／本刊記者 王思童 柏朋成／

杭州錢江電氣集團股份有限公司，前身為蕭山縣光明變壓器廠，創(chuàng)建于1976年5月；1987年3月，改名杭州錢江變壓器廠； 1998年12月，企業(yè)改組，更名為杭州錢江電氣集團股份有限公司。公司初創(chuàng)階段屬手工作坊式小廠，設(shè)備簡陋，半機械半手工操作，企業(yè)一直處于粗放式管理模式運作。在項忠孝董事長的帶領(lǐng)下，從建廠初期年產(chǎn)值近10萬元，產(chǎn)品單一，員工僅27人，年產(chǎn)幾十臺小型配電變壓器的鄉(xiāng)辦作坊型企業(yè)，經(jīng)過37年的奮力拼搏，業(yè)已發(fā)展成為員工900人，在國內(nèi)擁有12家全資子公司和控股子公司以及在印度、加拿大設(shè)立的銷售公司，生產(chǎn)與國家電網(wǎng)配套的500千伏級及以下電力變壓器、電力節(jié)能器、濾波設(shè)備、智能型移動變電站、高低壓開關(guān)設(shè)備等系列千余種規(guī)格產(chǎn)品，形成了年產(chǎn)2000萬千伏安和電力開關(guān)成套設(shè)備10000臺（套）生產(chǎn)能力的集團型企業(yè)。

近年來，面對洶涌起伏的變壓器市場大潮，董事長項忠孝緊緊把握市場脈搏，審時度勢，適時調(diào)整了公司治理、市場營銷和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)全體員工勵精圖治，發(fā)揚 “與時俱進，永不滿足”的企業(yè)精神，在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了驕人的業(yè)績。產(chǎn)值、銷售保持在15億元以上，2013年上繳國家稅收達9000余萬元，為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)作出了貢獻。公司“錢潮”牌變壓器先后榮獲“中國名牌”和中國“馳名商標”稱號，連續(xù)六年榮獲全國變壓器行業(yè)十強企業(yè)；他本人先后榮獲全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)家、杭州市勞動模范、蕭山區(qū)“九五”、“十五”、“十一五”期間十大優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)家、杭州市“優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者”等榮譽稱號。

錢江電氣經(jīng)過三十多年創(chuàng)業(yè)，公司取得了驕人的成績，產(chǎn)品覆蓋500千伏及以下電力變壓器、110千伏及以下電抗器、220千伏及以下鐵路牽引變、整流電爐變壓器、地埋變壓器等特種變壓器、組合式變電站、箱式變電站、H級和F級干式變壓器、高燃點液變壓器、海上、陸地風電變壓器、光伏發(fā)電變壓器、電子節(jié)能器、高低壓開關(guān)柜等電氣工業(yè)自動化系統(tǒng)。產(chǎn)品具有低損耗、低噪聲、高可靠性的特點，已有27個規(guī)格的產(chǎn)品獲國家節(jié)能惠民認證。主導產(chǎn)品均獲得國家變壓器質(zhì)量監(jiān)督檢測中心及荷蘭KEMA認證，深得國內(nèi)外客戶的好評和信賴。

產(chǎn)品廣泛應用于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中石化、中石油、五大發(fā)電集團、寶鋼集團等大型發(fā)電和企業(yè)項目及以北京、上海為代表的全國城、農(nóng)網(wǎng)改造和國家重點項目，并遠銷印度、德國、意大利、北愛爾蘭、巴布亞新幾內(nèi)亞、白俄羅斯、冰島、土耳其、尼日利亞、南非、東南亞、中東等國家和地區(qū)，受到了國內(nèi)外客商的廣泛關(guān)注和好評。

業(yè)內(nèi)普遍認為，國內(nèi)變壓器將朝著以下方向發(fā)展：電壓等級向特大型超高電壓發(fā)展；產(chǎn)品向節(jié)能化、小型化、低噪聲、高阻抗、防爆型發(fā)展；超高壓大型變壓器向大容量、輕結(jié)構(gòu)、三相式和組合式方向發(fā)展；城網(wǎng)用變壓器向高阻抗方向發(fā)展；配電變壓器向小型化、卷鐵心、非晶合金、常溫超導方向發(fā)展。為此，2013年集團企業(yè)技術(shù)中心重點開發(fā)15項高新技術(shù)產(chǎn)品，其中11項新產(chǎn)品完成研發(fā)。

總體來看，組合化、低損耗、低噪聲、節(jié)能環(huán)保、高可靠性將是未來變壓器的發(fā)展方向。為此，研發(fā)中心每年根據(jù)市場變化進行新產(chǎn)品可行性分析并上報，計劃每年提出不低于25項新產(chǎn)品開發(fā)方案，每年不低于20項新產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)每年高新技術(shù)產(chǎn)品銷售達到年度銷售收入的65%及以上。

為將各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財務、經(jīng)營其它方面的體系，公司于2005年引進了企業(yè)標準化體系，建立了以技術(shù)標準為主題、包括管理標準、工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系，補充和完善了技術(shù)、管理、工作三大標準體系。經(jīng)過9年的努力和不斷完善，目前企業(yè)已整理收錄了技術(shù)標準897份，管理標準282份，工作標準240份，所有標準均全部覆蓋標準化組織機構(gòu)的所有部門，滿足設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和財務管理。按照標準化要求，企業(yè)每年制定 “標準制修訂和實施計劃”、“采標計劃”、“科研計劃”、“培訓計劃”、“標準化工作計劃”、“標準化科研計劃”等并組織實施，指導企業(yè)系統(tǒng)運作。

公司一貫堅持“環(huán)保節(jié)能、回報社會”的環(huán)保方針，在2003年獲得ISO14001環(huán)境認證的基礎(chǔ)上，近年來大力開發(fā)節(jié)能降耗產(chǎn)品和推行清潔生產(chǎn)管理，充分體現(xiàn)了公司的社會責任感和使命感。 錢江電氣堅持實施清潔生產(chǎn)，雖然耗用了一定的人力、物力、財力，近年來投入了百萬資金，實施了27個清潔生產(chǎn)方案和2個中/高費方案，年節(jié)電17.44萬千瓦時，折合標準煤70.48噸，減少固廢排放125.14噸、減少廢水排放5.26萬立方米，共計折合人民幣252.35萬元。

錢江電氣將致力于不斷開發(fā)智能型、環(huán)保型、節(jié)能型電力變壓器產(chǎn)品，堅持推行清潔生產(chǎn)工作，提高資源利用率，降低原材料消耗，企業(yè)噪聲、污水和廢氣達標排放，為建設(shè)節(jié)約型社會和綠色可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

杭州錢江電氣集團在制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時，秉承和發(fā)揚“與時俱進，永不滿足”的企業(yè)精神，提出了“成為國際一流的電氣設(shè)備供應商”的企業(yè)使命，展示了錢江電氣立足于輸變電設(shè)備長遠發(fā)展的決心和方向，企業(yè)將致力于變壓器為主的電力電氣設(shè)備的開發(fā)與制造，目標是通過提供有價值，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，滿足客戶的需求，使錢江電氣成為國內(nèi)領(lǐng)先，國際上知名的電力電氣設(shè)備供應商；明確了“爭創(chuàng)國際品牌，開拓國際市場”的企業(yè)目標，形成了“學習觀、創(chuàng)新觀、團隊觀、成就觀、責任觀、發(fā)展觀”的企業(yè)核心理念。公司價值觀是“要使企業(yè)的贏利最大化，必須實現(xiàn)與客戶雙贏與共同發(fā)展”，“體現(xiàn)了錢江電氣客戶導向型的經(jīng)營理念”；價值觀由“奉獻型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值型”，豐富了錢江電氣獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵。

點評：

實踐證明，企業(yè)文化因其不容置疑的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用和塑形作用，已經(jīng)成為錢江電氣核心競爭力的靈魂和源泉?？蛻舴辙D(zhuǎn)型升級。只要是有電力輸變電設(shè)備的企業(yè)，都可以享受像汽車“4S”店一般的搶修、保養(yǎng)等專業(yè)服務。