黃衛(wèi)

8月8日，在外地休養(yǎng)的中共黑龍江省委原第一書記、原中顧委秘書長李力安得知了尉健行去世的消息。尉健行是8月7日去世的，家人怕他傷感，沒有告訴他，但老人還是從報上看到了。

這一天，他在自己的日記本上寫下：“健行同志去世了，我非常難過?！?/p>

1983年，十二屆中共中央委員會候補委員、哈爾濱市長尉健行調(diào)任全國總工會副主席。當(dāng)時擔(dān)任黑龍江省第二書記兼哈爾濱市委書記的李力安給習(xí)仲勛等中央書記處領(lǐng)導(dǎo)寫信，請求讓尉健行留在黑龍江，但中央沒有同意。

當(dāng)《中國新聞周刊》記者問，是不是與尉健行在工作配合中結(jié)下并一直保持著友誼，李力安很肯定地說“是”，又喃喃地重復(fù)了一遍：“8月8日，我在報紙上看到尉健行同志去世了，我非常難過?！?，其他的我講不了了?！?5歲的老人哽咽起來，再也不說話了。

脫穎而出

李力安初識尉健行，還是“文革”前。1964年，他從中央組織部調(diào)黑龍江，擔(dān)任省委書記處書記。當(dāng)時，尉健行在國營東北輕合金加工廠擔(dān)任廠黨委常委、生產(chǎn)總指揮等職。李力安分管農(nóng)村工作，跟他并沒有直接的工作聯(lián)系，但有時開會能碰到，也知道各方面對他反映都不錯。

沒過兩年，“文革”開始，兩人都受到了很大沖擊。李力安被造反派揪回中組部，關(guān)了5年多。尉健行也下放車間勞動。1972年，李力安恢復(fù)了工作，擔(dān)任黑龍江省革委會政治部主任，尉健行也重新回到了廠領(lǐng)導(dǎo)的崗位上。

80年代初，正是干部新老交接、破格用人的非常之際。革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化“四化”齊備的尉健行，進入了中央的視野。

李力安告訴《中國新聞周刊》，國營東北輕合金加工廠是中央管的大型軍工廠，由蘇聯(lián)援建，尉健行是新中國培養(yǎng)的第一批大學(xué)生，曾留學(xué)蘇聯(lián)，從基層一步步上來，在廠里威信很高，在工人中很有影響，各方面反映都很好，“中央很了解這個干部”。在他看來，尉健行的特點是“組織觀念和群眾觀念都很強”，黨性、能力俱佳。后來幾次調(diào)動工作，都絕對服從。

1980年，尉健行進入中央黨校中青年干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了一年。畢業(yè)后，擔(dān)任了哈爾濱市委書記處書記兼市長。1981年，時任黑龍江省委第二書記李力安兼任了哈爾濱市委第一書記。兩人的工作接觸真正多了起來。

在他們共同主持工作期間，遇到了兩次突發(fā)事件。一次是松花江翻船，死了二三十人;另一次是火災(zāi)，損失很大。作為市委書記和市長，兩人都受到了批評，作了檢討，但他們互相支持，共渡難關(guān)。

1982年，在中共十二大上，尉健行被選為候補中委，在138位候補中委中排名第3（按得票多少排序）。1983年，他被調(diào)往北京，擔(dān)任全國總工會副主席。

就這樣，尉健行離開了學(xué)習(xí)、工作了34年的東北。

“學(xué)工的”中組部副部長

擔(dān)任全國總工會副主席僅一年，尉健行又再次調(diào)動工作。這一次，更為“超常”。從未從事過黨務(wù)或組織工作的他，調(diào)到了中組部。

中組部的老人告訴《中國新聞周刊》，當(dāng)時，胡耀邦有改革中組部結(jié)構(gòu)的設(shè)想，希望在副部長中配備一個學(xué)文的，一個學(xué)工的。時任中共中央書記處候補書記、中組部部長喬石，對尉健行很了解。兩人都是浙江人，先后在上海光華大學(xué)附中讀書，都曾在東北的企業(yè)中工作。1984年9月，尉健行來到了中組部，成為喬石的副手。

這年年底，原中組部部長陳野蘋的秘書任小彬調(diào)到中組部青年干部局，擔(dān)任了副局長，和分管青干局的副部長尉健行有了直接的工作接觸。

當(dāng)時，解決干部青黃不接的問題、組建“第三梯隊”名單，是中組部的中心工作，青干局就是專門為此成立的?！敖⌒型镜囊粋€指導(dǎo)思想是，其他局是老同志多，年輕人少;而青干局是年輕人多，老同志少，不能對這個局跟其他局一樣看待。他要求青干局要有生動活潑的精神面貌、開拓進取的工作作風(fēng)?！比涡”蚋嬖V《中國新聞周刊》。

《中國新聞周刊》采訪的多人都提到，尉健行為人樸實，沒有架子，能聽取下屬意見，對人客氣尊重。任小彬回憶，尉健行的工作作風(fēng)深入扎實，他經(jīng)常到局里來，外表就像個“老工人”。無論是說話還是聽人說話，“他眼睛盯著你，一眨一眨地”，特別認真。有人提到他“不茍言笑”，不過多數(shù)部下并沒這種感覺，只是覺得他理工科出身，有事說事，很少開玩笑、講俏皮話。

“學(xué)工的”中組部副部長，確實帶來了新的氣象和新的工作思路。任小彬的一個明顯感覺，是“任務(wù)明確”。尉健行曾說，在工廠里，從90%的精度，提高到接近100%，那10%需要的努力，可能比前面的90%還多。是不是值得這么做？所以，重要的是確定適合的目標，不求全責(zé)備。

任小彬印象里，尉健行對新事物很敏感。有一次，尉健行看到《參考消息》上有一則消息，談到美國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是五選一。他說：人家選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都五選一，我們選一個省部級干部卻是一對一，這怎么行？不能五選一，三選一、二選一，行不行？

尉健行來到中組部的時候，“第三梯隊”1100人的第一批名單剛出爐。但“第三梯隊”是一項中遠期工作，近期的干部調(diào)配仍然缺人，還需要加強后備干部建設(shè)。為此，尉健行幾次到青干局來討論工作。他總是帶著問題清單而來，“我現(xiàn)在提幾個問題”。結(jié)果，一口氣提了31個問題。

任小彬還記得，第一個問題是：第三梯隊建設(shè)和后備干部建設(shè)是什么關(guān)系？經(jīng)過討論明確了，前者是后備隊，專指省部級后備干部的培養(yǎng)，著眼于長遠;后者則重在滿足當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，包括三級后備干部（省部級、地廳級和縣處級）建設(shè)。

還有一個問題是，第三梯隊名單公開還是不公開，告訴不告訴本人？這樣做各有利弊。公開的話有可能導(dǎo)致名單上的干部自滿，不利于其本人的成長，也會影響其他干部的積極性;不公開則有神秘化之嫌。最后權(quán)衡利弊，還是決定暫時保密。

任小彬告訴《中國新聞周刊》，將大規(guī)模的第三梯隊建設(shè)，轉(zhuǎn)化成組織部的日常業(yè)務(wù)，這項工作是在尉健行任上完成的。

2002年3月8日，中共中央政治局常委尉健行在出席九屆全國人大五次會議黑龍江團審議會時強調(diào)，要進一步堅定反腐敗的信心。圖/CNSPHOTO 圖片編輯/何晞

“老同志的事無小事”

1985年7月，尉健行接替喬石，升任中組部部長。不久后的9月，在中共全國代表會議上，尉健行被增補為中央委員，喬石則增補為中央書記處書記，兼任中央政法委書記。

尉健行接任部長后抓全面工作，老干部局副局長李有存與他的聯(lián)系多了起來。

李有存1965年畢業(yè)于遼寧大學(xué)歷史系，和這位知識分子部長感覺很有共同語言。她印象中，尉健行話不是很多，但很有工作方法，老在寫東西，“愛思考問題”。尉健行女兒身體不太好，李有存管老干部工作，常聯(lián)系北京協(xié)和醫(yī)院等地，她提出幫忙安排看病，尉健行謝絕了，說自己掛號就行。

當(dāng)時剛剛廢除了事實上的干部終身制，開始建立干部離退休制度，老干部局工作繁重，對老干部應(yīng)享有什么樣的政治待遇、生活待遇、參加革命工作的時間怎么計算等，都要進行調(diào)研，起草文件。尉健行經(jīng)常說，“老同志的事沒小事”，能解決的一定要想辦法解決，解決不了的一定要耐心解釋。

按照規(guī)定，省部級干部的生平、悼詞要由中組部來審，需要由部長簽字。尉健行剛開始對有些情況還不太熟悉，總是虛心了解。“尉部長曾對我說，每一個老同志的生平都是黨史的組成部分，了解黨的歷史對做好老干部工作很重要。”李有存告訴《中國新聞周刊》。

當(dāng)時實行工資改革，她自己都漲了幾十塊錢，但離退休人員不論級別一律只補17塊。財政部的解釋是，國家經(jīng)濟有困難。對此，老同志意見很大。她向尉健行匯報，尉健行讓她組織一個座談會，聽取意見。她記得，座談會是在中組部的翠明莊招待所開的，參加的是一些省部級老干部。收集了意見后，她去向尉健行匯報，尉健行很重視，讓她在部辦公會議上匯報。雖然問題暫時沒得到解決，但尉健行的支持讓她至今記憶猶新。

尉健行對下屬工作的支持，當(dāng)時老干部局二處的一個普通工作人員印象更是深刻。有一天，尉健行的秘書突然找他，說部長有請。他很忐忑，不知部長有什么事不找局長、副局長，要找他這個小干事。

到了部長辦公室后，尉健行拿出了一封電報，讓他看。電報巨長，落款有一兩百個，都是東三省的老同志，他記得自己當(dāng)時想，這么長的電報，得花多少錢啊。他才知道，自己被老同志告了。

他所在的二處的一項主要工作，是確定老干部參加革命工作的時間。按政策規(guī)定，以1949年10月1日為界，只有此前參加革命工作、并享受供給制待遇的才算離休。東北解放比較早，在建國前就實行了薪金制。為此，部里向中央書記處寫了報告，提出了處理意見：按文件精神，這種情況不算作離休。書記處批示同意。一天，信訪室來了五六十人，指名找他。當(dāng)時，文件已在印制中，但還未下發(fā)，他苦于無法透露。這些老同志不服，就直接去找了尉健行。

聽了這位工作人員的匯報后，尉健行又通知局長、副局長到他辦公室，核實情況后，他毫不猶豫，當(dāng)場拿起電話，給遼寧省委組織部部長打電話，要他們做好老同志的思想工作。隨后，又分別給黑龍江和吉林的省委組織部打了電話。

這位“小干事”很震動。他告訴《中國新聞周刊》，這種做法與機關(guān)里逐級打報告批報告、不攬責(zé)任上身的作風(fēng)完全不同，如此為下屬承擔(dān)責(zé)任，讓他當(dāng)時很是感動。

1987年5月，尉健行調(diào)離中組部。當(dāng)時，一切都非常匆忙。李有存到他辦公室去跟他告別，他囑咐李有存，老干部工作很重要，做老干部工作就得認真負責(zé)、耐心細致。“他說，我不能一一向老同志告別了。你見到他們轉(zhuǎn)達我的問候，有什么照顧不到的地方，請他們多多諒解?！?/p>

尉健行離開時，中組部的工作已由大規(guī)模撥亂反正、新老交替向正常工作轉(zhuǎn)軌?！澳菚r候老干部工作、青年干部工作基本上就比較有制度了，比較穩(wěn)定了，他打下了非常好的基礎(chǔ)?！崩钣写娓嬖V《中國新聞周刊》。

創(chuàng)建監(jiān)察部

1987年5月，尉健行調(diào)任監(jiān)察部部長。監(jiān)察部是1986年12月六屆全國人大常委會第18次會議決定設(shè)立的，1987年7月正式掛牌，當(dāng)時還在籌備中。

1987年5月，中紀委紀檢三室副主任張厚模等一批辦案人員被抽調(diào)出來，到了監(jiān)察部。監(jiān)察部成立了三個組（以后改稱局），張厚模擔(dān)任三組的牽頭負責(zé)人。三組分管西南、中南地區(qū)以及衛(wèi)生部等一些部委。這個組由部長尉健行親自分管。

和尉健行在中組部的部下一樣，張厚模也用了“平易近人”來形容他，覺得他跟想象中的位高權(quán)重的“吏部尚書”完全不同。張厚模印象特別深的是，有一次照相，尉健行竟然挎著他的胳膊，讓他感到十分親切。

三個組的負責(zé)人中，只有他是從中紀委過去的。成立之初，尉健行問他：老張，你說，我們現(xiàn)在應(yīng)該抓什么？他毫不猶豫地說：抓案件！要查辦案件，而且，對于一些重要的案件要公開見報，社會和群眾才能知道你這個監(jiān)察部的存在。

不久，他們組就抓了衛(wèi)生部的一個案子。當(dāng)時，日本援助了中國一批醫(yī)療器械，但衛(wèi)生部的一個部門以權(quán)謀私，將其中一部分器械換成了小汽車。查實后，舉行了新聞發(fā)布會，并在《人民日報》頭版公布了案情。

尉健行經(jīng)常召集局長辦公會議，對一些重大案子進行討論，讓大家充分發(fā)表意見。當(dāng)時監(jiān)察部的人員是從各個部門抽調(diào)來的，有的局長來自氣象局，從沒辦過案子。因此，這樣的會議不但有助于民主討論，而且培養(yǎng)了干部。

張厚模記得，有一次，尉健行在局長辦公會上提出，我們這個單位不要那么大的權(quán)力，只要嚴重警告處分的權(quán)力，就可以了。但大家認為，這樣不利于辦案，應(yīng)像中紀委一樣，對有些腐敗干部，就應(yīng)該撤職。尉健行聽從了大家的意見。

監(jiān)察部成立之初，張厚模常跟著尉健行去各地調(diào)研，開座談會，聽取意見?！拔野l(fā)現(xiàn)健行同志的腦子特別好使，有時候他坐在那里聽各方提意見，也沒見他動筆記，但最后大家七嘴八舌提出的問題，他都能一一回答出來?！睆埡衲８嬖V《中國新聞周刊》。

在深圳調(diào)研時，尉健行問深圳一位市領(lǐng)導(dǎo)，你這工作好不好干啊？這位市領(lǐng)導(dǎo)說：有難題！有一些高官從深圳通過香港出國，中央問起，深圳市委常感為難。

他們還走訪了新華社和中央電視臺等新聞單位，因為這些單位常收到舉報材料，從中可以搜集一些線索。

尉健行總是盡力支持辦案人員的工作。張厚模記得，辦海南一位主要負責(zé)人的案子時，尉健行親自帶他去其家中，與其見面。尉健行對這位海南領(lǐng)導(dǎo)說，這是監(jiān)察部在這里的負責(zé)人，有什么事你跟他聯(lián)系，他有什么事也會找你。尉健行還為張厚模在海南的住處安裝了一部保密電話，直通監(jiān)察部?！斑@對我們這些辦案人員來講，提供了很大的工作便利，方方面面領(lǐng)導(dǎo)都幫你考慮到了。”他說。

張厚模記得，有一次，他跟尉健行去湖南出差。當(dāng)?shù)厮土怂麄円恍┧?，還送了每個人一套24頭的青花瓷。尉健行看后說，水果留下，24件套拉回去?！拔静块L給我們這些部下做了好樣子。你想，部長都不收禮，下面的人下去敢收禮嗎？”

1992年十四大以后，喬石擔(dān)任了全國人大常委會委員長，尉健行再次接過他的班，成為中紀委書記，并任政治局委員、書記處書記。

很快，中紀委和監(jiān)察部合署辦公。張厚模成了中紀委監(jiān)察部派駐司法部紀檢組監(jiān)察局局長。那之后，他見到尉健行就少了。有一次一起開會，吃飯的時候，尉健行主動到他那桌來，跟他打招呼：“老張，開會來了?！边@讓他很感動。

張厚模至今清楚地記得他和尉健行的一次聊天。

那是出差時，吃完了飯，他們在院子里散步。張厚模說，在深圳調(diào)研的時候，一位縣長問了他一個問題：是法大還是權(quán)大。“我說，當(dāng)然是法大了，因為我們現(xiàn)在要依法治國。但是現(xiàn)在也不是完全做到了，一些地方還是有領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象?！敝v完這個小故事后，他問尉健行，今后德高望重的領(lǐng)導(dǎo)們先后都去世了，會不會就是法律說了算呢？他記得，尉健行回答得非常實在。

“他說，不見得。到那個時候，可能又有新的德高望重的人出來了。如果沒有制度建設(shè)，以權(quán)代法的事最后還是會發(fā)生的?！?