田秀政

摘 要：客戶關系管理近三十年以來越來越受到重視，成為眾多商業(yè)零售業(yè)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的“殺手锏”?？蛻絷P系管理可以幫助找準目標客戶，提高客戶的滿意度，發(fā)展連鎖經營。提高客戶資料信息收集能力，加強客戶信息的深層次挖掘，充分開發(fā)會員卡功能，豐富針對性營銷手段，提供網絡增值服務，強化電子營銷手段等對策將加強商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的客戶關系管理，取得市場競爭優(yōu)勢。

關鍵詞：商業(yè)零售業(yè)；客戶關系管理；對策

客戶關系管理（Customer Relationship Management， CRM）近三十年以來越來越受到重視，成為眾多商業(yè)零售業(yè)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的“殺手锏”。服務業(yè)歷來強調“顧客就是上帝”、“客戶第一”等理念，商業(yè)零售業(yè)作為服務業(yè)的重要組成部分，客戶關系管理已經被提上了戰(zhàn)略層面。商業(yè)零售業(yè)經營的中心較早地就轉移到“客戶”上，顧客（客戶）的滿意度和忠誠度成為衡量商業(yè)零售業(yè)能否長期成長并“基業(yè)長青”的標準。

客戶關系管理以信息科學技術為支撐，借助數(shù)據(jù)庫等管理資源進行數(shù)據(jù)深挖，分析客戶內在需求和行為偏好，進行合適的產品定位和有針對性的產品銷售，培養(yǎng)客戶的忠誠度，提高客戶的滿意度，最終以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。近幾年，商業(yè)零售業(yè)企業(yè)更加重視客戶關系管理，主要是由于外部環(huán)境的變化，一是以電子商務為代表的新型商業(yè)經營模式帶來的競爭壓力，二是顧客消費習慣、消費模式和支付模式的變化帶來的改變。

一、商業(yè)零售業(yè)企業(yè)應用客戶關系管理的價值

1.有利于商業(yè)零售業(yè)企業(yè)進一步細分市場，找準目標客戶。客戶關系管理利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供的分析功能，可以對通過各種途徑收集到的海量信息進行有針對性的分析，建立細致的客戶檔案，準確把握客戶（分層、分類）的購買習慣、購買產品組合、消費能力、購買頻率等重要信息，可以有助于商業(yè)零售業(yè)企業(yè)進一步細分市場，找準目標客戶并進行“個性化”的銷售。

2.有利于商業(yè)零售業(yè)企業(yè)更好地應用ABC分類法，提高客戶的滿意度。1879年，意大利經濟學家帕累托（Pareto）繪制了“帕累托曲線”，提出了“80/20”規(guī)則。上世紀50年，該規(guī)則被應用物流（庫存）領域，被稱為ABC分類法；60年代，彼得德魯克（P.F.Drucker）將其擴展應用到全社會領域。ABC分類法要求在商業(yè)零售業(yè)企業(yè)對客戶細分的基礎上，對主要客戶群體（A類）進行重點營銷，對次要客戶群體（B類）進行次重點銷售，對一般客戶群體（C類）進行一般銷售。通過對A類客戶（20%）進行重點培育，提高其滿意度，給企業(yè)帶來主要的、可持續(xù)的效益，實現(xiàn)穩(wěn)定增長和長期盈利。

3.有助于商業(yè)零售業(yè)企業(yè)開拓市場，發(fā)展連鎖經營。連鎖經營被認為21世紀商業(yè)零售業(yè)企業(yè)發(fā)展的主要模式之一，世界上（包括國內）主要的商業(yè)零售業(yè)企業(yè)擴張模式皆為連鎖經營。商業(yè)零售連鎖經營企業(yè)強調形象的統(tǒng)一、服務的一致，所以擴大企業(yè)的影響力和知名度。國內城市眾多，各個城市的消費需求不盡相同，但主要客戶群體消費有相似性，所以在制定銷售方案、營造消費氛圍、提高銷售服務質量等方面可以施行通用性的方式、方法和手段。

另外，客戶關系管理是一個復雜的綜合性系統(tǒng)，商業(yè)零售業(yè)企業(yè)研究應用該系統(tǒng)可以提高企業(yè)的綜合管理能力，讓客戶管理更加科學，為客戶提供超值服務，提升企業(yè)自身素質，最終取得市場競爭的優(yōu)勢。

二、商業(yè)零售業(yè)企業(yè)提高客戶關系管理的對策

1.提高客戶資料信息收集能力。商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的客戶關系管理需要借助客戶關系管理系統(tǒng)（CustomerRelationship Management System）、POS系統(tǒng)、會員卡系統(tǒng)（Loyalty Program）等系統(tǒng)支持，通過這些系統(tǒng)以及QQ群、用戶組、微信圈等社交媒體可以獲得部分客戶的資料信息。客戶信息是有效的客戶關系管理的先決條件，提高該項管理必須提高企業(yè)的客戶資料信息收集能力。

2.加強客戶信息的深層次挖掘。今天是大數(shù)據(jù)（Big Data）時代，商業(yè)零售業(yè)企業(yè)的客戶信息應用要不僅僅是一般了羅列式排序整理，而要進行深挖取得增值效益。通過對客戶的追蹤、消費記錄的分析、消息習慣的檢索和消費金額的統(tǒng)計等工作，可以有效地為企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)質顧客、一般顧客、偶爾顧客等顧客群體，應用ABC分類法對相關客戶群體提供“私人訂制”式服務。這樣，通過客戶海量數(shù)據(jù)的分析和深挖，可以提高優(yōu)質客戶的識別能力，擴大企業(yè)品牌的影響力，提升優(yōu)質客戶的忠誠度。

3.充分開發(fā)會員卡功能，豐富針對性營銷手段。商業(yè)零售業(yè)企業(yè)應用會員卡是普遍現(xiàn)象，會員卡記錄著客戶的詳細信息，但目前其信息利用不足，很多會員卡功能沒有得到開發(fā)。會員卡實行的是等級制度，也就是“分級管理”，很多商業(yè)零售業(yè)企業(yè)并沒有意識到這是一個巨大的潛在市場，對客戶差異視為不見，推行無差別營銷。由于眾多商業(yè)零售業(yè)企業(yè)經營模式是代理商制度，所以會員卡的功能利用推諉到代理商身上，但一般代理商有自身的營銷手段，所以收效甚微。其實應該對不同層級的會員卡會員不能提供相同的服務內容，即使是同一層次的會員其服務內容也應該有所差異。

4.提供網絡增值服務，強化電子營銷手段。今天所有的商業(yè)零售業(yè)企業(yè)都受到了“淘寶”等電子商務的巨大威脅，這些實體店成了“試衣間”、“試吃店”、“比價鋪”，他們采用消極的“屏蔽網絡”方式來應對。這不能禁止顧客仍然如此，也喪失了提供一個增值服務的機會。商業(yè)零售業(yè)企業(yè)應該對無形網絡等持開放態(tài)度，客戶的注冊其實就是重要的資料信息收集渠道。顧客進入店中，企業(yè)同步知道，對應性銷售手段就可以跟進，提高銷售額度。電子營銷（移動終端）應用社交軟件，分享購物樂趣，推薦購物體驗，推送最新信息，都是對客服務增值的手段，必須受到重視而且應該得到強化。

僅僅依靠產品的營銷時代已漸行漸遠，客戶成為重要的戰(zhàn)略資源，“得客戶者贏市場”是屢試不爽的不二法門。培養(yǎng)并管理客戶關系，能夠提供“個性化”服務，提高優(yōu)質客戶的滿意度，是商業(yè)零售業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段，客戶關系管理將發(fā)揮更加重要的作用。

參考文獻：

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