■劉明華，伍福詠 ■江西贛南建研工程勘察有限公司，江西 贛州 341000

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)各類工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，工程的質(zhì)量問(wèn)題也受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在我國(guó)，巖土工程經(jīng)過(guò)了三十多年的發(fā)展，其所對(duì)應(yīng)的勘察、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)不斷完善，為工程項(xiàng)目的建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)，也在很大程度上推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一直以來(lái)，在巖土工程建設(shè)中，一直都是依照先勘察，再設(shè)計(jì)，最后施工的程序，但是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，這種陳舊的模式已經(jīng)無(wú)法使用市場(chǎng)發(fā)展的需求，因此，構(gòu)建巖土工程勘察、設(shè)計(jì)和施工的一體化模式，是非常重要的。

1 巖土工程勘察、設(shè)計(jì)和施工一體化概述

巖土工程勘察工作可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、地質(zhì)水文以及周邊環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致的了解，為工程的設(shè)計(jì)工作提供相應(yīng)的參考依據(jù)，而良好的設(shè)計(jì)方案可以為工程的施工提供指導(dǎo)，確保施工的順利進(jìn)行，保證施工質(zhì)量。但是從目前來(lái)看，巖土工程勘察與設(shè)計(jì)、施工是分步進(jìn)行的，如果巖土工程勘察的數(shù)據(jù)相對(duì)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師往往無(wú)法有效落實(shí)復(fù)雜多變的巖土工程設(shè)計(jì)，影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)工程的施工造成阻礙。而且，先勘察，再設(shè)計(jì)，最后施工的流程雖然分工明確，但是對(duì)于專業(yè)人員的需求量大，而且需要耗費(fèi)更多的時(shí)間，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段建設(shè)市場(chǎng)的實(shí)際需求，在這種情況下，構(gòu)建巖土工程一體化建設(shè)模式，就顯得非常重要。

一體化建設(shè)模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)工期短，速度快：在一體化建設(shè)模式中，巖土工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工不再是相互獨(dú)立的個(gè)體，而是經(jīng)相應(yīng)的協(xié)調(diào)和組織后，有機(jī)融合在一起，工程承包商能夠同時(shí)承擔(dān)勘察、設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。這種一體化的模式將勘察設(shè)計(jì)與施工合理的結(jié)合起來(lái)，由一家相關(guān)企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)，這樣，工程建設(shè)中信息的傳播就變得非常簡(jiǎn)單，能夠及時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題和矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高工程的建設(shè)速度，縮短施工工期。(2)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：一體化建設(shè)模式能夠使得工程勘察設(shè)計(jì)施工人員在完成相關(guān)工作時(shí)，從整體層面對(duì)其他相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，在不增加施工成本，不影響施工工期的前提下，主動(dòng)運(yùn)用新的工藝技術(shù)，推動(dòng)施工效率的提高。例如，在工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員從施工的效率和質(zhì)量考慮，會(huì)主動(dòng)對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，提升設(shè)計(jì)方案的可行性和實(shí)用性，減少設(shè)計(jì)變更的情況。(3)降低成本造價(jià)：在一體化建設(shè)模式中，工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工都是由同一個(gè)承包商負(fù)責(zé)的，因此，對(duì)于相關(guān)工程的投資，只需要與承包商進(jìn)行溝通和協(xié)商，就可以確保資金的合理使用，減少資金的浪費(fèi)情況。同時(shí)，一個(gè)承包商能夠同時(shí)負(fù)責(zé)工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工，能夠?qū)Ω黝愘Y源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高資源的利用效率，及時(shí)對(duì)工程的設(shè)計(jì)施工進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)約工程的成本造價(jià)。(4)確定雙方責(zé)任：一體化建設(shè)模式能夠?qū)I(yè)主和承包方的責(zé)任進(jìn)行明確，減少矛盾糾紛的發(fā)生。在一體化建設(shè)模式中，由于只有承包商和業(yè)主雙方責(zé)任人，對(duì)于責(zé)任的確定變得非常簡(jiǎn)單，較少出現(xiàn)合同糾紛的情況。

2 巖土工程勘察、設(shè)計(jì)和施工一體化模式的構(gòu)建

一體化建設(shè)模式的實(shí)行，存在著一些問(wèn)題和難點(diǎn)，一是質(zhì)量保障不強(qiáng)，將勘察、設(shè)計(jì)和施工集中在一個(gè)企業(yè)，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，從自身的經(jīng)濟(jì)效益考慮，許多企業(yè)往往只會(huì)保障工程的最低質(zhì)量;二是法規(guī)體系不健全，導(dǎo)致一體化建設(shè)管理機(jī)制的不完善，在管理中存在著許多的問(wèn)題和漏洞，影響了巖土工程建設(shè)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展;三是企業(yè)能力問(wèn)題，一體化建設(shè)模式要求承包商必須具備獨(dú)立完成勘察、設(shè)計(jì)和施工工作的能力，對(duì)于其技術(shù)水平和管理水平有著較高的要求，企業(yè)自身能力的缺乏在很大程度上制約了一體化建設(shè)模式的發(fā)展和普及。對(duì)此，可以從以下幾個(gè)方面入手，對(duì)一體化建設(shè)模式進(jìn)行構(gòu)建：

2．1 健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

對(duì)于工程承包單位而言，應(yīng)該從實(shí)際需求出發(fā)，對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行健全和完善，以確保巖土工程一體化建設(shè)施工的順利進(jìn)行。承包企業(yè)管理人員應(yīng)該建立起一套高效的組織管理模式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行整理，集中在巖土工程一體化中，同時(shí)設(shè)置專門的項(xiàng)目部，分別負(fù)責(zé)工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工，并設(shè)置對(duì)應(yīng)的決策領(lǐng)導(dǎo)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的管理效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2．2 完善法律法規(guī)建設(shè)

相關(guān)部門應(yīng)該充分重視巖土工程的勘察、設(shè)計(jì)和施工，對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行完善和健全，通過(guò)立法，強(qiáng)化對(duì)于勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化承包的有效管理，制定具體的實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)巖土工程建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，確保一體化建設(shè)模式的普及和應(yīng)用。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于巖土工程市場(chǎng)的管理，建立起一套完善的一體化管理機(jī)制，結(jié)合相關(guān)規(guī)范和制度，對(duì)承包商和業(yè)主雙方的行為進(jìn)行約束，對(duì)其責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)的高效管理。

2．3 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

相關(guān)建設(shè)和管理部門應(yīng)該通過(guò)合理有效的措施，加強(qiáng)對(duì)于巖土工程一體化建設(shè)模式的宣傳工作，使得其能夠得到足夠的重視，促進(jìn)從業(yè)人員思想觀念的轉(zhuǎn)變，在巖土工程建設(shè)中，主動(dòng)應(yīng)用一體化建設(shè)模式。不僅如此，還應(yīng)該明確一體化建設(shè)模式在巖土工程市場(chǎng)中的定位，將其作為一項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)，從勘察設(shè)計(jì)開(kāi)始，在工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠向客戶提供優(yōu)質(zhì)的附加服務(wù)，逐步形成一個(gè)完整的勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化的承包企業(yè)。

2．4 優(yōu)化人員配備

一個(gè)良好的組織架構(gòu)，是巖土工程一體化業(yè)務(wù)發(fā)展的根本所在，相關(guān)企業(yè)如果以管理勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的模式來(lái)對(duì)一體化建設(shè)模式進(jìn)行管理，則不僅會(huì)導(dǎo)致管理效率低下，還會(huì)引發(fā)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，影響企業(yè)的發(fā)展壯大。對(duì)此，應(yīng)該建立起以項(xiàng)目管理為中心的組織體系，對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行改革和優(yōu)化。同時(shí)，在企業(yè)人員構(gòu)成中，通常勘察設(shè)計(jì)人員以及咨詢?nèi)藛T占據(jù)著相當(dāng)大的比重，而管理人員明顯不足，對(duì)此，可以通過(guò)外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)相互結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)的人力資源配比進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提高。

2．5 轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

巖土工程勘察、設(shè)計(jì)和施工一體化的實(shí)施，使得承包單位的經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)生了巨大的變化，由原本單一的勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)逐步延伸到了設(shè)備采購(gòu)、施工安裝以及員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和合同責(zé)任明顯增大。考慮到工程施工階段可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，承包單位必須具備更高的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)警、分析和處理，通過(guò)更新觀念、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、優(yōu)化資源配置等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)于勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、采購(gòu)和施工一體化的科學(xué)管理。

3 結(jié)語(yǔ)

在巖土工程建設(shè)中，實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)和施工一體化建設(shè)模式，是現(xiàn)階段巖土工程發(fā)展的主流趨勢(shì)，具有非常顯著的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該得到足夠的重視和推廣。

［1］陳聰，杜茂林．巖土工程勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化模式研究［J］．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015(9)：178－179．

［2］王東利．巖土工程勘察、設(shè)計(jì)與施工一體化模式探討研究［J］．城市地質(zhì)，2013，8(4)：16 －20．

［3］李輝良，齊云龍．淺析巖土工程勘察設(shè)計(jì)與施工一體化的實(shí)現(xiàn)途徑［J］．工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2014(10)：62－64．