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        當(dāng)前教師辦公室文化建設(shè) 存在的問題及其解決策略

        2015-08-18 02:24:01徐偉
        新教師 2015年7期
        關(guān)鍵詞:辦公辦公室學(xué)科

        徐偉

        教師辦公室是教師與教師相互學(xué)習(xí)、共同研討的主要場所,是教師與學(xué)生聯(lián)系交流、共同成長的重要場所,是教師與家長交流溝通、探討教育的主要場所,也是展示學(xué)校、教師形象的重要窗口。教師辦公室文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分,教師辦公室文化潛移默化地影響著教師的教學(xué)心理和教學(xué)行為,直接或間接地影響著教師的教育教學(xué)質(zhì)量,進而影響整個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,因此,必須重視教師辦公室文化建設(shè)。但是,目前的教師辦公室文化建設(shè)還存在著很多問題,必須在學(xué)校文化建設(shè)的過程中引起足夠的重視。

        一、當(dāng)前教師辦公室文化建設(shè)存在的問題

        (一)重視物質(zhì)文化建設(shè),輕視精神文化建設(shè)

        由于教師特殊工作崗位的需要,不少教師在辦公室的時間超過在家庭里的時間,尤其是高中學(xué)校的教師,辦公室成了自己的第二個家庭,因此,很多學(xué)校非常重視辦公室的文化建設(shè)。學(xué)校辦公室文化建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)該包括物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)、行為建設(shè)和制度建設(shè)等方面,但是,很多學(xué)校僅僅從物質(zhì)文化建設(shè)的角度來考慮辦公室的文化建設(shè),如購買昂貴的辦公室桌椅、先進的電子設(shè)備等,而忽視了辦公室的精神文化建設(shè)。教師被束縛在幾平方米的狹窄空間范圍內(nèi),抬頭見人見墻,從不搞以辦公室為單位的教師活動,教師的辦公室成為了壓抑教師發(fā)展的空間。

        (二)照搬外校建設(shè)模式,忽略本校校本特色

        有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)外出參觀重點學(xué)校辦公室后,從表象上以為找到了提高教育教學(xué)的好的因素,于是,將這些學(xué)校的辦公室構(gòu)建模式照抄照搬到本校。例如,為了提高教師的辦公效率,采用集中辦公的形式,將教師的辦公室用木板分隔成一個個狹小的空間,幾十位教師集中在一個辦公室辦公。從表面上看,教師集中辦公可以加強對教師的管理,但是,這樣的辦公室文化反而不利于教師的相互學(xué)習(xí)與研討,一旦教師之間進行討論,就會影響其他教師的辦公,不同的學(xué)科組教師之間的研討也會影響其他學(xué)科老師的辦公。有時,在領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,這樣的辦公室就成了全體教師聊天的場所。每個學(xué)校有每個學(xué)校的特殊情況,學(xué)校的辦公室設(shè)置應(yīng)該體現(xiàn)校本特色。如,教師人數(shù)少的學(xué)校,就可以依據(jù)學(xué)科組來組建辦公室,這樣不僅有利于學(xué)科組教師之間的交流和研究,更有利于教師之間和諧關(guān)系的形成,也利于同一學(xué)科組教師之間的學(xué)習(xí)和競爭。

        (三)強調(diào)學(xué)校制度管理,忽視教師人文管理

        辦公室規(guī)章制度是教師辦公室文化建設(shè)的重中之重,也是保障辦公室工作順利進行的有效手段,嚴(yán)明的規(guī)章制度可以規(guī)范和約束教師的行為,提高教師的辦公效率。但是,不少學(xué)校的辦公制度是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定的,而且,僅僅只是從禁止的角度來提要求,有的是采用量化考核的方法。這樣的制度,往往會造成教師之間人際關(guān)系的緊張,讓教師始終感受到制度的約束。要知道,教師的工作并不僅僅是在辦公室備課和改作業(yè),教師還要研究,還要與學(xué)生交流,還要準(zhǔn)備課堂器材等,因此,辦公室制度的制定必須體現(xiàn)教師工作特點的人文性,體現(xiàn)由教師共同商議而產(chǎn)生的民主性,制度的內(nèi)容應(yīng)該是激勵性的而不是懲罰性的。

        (四)重視學(xué)期初的建設(shè),輕視學(xué)期中的維持

        辦公室文化建設(shè)是一個長期的過程,它是一個學(xué)校、不同學(xué)科組文化的長期積淀,一旦形成了一定的辦公室文化氛圍,這種氛圍往往會潛移默化、深遠持久地發(fā)揮作用。所以,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在辦公室文化的形成過程中,不能操之過急,不能僅僅在開學(xué)初提出各種各樣的要求,在開學(xué)初進行各種各樣的檢查和評比,而在學(xué)期過程中忽視了辦公室文化的建設(shè)。學(xué)校應(yīng)該定期開展辦公室學(xué)科教師的教學(xué)研討活動,開展同一辦公室教師的戶外體育活動,開展定期的辦公室文化建設(shè)評比活動等。

        二、教師辦公室文化建設(shè)的策略

        長期受良好教師辦公室文化的熏陶,能使教師熱情洋溢地走進學(xué)生,能使教師優(yōu)質(zhì)、高效地完成教學(xué)任務(wù),能使教師領(lǐng)略到自己的生命價值。要充分發(fā)揮教師辦公室的功能作用,必須加強教師辦公室文化建設(shè)。

        (一)規(guī)范并健全教師辦公室制度,并內(nèi)化為教師的自覺行為

        辦公室制度不僅是上下班和辦公紀(jì)律的規(guī)定,它還應(yīng)該包括學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承。因此,它的制定應(yīng)該由教師廣泛而主動地參與,這樣不僅能夠讓教師在參與的過程中表達自己的訴求,而且能夠在參與的過程中體驗制度制定的復(fù)雜性,從而更自覺地貫徹執(zhí)行制度。制度的內(nèi)容要緊跟時代步伐,科學(xué)合理,切實可行。如,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)聊天工具不僅能夠讓教師在網(wǎng)絡(luò)上進行教育教學(xué)交流,而且還能夠及時傳送文件;網(wǎng)絡(luò)視頻工具不僅能夠讓教師進行面對面地交流,而且還能在線觀看名師上課的錄像等,這些網(wǎng)絡(luò)工具在辦公室制度中就不應(yīng)該被列入禁止的行列。制度的落實要嚴(yán)格又不乏人情味。如,對于有“午練習(xí)”的教師,下午上班的時間就可以實行彈性時間。當(dāng)辦公室制度真正考慮教師的需求的時候,當(dāng)制度的制定真正由教師共同參與的時候,教師辦公室制度就可以內(nèi)化為教師的自覺行為。

        (二)辦公室的布置風(fēng)格要符合中小學(xué)教師辦公室的特點

        辦公環(huán)境是辦公室文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。美的環(huán)境可以凈化人的心靈,調(diào)節(jié)人的情緒,增添工作熱情,提高工作滿意度。教師的辦公環(huán)境一方面要干凈整潔,要給學(xué)生一種示范作用,同時,辦公室的環(huán)境還應(yīng)該體現(xiàn)辦公室教師的學(xué)科特色。如,地理教師的辦公室的墻上可以張貼不同的地圖,桌上可以擺放地球儀、渾天儀等體現(xiàn)地理學(xué)科特色的教具;語文教師的辦公室可以放一些中外名著、各種語文工具書等;政治教師的辦公室應(yīng)該有各種新聞報紙;外語教師的辦公室應(yīng)該有國外名著、外語工具書等。此外,教師辦公室還應(yīng)該有體現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo)、教師師德素養(yǎng)、學(xué)生真正需求、家長殷切希望的標(biāo)語。有條件的學(xué)校還應(yīng)該在教師的辦公室擺放一些現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,如打印機、讀卡機、復(fù)印機等。此外,在辦公桌上擺一些小盆的花草,可以舒緩教師的情緒;在辦公室墻上掛上本室教師的集體照片和活動照片,可以增添辦公室的親情與溫情。

        (三)開展豐富多彩的活動,增強教師之間的凝聚力

        教師的工作十分繁重和辛苦,長期的辦公室和教室的工作環(huán)境,容易使教師的心理產(chǎn)生問題,甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,因而,學(xué)校在要求教師有良好的教育教學(xué)成績的同時,更應(yīng)該關(guān)注教師的生理與心理健康,要經(jīng)常開展一些健康有益的活動。如,開展以辦公室為單位的學(xué)科優(yōu)質(zhì)課教學(xué)展示和交流活動、學(xué)科組專題集中學(xué)習(xí)活動、教育教學(xué)心得體驗交流活動等,也可以為辦公室的年輕教師配備同組的學(xué)科教學(xué)師傅、為年長的教師配備學(xué)科教學(xué)助手等,這些舉措有助于豐富教師的精神生活,提高他們的教育教學(xué)研究的積極性,更有利于教師們的專業(yè)成長。同時,學(xué)??梢砸越處熮k公室為單位,組織一些戶外活動。這些活動不僅能改善教師的身體健康狀況,還能從多方面、多角度加強教師之間的理解、信任和合作。此外,還可以開展文明辦公室評比活動,可組織相關(guān)人員對辦公室的清潔衛(wèi)生、環(huán)境布置、服務(wù)態(tài)度、集體備課、科研氛圍、精神狀態(tài)等進行全方位不定時的檢查,最終根據(jù)檢查的綜合成績確定文明辦公室,對文明辦公室給予精神、物質(zhì)方面的獎勵。

        (作者單位:江蘇省揚州市邗江區(qū)公道中學(xué))endprint

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