□《中國農(nóng)資》記者鄭曉

農(nóng)資電商發(fā)展系列報道（二）

農(nóng)資人開始干上IT人的事

□《中國農(nóng)資》記者鄭曉

隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，農(nóng)村上網(wǎng)、網(wǎng)購變得越來越簡單。年輕一族的農(nóng)民對網(wǎng)購已經(jīng)并不陌生，低價、支付簡單、收貨方便等因素使農(nóng)民開始熱衷使用電商平臺。農(nóng)資電商平臺順應時機進入到農(nóng)村市場后，可謂是各顯神通：有以低價吸引用戶的、有以擴大品牌、宣傳電商平臺為主的、有的只是將傳統(tǒng)的線下銷售轉(zhuǎn)為線上、也有的企業(yè)只是先“占坑”……無論以何種形式、何種目的出現(xiàn)，農(nóng)資電商確實沖擊著傳統(tǒng)銷售渠道的思維方式，無論企業(yè)還是經(jīng)銷商都急著在這場變革中尋找自己的定位?！吨袊r(nóng)資》記者搜集了目前農(nóng)資行業(yè)引入電商模式的案例，總結(jié)出5大類8種形式的農(nóng)資電商模式，其中有服務(wù)先導型、有廠商聯(lián)合平臺型、有自營網(wǎng)站平臺型、有創(chuàng)新理念型等，本期將會逐一分析。

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服務(wù)型定位需求，以用戶體驗增加粘度指數(shù)

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“農(nóng)醫(yī)生”是一個非營利性的免費信息服務(wù)終端，運作方式是農(nóng)民利用手機APP在線向農(nóng)機專家、植保專家提問，或者手動拍下出現(xiàn)問題的照片上傳到網(wǎng)上找專家答疑。而在線專家會在15分鐘之內(nèi)回答農(nóng)民的提問，并獲得用戶的反饋。農(nóng)醫(yī)生APP自推出以來，其快速、專業(yè)、免費解決作物和花卉種植戶在種植過程中遇到的各類難題的模式受到用戶普遍好評，短短5個多月的時間下載體驗量突破百萬?！稗r(nóng)醫(yī)生”的問世，讓農(nóng)資企業(yè)看到可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)來解決農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓、為農(nóng)民快速地提供最新的技術(shù)服務(wù)的希望。在這個過程中，農(nóng)民可以不用等專家上門，及時解決種、用肥過程中的問題，而在線專家通過回答問題可以獲得評分，提高在業(yè)內(nèi)的知名度。好評越高的會被用戶推薦，每月系統(tǒng)都會對推薦人數(shù)進行統(tǒng)計，并給予相應的獎勵。成功推薦下載并使用，每人次獎勵1元，成功推薦專家并簽約，每人次獎勵100元。每年、每月都會評選“中國農(nóng)業(yè)貢獻獎”若干名，農(nóng)醫(yī)生將聯(lián)合全國農(nóng)技推廣中心、中國植保學會等頒發(fā)證書，個人成就及農(nóng)技服務(wù)的感人事跡將會在國內(nèi)知名媒體刊登，并通過各大微信、網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。農(nóng)醫(yī)生CEO王兆勇表示，農(nóng)業(yè)發(fā)展要解決的首要問題是基礎(chǔ)服務(wù)。農(nóng)民特別地需要農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，特別是先進農(nóng)業(yè)技術(shù)。農(nóng)醫(yī)生目前只免費提供服務(wù)，還未涉及任何盈利部分，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)體系中，用戶體驗才是最主要的。

無獨有偶，浙江農(nóng)資在電商試水中也選擇了信息化服務(wù)為突破口。浙江農(nóng)資電商平臺名為“中農(nóng)在線”，網(wǎng)站上農(nóng)化信息、植保信息、用肥事項、購肥信息等一應俱全。農(nóng)民在使用的時候，下載手機APP“益農(nóng)寶”，可以根據(jù)需要，購買的便宜的肥料。其實，“益農(nóng)寶”的初衷并不是以賣肥料為主，而是一個集信息整合、農(nóng)機在線、莊稼醫(yī)生、農(nóng)資4S店于一體的多功能信息終端?！耙孓r(nóng)寶”除了為農(nóng)戶提供植物營養(yǎng)解決方案之外，更能達到精準營銷的目的，農(nóng)戶關(guān)注什么問題，平臺就響應推送什么消息。一位寧波莊稼醫(yī)院的醫(yī)生說，以前他平均每天要接到30多個咨詢電話，同一個問題要回答很多次。但現(xiàn)在利用“益農(nóng)寶”推送，可以將他歸類整理的農(nóng)技知識推送給群里的所有人，用戶既分享到了技術(shù)，又增加了用戶粘度。同時，中農(nóng)在線還邀請到農(nóng)業(yè)部、植保檢疫局等相關(guān)專家在線答疑，莊稼醫(yī)生回答不了的問題會直接由專家團隊處理，提高了用戶信任度。

平臺型互聯(lián)網(wǎng)工具化，變革傳統(tǒng)渠道

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在擴大品牌影響力的農(nóng)資電商平臺中，又衍生出很多類型，雖然都是以宣傳品牌為主，但是各自的用戶定位不同，所以傳播方式也不一樣。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強化原有渠道核心競爭力

“農(nóng)一網(wǎng)”于2014年11月上線，吸引了40多個品牌入駐，主要購買人群是農(nóng)民，而非經(jīng)銷商，主要是通過在基層成立“代購人員”完成購買這一過程。經(jīng)銷商購買一定金額的貨品成為農(nóng)一網(wǎng)的會員，它的職能轉(zhuǎn)變?yōu)榱怂拓浬毯头?wù)商，免去了賒銷的負擔。經(jīng)銷商表示，以往都是農(nóng)民在經(jīng)銷商那里買農(nóng)藥，賒銷是常態(tài)。然而現(xiàn)在農(nóng)民可以通過代購人員下單買農(nóng)藥，經(jīng)銷商只負責配送和售后服務(wù)。代購人員不僅具有一定的農(nóng)化知識，可以為農(nóng)民推薦產(chǎn)品，也能通過下單賺取利潤，所以農(nóng)村里會互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的年輕一代成為了“代購人員”的首選。農(nóng)一網(wǎng)和縣域經(jīng)銷商、植保合作社展開合作，將他們轉(zhuǎn)型為農(nóng)一網(wǎng)的縣域工作站。農(nóng)一網(wǎng)依托他們成熟的農(nóng)藥配送網(wǎng)絡(luò)體系，為訂單用戶進行物流配送、信息傳播、技術(shù)支持。農(nóng)一網(wǎng)在每個縣區(qū)只設(shè)立一家工作站，避免了配送時不好管理等現(xiàn)象，同時要求植保站達到一定的規(guī)模才可以申請。農(nóng)一網(wǎng)目前最大的困局在于農(nóng)民的購買習慣上，雖然電商著實為農(nóng)民帶來了很多好處，但是讓傳統(tǒng)的購買方式徹底革命很難做到。農(nóng)民對看不見的實物不信任、對質(zhì)量充滿懷疑，所以農(nóng)一網(wǎng)將未來的用戶定位在了新型種植者，這些人既有學歷、又能夠快速接受新生事物。

云農(nóng)場運營方式主要是：采用村站模式，貼地面發(fā)展用戶，解決農(nóng)民無上網(wǎng)習慣及對電商信任度低的難點；以“便宜”和“保真”解決農(nóng)民農(nóng)資購買的痛點；電商的預付模式解決傳統(tǒng)農(nóng)資流通的賒賬問題；通過與多家金融機構(gòu)合作，向農(nóng)戶及村站提供低息貸款，解決資金難題；通過APP、測土配肥等多個項目。云農(nóng)場運用電商模式把農(nóng)資、種子和服務(wù)推送給農(nóng)民，這一點與聯(lián)想的戰(zhàn)投思路不謀而合。云農(nóng)場于2014年2月正式上線以來，吸引了數(shù)百家農(nóng)資企業(yè)的入駐，市場覆蓋山東、河南、江蘇、河北、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙等十幾個省份的地區(qū)。登記注冊用戶超過百萬，消費用戶超過60萬，村級加盟服務(wù)點16000多家。云農(nóng)場在做農(nóng)民端的農(nóng)業(yè)電商，聯(lián)想的農(nóng)業(yè)板塊是多角度、多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，兩者的共同挑戰(zhàn)都是供應鏈管理，不同之中也呈現(xiàn)出電商零售的本質(zhì)。在農(nóng)業(yè)化發(fā)展的大背景下，聯(lián)想看上了云農(nóng)場作為農(nóng)資電商的突破口，大筆一揮，為自己進入農(nóng)資領(lǐng)域找好了路子。聯(lián)想攜手云農(nóng)場，正是聯(lián)想控股戰(zhàn)略是聯(lián)想控股打造“全新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的重要布局，也是其“互聯(lián)網(wǎng)重塑傳統(tǒng)行業(yè)”這一重要戰(zhàn)略的落地實踐。

（下接8版）

（上接7版）對于星潤農(nóng)資來說，傳統(tǒng)渠道并不是電商到來的障礙，反而是一種升級。星潤開發(fā)的APP“附近生活”作為農(nóng)村電商的交易平臺，把原有農(nóng)資店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市轉(zhuǎn)化為星潤農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)點，通過把商品圖樣和二維碼印在KT板上，農(nóng)民直接在網(wǎng)點掃描二維碼就可以下單支付，再通過星潤農(nóng)業(yè)物流配送體系配送。O2O一方面可以將農(nóng)資實體店成為網(wǎng)上代購和物流配送的終端，同時解決農(nóng)村網(wǎng)上購物信任難題。對傳統(tǒng)系統(tǒng)資源幾乎不用投入多大成本就可以直接改造，沿用傳統(tǒng)渠道的品牌優(yōu)勢，一方面可以讓農(nóng)村消費者在實體店中體驗互聯(lián)網(wǎng)帶來的更多的產(chǎn)品和更低的價格。同時也是快速改變農(nóng)村消費思維模式的一個手段。

匯力網(wǎng)是四川匯力農(nóng)資連鎖旗下的電商平臺，是基于高速互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)組建，將公司信息中心、生產(chǎn)基地、配送網(wǎng)絡(luò)和連鎖網(wǎng)點及終端用戶進行有效鏈接的綜合電子商務(wù)平臺；以分布農(nóng)村的實體網(wǎng)絡(luò)店為服務(wù)節(jié)點，農(nóng)村會員制為鏈條，打造集“商品O2O、農(nóng)化技術(shù)服務(wù)、金融增值、信息發(fā)布及農(nóng)產(chǎn)品C2B收購”為一體的綜合服務(wù)平臺。

定制用戶方案成切入點

如果說以上幾種平臺類型是以改變傳統(tǒng)銷售渠道為切入點的話，那么魯西集團于2013年上線的“中國購肥網(wǎng)”就是為傳統(tǒng)渠道增加了一種企業(yè)產(chǎn)品直銷的方式。傳統(tǒng)銷售渠道并沒有改變，但是卻因為電商的出現(xiàn)，轉(zhuǎn)變了營銷思路。在“中國購肥網(wǎng)”的頁面上不難看出，網(wǎng)上售出的都是魯西化工生產(chǎn)的肥料，無論是物流還是服務(wù)，也都由魯西公司原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)負責。中國購肥網(wǎng)的運營經(jīng)理郭慶杰表示，購肥網(wǎng)的上線是公司對農(nóng)資電商的一種嘗試，然而網(wǎng)上的銷量只占到總銷量的很小一部分，大部分農(nóng)戶購肥還是通過傳統(tǒng)渠道。

與購肥網(wǎng)類似的是上海農(nóng)資集團的電商平臺“上農(nóng)網(wǎng)”，說起來上農(nóng)網(wǎng)應該數(shù)得上最早成立的一個農(nóng)資電商平臺，但由于當時電商的認識程度不夠、技術(shù)不發(fā)達、傳播力度不廣等因素，上農(nóng)網(wǎng)并沒有得到很高的認知度。從最初設(shè)計上看，上農(nóng)網(wǎng)是一個雙向物流體系，一方面是農(nóng)資產(chǎn)品流入專業(yè)合作社，二是農(nóng)產(chǎn)品流入城市。但上農(nóng)網(wǎng)在農(nóng)資交易方面只是將線下的交易搬到了線上，對單個農(nóng)民的影響力較小，農(nóng)民購肥的傳統(tǒng)方式?jīng)]有發(fā)生變化。

據(jù)記者觀察，最早提出農(nóng)資電商平臺延伸到O2O的是萬莊農(nóng)資集團。按照萬莊集團董事長趙慧清的說法，農(nóng)資流通的交易平臺、電子商務(wù)系統(tǒng)必須有物流園區(qū)、配送的支撐。專業(yè)化物流能讓農(nóng)資在流通中產(chǎn)生利潤，而不是只掙取從生產(chǎn)商到使用者中間的差價。在物流體系中生產(chǎn)效益應該是萬莊在實踐中最重要的發(fā)現(xiàn)。農(nóng)資商品在萬莊倉庫中就能通過合作銀行進行杠桿化融資，萬莊金融杠桿最大可以達到5倍，庫存商品可以產(chǎn)生新的金融價值。而所有這樣必須通過電子商務(wù)來完成。

農(nóng)資銷售和城市日用消費品最大的不同就是農(nóng)戶對農(nóng)資購買方式相對更喜歡線下采購，新型農(nóng)資產(chǎn)品和農(nóng)藥產(chǎn)品的服務(wù)也需要在線下解決。這種行業(yè)特色使得農(nóng)資企業(yè)會選擇把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)銷店面結(jié)合起來，讓農(nóng)資產(chǎn)品的購買用戶既可以在網(wǎng)商的實體店采用傳統(tǒng)方式購貨，又可以在通過電商選擇優(yōu)惠折扣、服務(wù)預訂等產(chǎn)品，然后直接到網(wǎng)商店中消費商品和服務(wù)。通過電子商務(wù)讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)級經(jīng)銷商成為合作網(wǎng)商。讓網(wǎng)商通過收益成為農(nóng)資電商的支線渠道。從需求的角度看，正是隨著種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)種植合作社已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)主要的生產(chǎn)主體，農(nóng)資電子商務(wù)逐漸才有了生存和發(fā)展的空間。從流通企業(yè)建設(shè)B2B平臺開始，到生產(chǎn)企業(yè)推出B2C網(wǎng)站，再到農(nóng)資O2O電商的形成，電子商務(wù)正在成為農(nóng)資企業(yè)營銷模式進階的標簽。

農(nóng)產(chǎn)品電商主導型以農(nóng)產(chǎn)品切入農(nóng)村市場

案例模式現(xiàn)狀農(nóng)佳樂B2C網(wǎng)上直營集農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資產(chǎn)品為一體的綜合平臺中國惠農(nóng)網(wǎng)B2B綜合平臺雙向物流平臺哈哈農(nóng)莊B2C農(nóng)村物流平臺的整合

“農(nóng)佳樂”由新疆自治區(qū)供銷社聯(lián)合社下屬的新疆農(nóng)資（集團）有限責任公司創(chuàng)建，擁有新疆的線下門店，利用其集中采購優(yōu)勢、管理優(yōu)勢成為新疆地區(qū)最大農(nóng)資類網(wǎng)上商城。農(nóng)佳樂網(wǎng)在線銷售商品包括肥料、農(nóng)藥、農(nóng)副土特產(chǎn)品、茶葉等商品，并在全疆15個地州及800多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒泉、張掖、廊坊等城鄉(xiāng)自建物流配送體系，用戶下單后通過農(nóng)佳樂自有的配送體系配送。中國惠農(nóng)網(wǎng)是湖南惠農(nóng)科技有限公司聯(lián)合國家農(nóng)業(yè)部、中國科學院推出的農(nóng)業(yè)B2B電子商務(wù)平臺，目前已有30萬線下會員，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息交流等服務(wù)內(nèi)容。中國惠農(nóng)網(wǎng)手機端“手機惠農(nóng)寶”，通過移動網(wǎng)絡(luò)使農(nóng)業(yè)供應商和從業(yè)者更便捷的發(fā)布供求和資訊服務(wù)等。這兩個平臺都是集農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資產(chǎn)品為一體的綜合性平臺，而農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是面向城市市場的，農(nóng)資產(chǎn)品面向的是農(nóng)村市場，這屬于雙向物流平臺。與垂直型電商平臺相比，優(yōu)勢是種類齊全，覆蓋面更廣；劣勢是網(wǎng)站不是專業(yè)的農(nóng)資電商平臺，用戶對農(nóng)產(chǎn)品的點擊率高于農(nóng)資產(chǎn)品，對傳統(tǒng)渠道根本上來說沒有改變。

2015年，新都化工除了繼續(xù)擴大在品種鹽和調(diào)味品市場的競爭優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展復合肥業(yè)務(wù)外，將全力集合資源優(yōu)勢，打造農(nóng)村電商平臺“哈哈農(nóng)莊”，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從事農(nóng)村電商業(yè)務(wù)，主營農(nóng)資、調(diào)味品、酒水、日化及小家電等農(nóng)村剛需類產(chǎn)品，并提供便民服務(wù)及代收費業(yè)務(wù)。哈哈農(nóng)莊電商既是農(nóng)村精英創(chuàng)業(yè)平臺，也是農(nóng)村物流整合平臺，更是農(nóng)村圈層營銷的引領(lǐng)者。

創(chuàng)新理念型電商只是平臺，可挖掘的價值更多

案例模式現(xiàn)狀芭田與金禾天成農(nóng)資企業(yè)與信息化系統(tǒng)的結(jié)合集農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資產(chǎn)品為一體的綜合平臺金正大藥肥一體化借電商平臺，推進農(nóng)化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級司爾特O2O五位一體土地、化肥、種業(yè)、農(nóng)藥、農(nóng)機綜合服務(wù)平臺中農(nóng)“農(nóng)惠網(wǎng)”理念到實踐的過渡利用強大的基層網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)展物流配送

我國農(nóng)業(yè)信息化剛剛起步，未來對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的信息化應用具有巨大空間。金禾天成是一家專注于農(nóng)業(yè)信息化應用解決方案研發(fā)、推廣與服務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。金禾天成將通過積累海量種植業(yè)生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，形成不可復制、不可逾越的競爭優(yōu)勢；基于海量數(shù)據(jù)的處理運算建模，打造具備智慧化預測預警和指導能力的種植業(yè)生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。而芭田作為“食物鏈營養(yǎng)專家”致力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)智慧農(nóng)業(yè)，芭田在收購金禾天成20%股權(quán)后，一個懂農(nóng)資的團隊聯(lián)合了一個懂農(nóng)業(yè)、懂大數(shù)據(jù)的團隊，對于芭田建設(shè)“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運營平臺”具有重要意義。

金正大集團為適應下游客戶需求的變化，擬斥資5.8億元建設(shè)一個總部農(nóng)化服務(wù)中心和100個區(qū)域農(nóng)化服務(wù)中心，目的是大幅提升金正大的農(nóng)化服務(wù)水平，與核心經(jīng)銷商建立“利益共同體”，從而實現(xiàn)渠道下沉，充分調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，提高產(chǎn)品的市場占有率。建立區(qū)域農(nóng)化服務(wù)中心，相當于完成了線下的布局，而金正大最終目標是搭建電商平臺。2014年9月，金正大與諾普信簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造商業(yè)合作平臺，在藥肥一體化、農(nóng)資平臺流通、先進農(nóng)業(yè)服務(wù)推廣等領(lǐng)域開展全面深度戰(zhàn)略合作，并為今后的電商平臺奠定基礎(chǔ)。金正大雖然沒有正式電商，但是卻從農(nóng)化服務(wù)入手，將線下的渠道完善起來。將來金正大的電商也屬于自營型電商平臺，由建立在各地的農(nóng)化服務(wù)中心及公司授權(quán)的經(jīng)銷商配送，最大限度地降低肥料價格，讓利給農(nóng)民。

對于理念的打造，司爾特和中農(nóng)旗下的“農(nóng)惠網(wǎng)”正在實現(xiàn)電商的摸索和實踐中，通過自身強大的基層網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在電商的平臺上實現(xiàn)一種飛躍和提升，雖然目前對外尚未形成規(guī)模，但這種嘗試無疑是最接地氣，最有保障的模式之一。

司爾特內(nèi)部人士透露，司爾特“O2O”農(nóng)資電商服務(wù)平臺具體包括搭建司爾特農(nóng)資線上平臺，以及10080家村級農(nóng)資電商線下服務(wù)站。線上開展以網(wǎng)上農(nóng)資和化工原料交易，其中不僅包括化肥，還會涉及農(nóng)藥、農(nóng)機具、農(nóng)膜等其他農(nóng)資產(chǎn)品，線下實現(xiàn)網(wǎng)下農(nóng)資銷售配送到村到戶服務(wù)，最終成為“土地、化肥、種業(yè)、農(nóng)藥、農(nóng)機”五位一體的農(nóng)資綜合服務(wù)平臺。

概念型能否落地還要通過市場檢驗

案例模式現(xiàn)狀農(nóng)資大市場B2B、B2C專注農(nóng)資用品領(lǐng)域哈哈送B2B2C以低價吸引用戶，多買多送易農(nóng)優(yōu)選B2C服務(wù)重點大戶，不接受單個訂單農(nóng)資易購B2C電商試水起步階段

在農(nóng)資電商平臺中還有一類，既不是在營銷渠道上創(chuàng)新，也不是徹底擺脫傳統(tǒng)的銷售方式，而是利用互聯(lián)網(wǎng)做起“區(qū)域電商”。以“農(nóng)資哈哈送”平臺為例，它是于2014年推出的一個針對農(nóng)村的大型農(nóng)資、日用品整合購物平臺，為國內(nèi)第一家農(nóng)資購物贈送平臺，即買100元的農(nóng)資產(chǎn)品送50元的贈品，或買100元的農(nóng)資產(chǎn)品贈送100元的生活用品等?！肮汀本W(wǎng)直接淘汰現(xiàn)有零售商，在縣城設(shè)立哈哈送網(wǎng)代購店，在村級招聘代購員的模式發(fā)展。然而送的這部分并不是錢也不是代金券，而是日用百貨類產(chǎn)品。山東臨沂的一位經(jīng)銷商稱，雖然哈哈送的口號是買的多送的多，但是農(nóng)民更在乎的是肥料價格便宜，而不是送的東西值多少錢。另外，該平臺的供應商不夠明確，對質(zhì)量不敢保證。農(nóng)民心里有一筆賬，送的東西多并不能成為吸引購買的“噱頭”，農(nóng)民對網(wǎng)購本來就謹慎，更會選擇質(zhì)量好的正牌廠家，如果低價所帶來的是質(zhì)量上的不可控，那么經(jīng)銷商更會謹慎選擇。

“農(nóng)資大市場”、“易農(nóng)優(yōu)選”這兩個網(wǎng)站比較雷同，都是選擇種田大戶為客戶群，以走量為主，不接受單個訂單。只有訂購的數(shù)量達到物流標準才可以派送?！稗r(nóng)資易購”是由煙臺農(nóng)資公司成立的網(wǎng)上銷售平臺，目前也在試水階段，從網(wǎng)頁上可以看出，點擊率并不高，信息化水平不高，屬于電商的探索階段。

互聯(lián)網(wǎng)思維是一個生態(tài)化的概念，平臺大開發(fā)、數(shù)據(jù)大共享，匯集的效應就是倍增的。電商作為一種工具，能更快捷完成信息服務(wù)、交易和支付。按照現(xiàn)在農(nóng)村生活生產(chǎn)的習慣，線下與線上營銷相結(jié)合無疑是最快速引入電商的方式，同時也需要更多的涉農(nóng)商業(yè)企業(yè)參與才能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。