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        淺談路橋機電產(chǎn)業(yè)面臨的困境和對策

        2015-08-15 00:51:34初麗平吉林省高速公路管理局長春分局哈拉海管理處吉林長春130000
        江西建材 2015年23期
        關鍵詞:路橋機電產(chǎn)業(yè)鏈

        ■初麗平 ■吉林省高速公路管理局長春分局哈拉海管理處,吉林 長春 130000

        1 路橋機電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        近些年來,隨著我國改革開放水平的進一步提高,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)得到了極大的發(fā)展。但是,由于受08 年經(jīng)濟危機的影響,路橋機電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了負增長,導致整個機電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟萎靡的現(xiàn)狀。但是,從09 年以來,路橋機電企業(yè)在困境中尋找生機,又逐步恢復起高增長的狀態(tài)。甚至部分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達到了高增長的狀態(tài)。[1]

        2 我國路橋機電行業(yè)面臨的現(xiàn)狀

        首先,我國路橋機電行業(yè)的宏觀產(chǎn)業(yè)鏈和微觀產(chǎn)業(yè)鏈之間發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象。所謂的宏觀產(chǎn)業(yè)鏈主要是指企業(yè)內(nèi)部的所有環(huán)節(jié),與之相對應的是微觀產(chǎn)業(yè)鏈,它主要包括原材料采購、材料加工以及機電研發(fā)環(huán)節(jié)等。[2]從宏觀產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,現(xiàn)階段我國路橋機電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)與金屬資源行業(yè)之間的互動模式?jīng)]有得到進一步的增強;在眾多路橋機電企業(yè)中,絕大多數(shù)生產(chǎn)工具的作用還沒有得到充分的發(fā)揮。也就是說,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈需要相關工作人員進一步完善與發(fā)展。不僅如此,路橋機電產(chǎn)業(yè)還缺乏必要的包裝以及服務類產(chǎn)業(yè),服務類型不充分,且服務效率不高。從微觀產(chǎn)業(yè)鏈角度來看。微觀產(chǎn)業(yè)鏈的問題主要存在兩個方面,這兩個方面一是路橋機電企業(yè)的創(chuàng)新力度不夠,需要進一步加強整個行業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力。二是路橋行業(yè)的整體創(chuàng)新能力不足,行業(yè)人員難以實現(xiàn)自主創(chuàng)新,不僅如此,還缺乏必要的高層次的人才,例如高級技師、高級技工等等。

        其次,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的中型企業(yè)和小型企業(yè)難以實現(xiàn)融資,受全球經(jīng)濟危機的影響,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的融資速度逐步放緩,即使國家出臺了系列的相關的政策,極大的支持路橋機電產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,但是,這些政策最受益的確是大型的企業(yè),而那些中小企業(yè)依舊面臨著難以實現(xiàn)融資的問題。

        再次,人力資源形勢相對嚴峻。近些年來,我國勞動力成本得到了極大的提高,主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是工資待遇的提高,另一方面是企業(yè)為員工提供的福利方面的提高等等。以往,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)都是以勞動力成本較低的優(yōu)勢實現(xiàn)同國外同類企業(yè)的競爭的,那么在勞動力成本極大的提高的基礎上,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)也就喪失了競爭的優(yōu)勢。

        最后,國際貿(mào)易壁壘的出現(xiàn),極大的危及了我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的國際化。近些年來,很多國家以環(huán)保的名義,設定了機電產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易壁壘,不利于我國產(chǎn)品的出口。造成現(xiàn)狀的主要原因在于國際范圍的金融危機的影響,為了保護本國經(jīng)濟,使本國經(jīng)濟迅速從經(jīng)濟危機中擺脫出來,各個國家都加強了對本國經(jīng)濟的保護力度。[3]雖然,我國部分路橋機電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達到了國際化標準,得到了大部分國家的認可,但是,我國部分路橋企業(yè)的技術水平仍然難以同國外發(fā)達國家相比,在這種情況下,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的出口指標就下降了很多,在一定程度上阻礙了我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

        3 路橋機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

        首先,加大產(chǎn)業(yè)高新技術的應用。(1)我國路橋機電產(chǎn)業(yè)應當進一步提高自身的自動化技術水平。近些年來,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的制造過程愈加復雜化,成本愈來愈高,社會對機電產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的要求也越來越高。正因如此,為了進一步解決路橋機電產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)應當提高自身的自動化技術水平,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等等。(2)進一步提高整個產(chǎn)業(yè)的信息化水平。對于企業(yè)來說,實現(xiàn)信息化水平是其正常運作的基石,應當予以高度重視。信息水平的高低對我國路橋企業(yè)競爭力的高低具有直接影響。因此,機電產(chǎn)業(yè)應當以客戶需求為導向,以滿足客戶需求為目標,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)自身能力的進一步提升。對于市場的變化,我國路橋企業(yè)還應當予以高度的重視,牢牢把握市場發(fā)展方向,從而實現(xiàn)整體供應鏈的優(yōu)化。(3)引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)方式,先進的生產(chǎn)方式一方面能夠有效體現(xiàn)生產(chǎn)制造系統(tǒng),另一方面還能夠?qū)a(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套以及營銷網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢充分的體現(xiàn)出來?,F(xiàn)階段,路橋機電產(chǎn)業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)開始引進了大量的國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術,進一步提高了機電產(chǎn)業(yè)的整體管理水平,與此同時,也實現(xiàn)了路橋機電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提升。

        其次,進一步明確路橋機電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標以及發(fā)展重點?,F(xiàn)階段,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術普遍為高耗能、低技術含量的產(chǎn)品,因此,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向應當向低耗能、高質(zhì)量的方向發(fā)展。在滿足上述兩點的前提下,還應當實現(xiàn)機電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的體積向越來越小,質(zhì)量向越來越輕的方向發(fā)展等等。在經(jīng)濟發(fā)展的今天,任何行業(yè)的發(fā)展都可謂是日新月異,如果跟不上行業(yè)的發(fā)展速度,那么勢必會導致該行業(yè)的落后的現(xiàn)狀,也不利于該行業(yè)的進一步發(fā)展,正因如此,應當進一步加大機電行業(yè)的投入。不僅如此,還可以建立相關的網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)國內(nèi)外機電行業(yè)的資源共享,實現(xiàn)機電行業(yè)的互補。還要在此基礎上,充分運用我國在機電領域的資源優(yōu)勢,從而實現(xiàn)提供技術咨詢以及信息交流服務。如浙江大學電機專業(yè)等等。[4]

        再次,突破土地等相關要素的制約。規(guī)劃和整合路橋機電企業(yè),實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要,實現(xiàn)規(guī)劃工業(yè)園區(qū),實現(xiàn)市場化運作,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)的效應充分激活,創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)的運作方式,將企業(yè)之間的關聯(lián)作用充分的發(fā)揮出來。

        最后,實現(xiàn)區(qū)域品牌效應,以品牌集聚產(chǎn)業(yè)。與單個企業(yè)品牌相比,區(qū)域品牌似乎更加形象、更加直接,它是將整個品牌企業(yè)的精華進行濃縮與提煉,形成的是一個對企業(yè)非常重要的一種最為無形的資產(chǎn)。這種品牌效應對整個區(qū)域來說至關重要,是區(qū)域內(nèi)的每個企業(yè)都可以享受得到的。區(qū)域品牌的這種外部效應,一方面有利于企業(yè)實現(xiàn)對外交流與溝通,另一方面還能夠促進企業(yè)的國際化。筆者認為,針對我國區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)實力較弱的特點,我國路橋機電產(chǎn)業(yè)應當實現(xiàn)趨于整體發(fā)展,實現(xiàn)整體品牌塑造,進而提高整個行業(yè)的快速發(fā)展。

        4 結語

        路橋機電行業(yè)在近些年來,取得了極大的發(fā)展,但是仍然存在一些問題,這些問題的存在對于機電企業(yè)的進一步發(fā)展是十分不利的,因此,我們應當予以高度的重視,但是,在改進發(fā)展對策的過程中,我們也應當注意到,任何一項事物的發(fā)展以及變更都不是一蹴而就的,都是經(jīng)過漫長的發(fā)展過程的,機電產(chǎn)業(yè)也不例外。因此,我們要樹立長期作戰(zhàn)的目標,做到不輕言放棄。

        [1]張軍生,范黎波.我國機電產(chǎn)業(yè)國際競爭力的內(nèi)生演進:基于1993-2008 年面板數(shù)據(jù)的實證分析[J].國際貿(mào)易問題,2010,10∶91-100.

        [2]彭騫.中韓機電產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及展望[J].經(jīng)濟視角(下),2013,11∶79-80.

        [3]來佳飛.開放經(jīng)濟下浙江機電產(chǎn)業(yè)集群空間優(yōu)化研究[D].浙江大學,2010.

        [4]郝志亮.我國機電行業(yè)中的技術性貿(mào)易壁壘問題研究[D].河北工業(yè)大學,2008.

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