錢書忠

老百姓在日常生活中免不了要和各家銀行打交道，當遇到問題需要解決時，去營業(yè)大廳費時費力，如果足不出戶打個電話咨詢一下就能搞定，可謂省時省力。而各家銀行也都設(shè)置了客服電話，這本是便民之舉，可實際上有些客服電話非但不便民，反而折騰人。

一次，筆者因為有事要咨詢，便撥打了某商業(yè)銀行的客服電話，前兩次打過去都占線，第三次好不容易打通了，先聽了一段該銀行的形象廣告，而且廣告時間還很長，居然有幾十秒鐘，急得我恨不得拿起話筒哀求：我耳朵起老繭了，趕緊進入正題吧！耐著性子聽完了廣告，又面臨著極為復(fù)雜的操作流程，什么“1號鍵”、“2號鍵”、“3號鍵”、“星號鍵”、“井號鍵”，稍不留神一按錯就會前功盡棄。我希望能得到人工服務(wù)，可按下電話鍵后等了半天只換來一句“線路正忙，請稍候”，最后就掛斷了。我費了半天力氣，花了電話費，可啥事也沒辦成。

如此客服電話簡直是對客戶精力、毅力、耐力乃至財力的考驗，讓人不服不行，即便是脾氣再火爆者，打幾次后恐怕也會磨成慢性子、好脾氣了。而年輕人都會被弄得暈頭轉(zhuǎn)向，老年人又怎能弄明白？還不如直接上門去辦理算了。

筆者通過進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些銀行客服電話除周一至周五偶爾能拔得通外，每到雙休日、節(jié)假日、晚上休息時間基本上無人接聽。即便是周一至周五，有些銀行也沒安排專人接聽電話，或者說把客服電話當做一個裝點門面的工具，導(dǎo)致客服電話成了忽悠客戶的道具。

造成銀行客服電話不便民的原因，一是銀行服務(wù)意識欠缺，將客服電話當成了“花瓶”，只圖方便省事或便于自身宣傳；二是銀行人員緊張，人手不夠，沒安排專人接聽電話務(wù)，使客服電話成了擺設(shè)；三是銀行服務(wù)不夠細致周到，接聽電話的人素質(zhì)差強人意，這樣自然會給客戶帶來不便，也會降低工作效率，影響自身的形象。

銀行客服電話代表的是銀行形象，就應(yīng)該提高接通效率，給客戶咨詢、投訴行個方便。客服電話雖然只是銀行工作中的一個小小環(huán)節(jié)，但客服電話不便民卻是一面鏡子。這面鏡子能照出善惡美丑，照出銀行的工作效率與社會形象。

一部客服電話，拷問的不只是客戶訴求渠道的暢通，更有銀行為客戶服務(wù)、為客戶排憂解難的民生情懷。當客戶決意撥打銀行客服電話時，其滿懷的一定是對銀行由衷的信任與殷切期望?？梢韵胍?，當客戶從客服電話那頭聽到的不是“請放心”或“靜候佳音”的熱情回應(yīng)，而是“不知道”和“不清楚”的冰冷回復(fù)時，其失落、無奈與不解的心情勢必油然而生。也許，面對情況各異的客戶訴求，銀行工作人員最簡單、最省事的回答莫過于“不知道”和“不清楚”之類的“一問三不知”，但銀行對客戶“說不”的負面效應(yīng)卻往往是客戶對銀行的同樣“說不”。隨著客戶由“希望”變“失望”的落寞情緒的累積，客戶對銀行的“信任”無疑將隨之坍塌，這便是問題的嚴重性。

摒棄“不知道”和“不清楚”的懶惰、推諉式回復(fù)，不僅需要銀行從態(tài)度與作風(fēng)的層面反思，更需從誠實守信的深度匡正思維?！翱头娫挕辈粌H是疏通民意的載體，更是一份沉甸甸的為民“承諾”。踐行這份承諾，需要銀行強化為民意識，用制度規(guī)范和監(jiān)管客服電話的暢通與高效。

因此，對銀行客服電話不便民的現(xiàn)象，銀行應(yīng)在客服電話上多一些人性化的設(shè)計，不僅要多安排人手，服務(wù)也要更加精細，最好還能全免費，讓客戶一打就通、一撥就靈。同時，還應(yīng)建立長效機制，給有關(guān)部門與責任人套上制度的緊箍咒，對怠慢工作、冷落客戶者嚴格問責，讓他們承擔客服電話不便民的成本與責任。唯有如此，銀行客服電話才能真正起到應(yīng)有的便民作用。