■張庭庭 ■南昌市第二建筑工程公司,江西 南昌 330000
工程造價是對工程的成本和預算進行合理規(guī)劃和管理的一項工作,工作內容包含對工程所有的開支進行預算、管理、分配以及隨時進行優(yōu)化等。所謂的工程項目的所有開支包既包含有工程的有形資產(所需材料、施工設備等),還包含無形資產(人員管理投入、技術投入等)。做好工程造價管理是保證工程順利施工、控制成本以及對工程進行合理優(yōu)化的基礎保障,也是工程進行設計和預算管理的關鍵參考依據(jù)。所以說工程造價管理是建筑工程降低建筑成本,實現(xiàn)利益最大化的重要影響因素。
工程造價的工作內容就是工程成本的控制和管理,工程成本的分類包含物料、施工、管理、人工以及其他五個方面的開支。每項開支的影響因素都能夠對工程造價產生影響,都可看做是工程造價的影響因素。另外,工程造價是在整個建設過程中都會涉及的工作,建筑工程的各個階段都會對工程造價產生間接和直接的影響。
造價工作者在進行工程項目的材料整理和預算核算時需要對現(xiàn)行的與建筑管理相關的法律法規(guī)和政策進行理解和分析,并作出適合這些政策和法規(guī)的定價工作等,并要隨時關注這些法律法規(guī)所進行的的更新,以保證在進行審核、審批時能夠節(jié)省時間和簡化流程。保證工程建設的順利開展。
建筑工程在進行施工前,需要對工程在外觀和使用性能方面進行設計規(guī)劃,并在設計規(guī)劃的同時,需要充分結合工程的造價,在保證美觀實用的同時兼顧工程的資本投入。反過來講,工程造價工作也要結合工程的設計要求,以設計方案為依據(jù),并需要根據(jù)不同的設計方案進行工程造價的運算,從而能夠選取更為合理的施工方案和最優(yōu)設計方案。所以說工程造價與工程設計兩者既互為補充又相互制約,同時做好這兩項工作,是工程建設低成本、高實用性的基礎條件。
建筑工程的施工過程是工程造價直接影響因素之一,工程經過設計和預算到具體施工階段,是從理論到實踐的過程。實踐是檢驗真理的最好方法。建筑工程在施工過程中的施工技術的運用和發(fā)展,以及對施工材料的創(chuàng)新和施工流程的簡化,都可以在一定程度上降低成本投入。并且在施工開展以前所作出的設計方案,需要施工人員嚴格按照設計進行施工,但是在實際施工操作時,不可避免地會因為各種原因的影響而作出適當?shù)男薷?,從而造成工程造價的影響。
建筑企業(yè)的施工管理是工程順利進行和按期完成以及工程質量控制的最有效措施,做好管理工作,包括對施工流程的管理、施工人員的管理、施工技術的管理、施工設備的管理以及施工材料的管理等,不僅可以優(yōu)化企業(yè)的運行機制,還可以在很大程度上降低工程成本的投入,并能夠及時地發(fā)現(xiàn)工程建設中的問題和隱患,進行解決和改正。降低施工過程中的事故發(fā)生率,間接地影響著建筑工程的工程造價工作。
當今建筑工程施工時,往往忽略工程造價的影響。與工程預算相比,因為工程預算的低成本和工程造價工作的紛繁復雜,更加傾向于工程預算。但是工程預算畢竟是一個基于某一時點的成本核算,對于市場價格的變動和市場趨勢考慮不夠充分,導致某些工程在竣工以后往往超出預算很多。工程造價是一項貫穿于整個施工過程的工作,可以在施工過程中隨著市場價格的變動做出調整和重新分配,能能夠充分保證市場價格的時效性,所以在實際工程成本的預算和設計中,領導決策層一定要提高對工程造價工作的認識,做到對工程造價工作的重視,嚴格按照工作要求做好工程造價工作。
由于思想認識的不足導致對造價工作的不重視,對工程造價人員的管理和人才的吸收門檻較低。在進行相關人員的招聘和錄用時,只是為了達到應付檢查和審查的目的,而對于造價人員的實際工作內容和工作效率等沒有進行嚴格要求,所以造成了工程造價工作人員的專業(yè)素質和綜合素質不高,給工程造價工作帶來了消極和負面的影響。所以在今后的實際工作中,要嚴格要求工程造價工作人員的工作內容,并且在進行新員工的招聘和吸收時,對應聘人員的專業(yè)技能和綜合素質進行嚴格把關,以提高工程造價工作人員的整體素質。在錄用以后,定期對相關工作人員進行專業(yè)培訓和深造??梢詫嵭袑I(yè)技能考核和比賽的方式督促工程造價工作人員的不斷學習和進步,從而提高工程造價人員的工作能力。
向上邊提到的一樣,由于重視的不足和工作人員的工作能力的缺乏,形成了整個的工程造價工作和人員的空窗期,領導階層的不聞不問和管理部門的無心管理造成了工程造價工作的可有可無。管理監(jiān)督措施的不健全更是助漲了此項工作的渙散。因此,一定要成立專門的監(jiān)督體系,首先讓領導階層給予足夠的重視,并引起管理部門的協(xié)同管理和監(jiān)督,對其工作的流程和結果進行實時的動態(tài)監(jiān)管,以保證其工作的效率和工作成果的準確性。
工作人員工作能力的不足和工作積極性的缺少造成了在進行工程造價工作中的各個人員的各自為戰(zhàn)的工作模式,溝通交流的不足和資源難以共享的狀態(tài)往往造成在進行分段管理和分工合作時的重復計算或者項目遺漏等,造成工程造價的準確率的降低,失去了工程造價原有的作用和特點。所以在日常工作中,一定要系統(tǒng)地協(xié)調好各個階段的銜接和分工,避免工作過程中的重復計算或遺漏,以提高工程造價的實用性和作用效果。
總之,工程造價是關系著工程質量和工程進度的一項關鍵工作,在實際工作中一定要做到對工程造價的重視和監(jiān)管,協(xié)調各個階段的工作和系統(tǒng)做好工作的分工,并在工程施工的各個階段做好造價工作的動態(tài)調整,為建筑工程的成本控制和整體管理做出基礎的保障。
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