齊勝利

3月27日下午，靈寶市信用聯(lián)社理事長(zhǎng)吳江波親自主持召開了“盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)。他著重對(duì)當(dāng)期存貸款業(yè)務(wù)、不良貸款壓降、逾期貸款清收等重點(diǎn)攻堅(jiān)目標(biāo)和任務(wù)差距提出了攻堅(jiān)要求，他要求全社員工在距月底的短暫時(shí)間里，齊心協(xié)力、爭(zhēng)分奪秒、頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實(shí)重干、背水一戰(zhàn)，力爭(zhēng)全面完成聯(lián)社既定的階段性攻堅(jiān)目標(biāo)，為強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)商行改革進(jìn)程、持續(xù)優(yōu)化改革重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、全面實(shí)現(xiàn)“一季度存貨款業(yè)務(wù)大跨越”和首季業(yè)務(wù)“開門紅”奮斗目標(biāo)交出一份合格的答卷。

提要求、定措施、鎖目標(biāo)，迅速掀起目標(biāo)攻堅(jiān)工作熱潮。一是扎實(shí)部署、快速行動(dòng)。為了迅速把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到聯(lián)社的重大決策部署上來，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子加班加點(diǎn)分別對(duì)機(jī)關(guān)全體人員和10個(gè)信用社的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，成立了盤活目標(biāo)攻堅(jiān)重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組織，提出了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲考核要求。職能部門針對(duì)各社存在差距，逐社列出攻堅(jiān)清單，及時(shí)下發(fā)到各社和包社、督導(dǎo)人員，定目標(biāo)、定進(jìn)度、定要求，形成了人人關(guān)心業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人人肩上有擔(dān)子的工作基調(diào)，迅速在全員中間掀起了盤活攻堅(jiān)工作熱潮。二是深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?；顒?dòng)伊始，聯(lián)社班子成員親自帶隊(duì)，深入基層開展巡查督導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決工作難題和督導(dǎo)進(jìn)度。機(jī)關(guān)職能部門快速進(jìn)駐各社，撲下身子，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，幫助基層社細(xì)化工作措施，選定清收目標(biāo)，與基層一線工作人員同吃同住，一同深入到清收一線和貸戶家中，與基層同頻共振，切實(shí)以作風(fēng)的改變?yōu)楣?jiān)活動(dòng)加油鼓勁。三是全員參與，齊抓共管。動(dòng)員會(huì)后，從領(lǐng)導(dǎo)班子到員工，從機(jī)關(guān)到基層，從方案制定到工作落實(shí)，從激勵(lì)到懲戒，從部門協(xié)調(diào)到審批效率提高等環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)密的安排部署。機(jī)關(guān)10個(gè)部門分成8個(gè)督導(dǎo)小組，協(xié)同基層社客戶經(jīng)理，一起深入業(yè)務(wù)一線，提前上門為客戶辦理授信、展期、續(xù)貸、轉(zhuǎn)貸等手續(xù)，并提前上報(bào)聯(lián)社進(jìn)行審批，確保每筆貸款處理及時(shí)，措施得當(dāng)，嚴(yán)防發(fā)生貸款逾期現(xiàn)象，及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

嚴(yán)紀(jì)律、抓協(xié)調(diào)、提效率，強(qiáng)力打造高效率服務(wù)團(tuán)隊(duì)。聯(lián)社采取有力措施，凝聚隊(duì)伍合力，打造高效率服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為一線工作提供強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐。一是嚴(yán)格紀(jì)律要求。為了保證攻堅(jiān)工作取得實(shí)際效果，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)接地氣，從而全面提升整體隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，聯(lián)社要求機(jī)關(guān)包社人員全身心投入到一線工作去。聯(lián)社班子成員對(duì)部門駐社和清收效果進(jìn)行重點(diǎn)督查，包社人員離開分包社崗位，必須報(bào)理事長(zhǎng)審批。二是提高決策效率。聯(lián)社班子成員針對(duì)盤活工作中遇到的特殊問題實(shí)行特事特辦、一事一議的策略，縮短決策鏈條，提高審批效率。三是提高審批效率。明確部門分工，要求機(jī)關(guān)審查、審批和授權(quán)等部門密切配合，高度集中精力，時(shí)刻做好后臺(tái)服務(wù)保障工作，與時(shí)間賽跑，以最快的工作效率和最短的時(shí)間全力服務(wù)基層，確?；鶎庸?jiān)一筆成功一筆。

早行動(dòng)、早落實(shí)、早攻堅(jiān)，積極營(yíng)造你追我趕進(jìn)取氛圍。自清收活動(dòng)開始后，機(jī)關(guān)各部門迅速進(jìn)入工作角色，通過召開座談會(huì)和碰頭會(huì)等形式，全面掌握了各自攻堅(jiān)目標(biāo)的詳細(xì)底冊(cè)。經(jīng)過充分調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，逐筆制定了有效盤活措施，增強(qiáng)了突破難題的針對(duì)性，迅速拉開了盤活攻堅(jiān)的序幕。同時(shí)，聯(lián)社確定專人每天對(duì)清收進(jìn)度進(jìn)行督促和統(tǒng)計(jì)，以微信方式及時(shí)向全體干部員工進(jìn)行通報(bào)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全員中間營(yíng)造“前有標(biāo)桿、后有追兵、你追我趕、奮勇爭(zhēng)先”的進(jìn)取氛圍。

全員齊動(dòng)，凝心聚力，破冰前行，戰(zhàn)績(jī)輝煌?；顒?dòng)開始首日，雖然是周六，但全市農(nóng)信優(yōu)秀戰(zhàn)士仍奉獻(xiàn)、沖剌、戰(zhàn)斗在一線，采取有效措施攻克各項(xiàng)難題，各攻堅(jiān)小組捷報(bào)頻傳。截至3月底，全聯(lián)社共清收1152.59萬元，完成攻堅(jiān)目標(biāo)124.88%，其中城關(guān)組完成清收目標(biāo)186.73萬元，完成占比320.4%，居各清收小組首位。其余攻堅(jiān)小組也不甘落后，紛紛以實(shí)際行動(dòng)向聯(lián)社黨委和經(jīng)營(yíng)班子交出了一份合格答卷。