錢(qián)穎君

摘 要：我國(guó)實(shí)行開(kāi)放國(guó)策三十多年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了顯著的提升。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為解決我國(guó)就業(yè)問(wèn)題做出了巨大貢獻(xiàn)。但由于國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，在一定程度上使得企業(yè)面臨更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。文章結(jié)合目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

由于經(jīng)濟(jì)全球一體化的影響，我國(guó)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐漸被改變，很多企業(yè)由于生產(chǎn)技術(shù)能力低、資本運(yùn)作不靈活，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。權(quán)威研究結(jié)果顯示，以中小型企業(yè)為例，受到多種因素的影響和制約，其平均壽命不足三年，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平不高，其落后的管理機(jī)制和理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

企業(yè)持續(xù)發(fā)展有賴于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但在不斷發(fā)展的同時(shí)，也暴露出諸多經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問(wèn)題。

1.缺乏經(jīng)濟(jì)管理理念

從企業(yè)管理者的角度來(lái)看，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是管理工作的核心，將財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理等同，簡(jiǎn)單認(rèn)為只要對(duì)資金收支情況進(jìn)行良好的管理，就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)。實(shí)際上，這種管理理念不僅從主觀上忽略了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，而且也無(wú)法達(dá)到與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完全適應(yīng)。

2.融資困難

在大多中小型企業(yè)中，發(fā)展資金不足、融資困難問(wèn)題非常普遍，成為制約企業(yè)發(fā)展的最大障礙。導(dǎo)致企業(yè)融資困難的原因主要包括兩個(gè)方面：首先，政府雖然不斷加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，并在宏觀政策上進(jìn)行調(diào)控，但在一定程度上擴(kuò)大了金融市場(chǎng)范圍，使得中小型企業(yè)融資渠道變窄。另外，從外部環(huán)境分析，由于國(guó)際金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力增加，使得我國(guó)中小型企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。

二、優(yōu)化企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的主要策略

新時(shí)期，我國(guó)企業(yè)要想走出困境，除了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還要在分析現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用。

1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念，分離企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)

現(xiàn)階段，我國(guó)很多私立企業(yè)大都屬于家族性企業(yè)，常常將企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中在一起，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出單一化的趨勢(shì)，且產(chǎn)權(quán)界限比較模糊。針對(duì)這種類(lèi)型的企業(yè)，需要引入現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，并在條件允許的情況下實(shí)行股份所有制，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷吸納社會(huì)資本，使家族股份逐漸被稀釋。例如，可通過(guò)配送股權(quán)方式吸納優(yōu)秀管理人才，使其能夠有效為企業(yè)服務(wù)。另外，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念，將企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

2.培養(yǎng)專業(yè)人才，調(diào)動(dòng)員工積極性

企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析時(shí)，也應(yīng)將廣大員工充分考慮在內(nèi)。在轉(zhuǎn)變管理機(jī)制的前提下，重點(diǎn)為企業(yè)培養(yǎng)大批具有真才實(shí)學(xué)的管理人員。這些管理人員不僅要具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要具備高尚的品格及良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。在具體實(shí)踐過(guò)程中，要遵循以人為本的管理思想和理念，并采取公平競(jìng)爭(zhēng)的管理模式及用人標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，制定與其職業(yè)生涯規(guī)劃相符的鼓勵(lì)政策。例如，完善績(jī)效考核管理，使考核方法及考核評(píng)價(jià)具有針對(duì)性和科學(xué)性，進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。定期組織活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，應(yīng)把實(shí)踐活動(dòng)真正落實(shí)到經(jīng)濟(jì)管理工作中。

3.制定投資計(jì)劃，規(guī)范投資行為

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的條件下，企業(yè)投資行為要立足于市場(chǎng)，全面向市場(chǎng)開(kāi)放。針對(duì)相關(guān)投資項(xiàng)目，在實(shí)施前開(kāi)展有效的風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)，做好可行性調(diào)查，進(jìn)而制定出具有科學(xué)性、合理性的投資計(jì)劃，進(jìn)一步減少投資行為所帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注國(guó)家相關(guān)法規(guī)和政策的變化，規(guī)避不必要的經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要對(duì)自身產(chǎn)品或服務(wù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，同時(shí)做好人才建設(shè)，為投資活動(dòng)取得最大回報(bào)率奠定基礎(chǔ)。例如，為了有效減少投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可進(jìn)行分散投資，當(dāng)獲得一定經(jīng)濟(jì)效益和資金收益時(shí)，再開(kāi)展具有多元性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理策略。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，可根據(jù)自身情況不斷借鑒大型企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身投資規(guī)劃進(jìn)行整改。

4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度，拓寬融資渠道

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理、完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心環(huán)節(jié)，保證財(cái)務(wù)管理工作的公正性和公開(kāi)性，是財(cái)務(wù)制度逐漸完善的外在表現(xiàn)。因此，企業(yè)要不斷對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行強(qiáng)化，制定財(cái)務(wù)管理制度，并注意財(cái)務(wù)制度的制定過(guò)程中要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，要對(duì)相關(guān)工作崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，明確每個(gè)員工的工作權(quán)限及崗位職責(zé)。建立監(jiān)督管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并根據(jù)反饋信息進(jìn)行分析，保證問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而采取具有針對(duì)性的解決措施。另外，企業(yè)要尋求各方面資金支持，積極拓寬融資渠道。首先，結(jié)合自身發(fā)展特征，充分利用政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，尋求政府的扶持。其次，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確分析，并對(duì)資本市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)展證券等融資模式，逐步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，確定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的高效管理和監(jiān)督，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開(kāi)展。從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的總體現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析和優(yōu)化，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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