yī)師行為反饋渠道,便于有效溝通:借助于醫(yī)院電子病歷質(zhì)控系統(tǒng),對病歷書寫質(zhì)量及書寫及時性信息化質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為,即時反饋給責(zé)任人員,通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計分析整改情況,為人工質(zhì)控提供參考依據(jù);通過醫(yī)院自動化辦公系統(tǒng)進行糾正預(yù)防措施通知單內(nèi)部網(wǎng)上傳輸,評價者與被評價者雙向無紙化溝通;考核當(dāng)天通過移動飛信平臺將評價結(jié)果反饋給科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任人;所有現(xiàn)場考核發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為,現(xiàn)場與被考核科室及責(zé)任人員反饋。

        4.醫(yī)師不規(guī)范行為整改落實

        對不規(guī)范行為制定糾正預(yù)防措施通知單,運行“魚骨圖”分析法開展不規(guī)范行為評價,運行“PDCA”閉環(huán)管理法達(dá)到持續(xù)改進。

        4 開展醫(yī)師行為評價取得的效果

        (一)各項指標(biāo)不斷優(yōu)化,人民群眾就醫(yī)得到實惠

        醫(yī)師行為規(guī)范減少有效降低了無效住院時間及住院費用,平均住院日有了顯著的下降,住院患者藥品比例從也得到了有效的控制,均次住院費用大幅度降低,人民群眾就醫(yī)得到實惠。

        (二)規(guī)章制度及行為標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹,醫(yī)鬧得到扼制,醫(yī)院訴訟費用持續(xù)下降

        據(jù)中華醫(yī)院管理學(xué)會調(diào)查統(tǒng)計,自2002年9月1日《醫(yī)療事故處理條例》實施以來,我國醫(yī)療糾紛的發(fā)生率平均每年上升了22.9%,受國內(nèi)醫(yī)鬧大環(huán)境影響,醫(yī)療糾紛尤其是惡性醫(yī)鬧在持續(xù)增加。實施醫(yī)師行為評價后,醫(yī)師不規(guī)范診療行為在明顯減少,絕大部分醫(yī)鬧事件

        經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會認(rèn)定并不存在有悖醫(yī)學(xué)診療常規(guī),醫(yī)院能夠理直氣壯地與患方協(xié)商處理。因此,醫(yī)療糾紛、醫(yī)鬧及醫(yī)療訴訟賠償逐年下降,為醫(yī)院節(jié)約了大量的訴訟成本。

        (三)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高,猝死病例持續(xù)下降

        日考核、周講評、月總結(jié)的醫(yī)師行為評價模式極大提高了醫(yī)療質(zhì)量,院、科兩級評價體系得以有效實施;危急值處理及時、有效,提高了醫(yī)療質(zhì)量、保障了醫(yī)療安全;丙級病歷大大減少;病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量、書寫及時性、病歷歸檔及時率均得到明顯提高;主動脈夾層的診治知識在全院醫(yī)師范圍得到普及應(yīng)用,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高,猝死病例持續(xù)下降,醫(yī)師工作質(zhì)量有了明顯提高。

        5 結(jié)語

        雖然我國的社會主義市場經(jīng)濟起步較晚,但是發(fā)展迅猛,成果豐碩,在這樣的前提下探討研究醫(yī)師的行為評價及規(guī)范體系是非常必要的,可以有效的防范醫(yī)師工作中不健康、不道德行為的發(fā)生,同時也可以抵制醫(yī)鬧等不法行為的作亂,更好的為廣大患者服務(wù)。

        我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益性建設(shè)的思路與發(fā)展模式探討

        王艷民

        (河北省遷安市市場建設(shè)服務(wù)中心,河北 唐山 064400)

        摘 要:本文開篇對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性特征做了解讀,爾后論述了公益性功能與營利性經(jīng)營二者間的矛盾,接著對公益性建設(shè)展開分析,最后以分析監(jiān)督和管理結(jié)尾。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;批發(fā)市場;公益性建設(shè);思路;管理

        1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性特征

        農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是我國改革開放以后形成的商業(yè)業(yè)態(tài),1984年我國武漢建立了第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場——武漢皇經(jīng)堂農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。之后,全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場可謂風(fēng)起云涌,蔚為壯觀。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為我國農(nóng)產(chǎn)品流通的主流渠道、主要業(yè)態(tài),2010年全國有4500家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,我國的農(nóng)產(chǎn)品的70%以上經(jīng)過批發(fā)市場進入百姓的菜籃子。

        農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場關(guān)系到人民群眾每一天的生活。農(nóng)產(chǎn)品是生活的必需品,是人類生存與發(fā)展最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),屬于生活必需品,農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)和價格水平關(guān)乎民生,涉及全局,影響社會穩(wěn)定。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場對市場供應(yīng)和價格形成發(fā)揮重要作用。如果農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場功能缺失或定位不準(zhǔn)或管理不當(dāng),如以贏利為目的收取高額進場費、囤積炒作等行為,都可能導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價格過快增長,或供給不穩(wěn)定,價格大起大落,勢必會導(dǎo)致人民群眾的購買能力顯著下降,生活質(zhì)量和水平受到嚴(yán)重影響。

        農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場關(guān)乎到生產(chǎn)者的利益和農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為生產(chǎn)和消費的媒介,其直接目的是為農(nóng)民服務(wù),把產(chǎn)品賣出去;為城市服務(wù),能買到需要的產(chǎn)品。通過產(chǎn)銷銜接,引導(dǎo)農(nóng)民合理安排生產(chǎn),使農(nóng)民得到合理的生產(chǎn)利潤,保障社會生產(chǎn)生活的順利進行。

        2 公益性功能與營利性經(jīng)營的沖突

        我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在發(fā)展初期采取了“誰投資、誰管理、誰受益”的行業(yè)政策,主要原因是當(dāng)時國家財力有限。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變以及社會要求的多樣化,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)承擔(dān)了更多的社會公益性職能,但這種行業(yè)政策卻沒有改變并且一直延續(xù)至今,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場至今仍然主要以社會資本為主。從經(jīng)濟學(xué)原理來講,具有公益性的公共物品,具有較強的正外部性,當(dāng)公共物品由私人提供時,私人成本大于私人的邊際收益,私人邊際收益小于社會邊際收益,在這種情況下,社會沒有達(dá)到帕累托最優(yōu)點,私人供給是不足的;政府可以通過補貼或稅收優(yōu)惠等鼓勵私人投資,或者完全提供公共物品,使社會邊際成本等于社會邊際收益,才能使外部性活動的供給水平達(dá)到需要的最優(yōu)水平。

        目前我國以社會資本為主的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場模式,由于社會資本的“贏利”本性與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性相背離,使批發(fā)市場應(yīng)有的公益性功能得不到發(fā)揮或受限制,致使農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展陷入困境。如農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場很多是由社會投資經(jīng)營管理,為追求較高的投資回報率,提高租賃費和管理費等各種費用,從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價格居高不下,同時又利用自身營銷優(yōu)勢,壓低生產(chǎn)者出售農(nóng)產(chǎn)品的價格,造成了“菜賤傷農(nóng),菜貴傷民”的現(xiàn)象,而對于攤位費的上漲,批發(fā)市場則稱實屬無奈,經(jīng)營成本的上升,設(shè)施設(shè)備升級成本、市場地租成本、質(zhì)量安全檢測的設(shè)備和管理成本等是主要原因。同樣,出于經(jīng)濟利益的考慮,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場對產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)管的動力不足,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管流于形成,質(zhì)量無法保證;對市場秩序維護和市場升級改造的積極性也不高。

        3 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益性建設(shè)的思路

        關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性建設(shè),國外發(fā)達(dá)國家的成功做法都可以借鑒。在美、日、韓等國家,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是政府公共投資的主要項目,在農(nóng)產(chǎn)品投資建設(shè)、提升改造、稅收優(yōu)惠上都提供一定的財政支出,批發(fā)市場承擔(dān)部分公益性服務(wù)職能。這些國家做法值得我國學(xué)習(xí)和借鑒,美國是大生產(chǎn)大零售的結(jié)構(gòu),日本農(nóng)業(yè)是小規(guī)模生產(chǎn),但生產(chǎn)組織化和社會化程度高,各國國情不同,我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益性建設(shè)必須從我國國情和生產(chǎn)實踐出發(fā)。

        我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場數(shù)量多、規(guī)模小、設(shè)施水平低。截至2010年年底,我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成交額在億元以上的1672家,約占市場總數(shù)的40.9%;設(shè)施較差的露天和其他市場的成交額比重為44.3%,仍偏大。盡管近年來國家財力有較大的增長,但如果仿照發(fā)達(dá)國家如日本那樣依靠財政資金對大部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行公益性建設(shè),財政負(fù)擔(dān)仍然很大,是不現(xiàn)實的。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益性建設(shè),應(yīng)分類管理。對于輻射全國,涉及面廣,影響全局的重點大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,政府必須提供足夠的資金進行硬件建設(shè),將其作為公共事業(yè)的一個組成部分,由政府統(tǒng)一安排,保證其公益性功能的充分發(fā)揮。

        4 政策建議

        從法律上明確批發(fā)市場行業(yè)的公益性。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場出現(xiàn)的問題,在很大程度上與目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場違背其本質(zhì)屬性有密切關(guān)系。建議加快制定出臺農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場法規(guī),以法律形式明確農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性地位,為批發(fā)市場的用地、用水、用電優(yōu)惠和相應(yīng)的稅費減免等政策的制定提供基礎(chǔ),同時對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)、運營、監(jiān)督等方面都做出明確規(guī)定。

        政府要扶持大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性建設(shè)。一是政府應(yīng)把投資重點放在全國性的中央批發(fā)市場上,可以政府無償投入或者投資入股形式保持其公益性。在批發(fā)市場管理方面,可以收取合理的費用,以補償維持市場正常運營必要的支出。二是政府通過政策支持鼓勵大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展衍生產(chǎn)業(yè),彌補主營業(yè)務(wù)贏利水平低的不足。如對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在土地、稅收、信息化建設(shè)等方面給予支持,建立完善的配套設(shè)施,提升市場服務(wù)品質(zhì)和水平。三是對市區(qū)性的中小型批發(fā)市場,繼續(xù)貫徹“誰投資,誰受益”的原則,鼓勵多方投資進行建設(shè),但政府要加強監(jiān)督和管理。

        綜上所述,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場具有不可或缺的作用,通過政府管理提高公益性服務(wù)功能。通過信息分析向社會公開發(fā)布,指導(dǎo)生產(chǎn)和消費;同時對農(nóng)產(chǎn)品價格信息進行實時監(jiān)控,打擊擾亂市場秩序的不法行為,確保農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定及供應(yīng)安全,讓農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場日趨完善。

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