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        現(xiàn)階段水利工程施工管理的現(xiàn)狀及其強(qiáng)化對(duì)策探討

        2015-08-15 00:51:34付東杰身份證號(hào)碼360102197610206375
        江西建材 2015年23期
        關(guān)鍵詞:水利水利工程管理工作

        ■付東杰 ■身份證號(hào)碼:360102197610206375

        一直以來(lái),水利在人類(lèi)社會(huì)生產(chǎn)生活中都扮演著一個(gè)重要的角色,對(duì)我國(guó)可持續(xù)的發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。對(duì)于水利工程建設(shè)來(lái)說(shuō),施工技術(shù)和施工管理都是同等關(guān)鍵的,其中水利施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜、開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工作,要想做好其工作也不是一蹴而就的事情,加上施工管理本身也沒(méi)有太多規(guī)范可循。尤其是近年來(lái),在水利工程建設(shè)中總會(huì)出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,這與水利施工企業(yè)對(duì)水利施工管理工程不夠重視有很大的關(guān)系,因此,我們要不斷加強(qiáng)對(duì)水利施工的管理,提升水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量,才能更好為社會(huì)建設(shè)做更大的貢獻(xiàn)。

        1 水利工程施工管理特征

        眾所周知,水利工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜、開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工作,其主要特征是水利施工管理的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)于單一的建筑工程管理來(lái)說(shuō)較為復(fù)雜,而且影響的因素變化性也很大,因此在實(shí)際工作中我們只有從水利工程施工管理特點(diǎn)的出發(fā),科學(xué)合理的做好水利規(guī)劃建設(shè),才能有效的做好水利施工管理工作,促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量的提升??傮w來(lái)講,水利施工管理的特征具體表現(xiàn)在:涉及的專(zhuān)業(yè)學(xué)科多、不穩(wěn)定因素多、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域差異性大等幾個(gè)方面。首先,施工管理的主要內(nèi)容涉及范圍比較大,涉及眾多的領(lǐng)域與專(zhuān)業(yè),其中包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、水利、環(huán)保、氣象等諸多領(lǐng)域,同時(shí)包括經(jīng)濟(jì)、法律、地質(zhì)、管理等專(zhuān)業(yè)學(xué)科,這也使得水利施工管理工作的實(shí)施增加了難度。其次,水利施工管理受到人文、市場(chǎng)、氣象、地理等因素的影響,這些影響因素的不定性給水利施工管理工作帶來(lái)了變化,并影響了水利施工管理的規(guī)劃建設(shè)和工程的安排。再次,由于當(dāng)前我國(guó)在水利施工管理中還沒(méi)有制定可以進(jìn)行衡量的標(biāo)準(zhǔn),因此,這給水利工程施工管理帶來(lái)了很多的困惱;最后,由于我國(guó)地大物博、幅員遼闊、地形、地貌、氣候等各不相同,這使得在水利項(xiàng)目建設(shè)管理也因區(qū)域的變化為存在很大的不同,因此,作為水利施工單位必須要因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際來(lái)進(jìn)行施工管理工作。

        2 水利工程施工管理的現(xiàn)狀分析

        2.1 水利管理層綜合素質(zhì)不強(qiáng)

        在水利項(xiàng)目建設(shè)中,人作為施工的主導(dǎo)者,也是影響水利建設(shè)的重要因素,因此,水利施工管理參與者的職業(yè)素質(zhì)和管理水平的高低關(guān)系到水利施工質(zhì)量及其順利進(jìn)行。但是,在實(shí)際工作當(dāng)中,由于許多的水利施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理工作不夠重視,再加上沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,使得水利施工管理者得過(guò)且過(guò),缺乏積極工作的態(tài)度,進(jìn)而對(duì)水利施工管理工作的順利進(jìn)行造成影響。

        2.2 水利施工材料的質(zhì)量管理不足

        水利施工材料也是水利施工質(zhì)量的關(guān)鍵,施工材料的好壞直接影響著水利建設(shè)的質(zhì)量而其施工材料的管理也同樣意義重大。但實(shí)際水利施工過(guò)程中,由于材料檢測(cè)管理人員對(duì)施工材料質(zhì)量檢測(cè)工作不夠重視,導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量無(wú)法得到保障,進(jìn)而直接影響到水利建設(shè)的質(zhì)量。

        2.3 水利施工管理片面的形式化

        當(dāng)前,我國(guó)水利施工管理工作呈現(xiàn)的過(guò)于片面形式化的局面,項(xiàng)目中標(biāo)后,水利施工企業(yè)過(guò)于關(guān)注利益的收獲,而忽視項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作,最終導(dǎo)致施工管理部門(mén)無(wú)法正常的開(kāi)展管理工作。尤其是近年來(lái),招標(biāo)方對(duì)對(duì)水利建設(shè)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,如果水利施工企業(yè)還是片面形式化開(kāi)展管理,水利建設(shè)質(zhì)量是無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

        2.4 項(xiàng)目管理資料不全面

        水利施工管理過(guò)程中,常常存在基礎(chǔ)材料不全面的問(wèn)題,這給水利施工建設(shè)帶來(lái)了不小的麻煩。通常,水利建設(shè)在選擇科學(xué)的管理方案過(guò)程中,往往需要考慮項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐臍夂?、地質(zhì)、地貌、水資源等狀況的影響。因此,我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)工前,必須要對(duì)這些基礎(chǔ)性的資料全面掌握,否則就很有可能給施工管理工作帶來(lái)不少困惑,輕則延誤工期,重則引發(fā)經(jīng)濟(jì)賠償問(wèn)題。

        3 提高水利工程施工管理水平的有效對(duì)策

        3.1 制定健全的水利施工管理流程

        片面形式化的管理方案,是無(wú)法滿(mǎn)足水利建設(shè)施工質(zhì)量的要求的。所以,加強(qiáng)水利施工管理形式的實(shí)用性才是首要任務(wù),才能更好的保障水利施工管理的質(zhì)量。在水利施工管理工作開(kāi)展過(guò)程中,作為水利施工管理者首先要把管理工作明確的分發(fā)給水利施工預(yù)算編制、水利施工報(bào)表等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)當(dāng)中,加強(qiáng)對(duì)水利施工全過(guò)程中的質(zhì)量管控。其次,要加強(qiáng)結(jié)合當(dāng)前施工管理的狀況,實(shí)時(shí)的調(diào)整施工管理方式,進(jìn)而充分發(fā)揮水利工程施工管理職能的最大化。最后,作為水利施工企業(yè)的監(jiān)督與內(nèi)控部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)水利施工中各時(shí)期的成本、物料資源、施工進(jìn)度等數(shù)據(jù),從中反應(yīng)問(wèn)題并解決問(wèn)題,進(jìn)而有效促進(jìn)水利施工管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。

        3.2 加強(qiáng)水利成本、進(jìn)度、質(zhì)量的控制工作

        在水利施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量的管控,并進(jìn)行合理的成本預(yù)算,可以有效的防止施工過(guò)程的不必要的資金浪費(fèi)和材料浪費(fèi),從而有效的增加了水利企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3 加強(qiáng)水利施工管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作

        近年來(lái),社會(huì)各界對(duì)水利建設(shè)質(zhì)量的關(guān)注度愈來(lái)愈高,因此,我們必須加強(qiáng)水利建設(shè)質(zhì)量的管理,人作為水利施工建設(shè)的主導(dǎo)者,我們必須具備扎實(shí)的水利建設(shè)理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及熟練的專(zhuān)業(yè)技能。因此,水利施工企業(yè)要加強(qiáng)管理者的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)鼓勵(lì)管理人員積極參加各種組織培訓(xùn)的機(jī)會(huì),強(qiáng)化各種先進(jìn)的施工技術(shù)的理解以及管理意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)而提高水利管理人員的綜合管理能力。

        3.4 加強(qiáng)水利工程安全施工管理

        (1)建立健全水利工程安全施工責(zé)任制度,從項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始,把安全施工管理的職責(zé)分配到項(xiàng)目部各級(jí)管理參與人員身上,并積極的調(diào)動(dòng)所有管理參與人員的工作積極性。

        (2)加強(qiáng)安全施工管理的培訓(xùn)工作。水利施工企業(yè)在施工全過(guò)程中都要讓參與項(xiàng)目管理者積極參與安全施工培訓(xùn)和安全管理教育。

        (3)加強(qiáng)水利施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,這不但要做好綜合性安全檢查工作,還要加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查以及隱蔽工程的檢測(cè),防微杜漸,保障水利建設(shè)安全施工的順利進(jìn)行。

        3.5 加強(qiáng)水利施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理

        水利施工過(guò)程中,我們不但要建立一個(gè)健全的水利工程施工監(jiān)督管理體系,還要跟隨水利施工的進(jìn)度加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督控制圖表、施工設(shè)計(jì)圖紙以及變更審核的把控。并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在水利施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并加以改進(jìn)和調(diào)整。因此,加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的日常監(jiān)督管理對(duì)于水利工程建設(shè)質(zhì)量有著重要的影響。

        4 結(jié)論

        綜上所述,水利建設(shè)施工管理是一較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,尤其在水利市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面下,要想求得生存和發(fā)展,水利施工企業(yè)就必須加強(qiáng)自身管理的實(shí)力,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。此外,水利建設(shè)管理中水利工作者要肩負(fù)責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)水利建設(shè)中每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)水利建設(shè)質(zhì)量的詳細(xì)監(jiān)督,使水利施工管理工作順利進(jìn)行,只有這樣,才能提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高我國(guó)水利工程建設(shè),促進(jìn)促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展,為我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

        [1]劉曉小.探討水利發(fā)電工程的建設(shè)與管理[J].科學(xué)與財(cái)富,2014(11):353.

        [2]楊思鋒.探討水利工程施工項(xiàng)目管理特征及注意事項(xiàng)[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo):學(xué)苑版,2012(8).

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