■樊玉國 ■豐潤建設(shè)集團有限公司
建筑工程的進行和開展離不開“質(zhì)量”二字,質(zhì)量低下的建筑遲早會被大眾乃至整個社會嗤之以鼻。尤其是在現(xiàn)當代社會,建筑工程項目的承建更應(yīng)該遵循“質(zhì)量第一”的原則,不斷加強質(zhì)量監(jiān)管,為社會為國家建造高品質(zhì)質(zhì)量一流的建筑。然而,當下“次品”建筑現(xiàn)象也是屢見不鮮,因此如何加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理是一個亟待解決的問題。本文擬通過對歷史經(jīng)驗的總結(jié)以及現(xiàn)當代建筑業(yè)的行情分析,將從兩個方面對如何加強建筑工程施工項目質(zhì)量監(jiān)管進行論述。
古往今來,各種物件玩意兒都強調(diào)“物美價廉”“品質(zhì)上乘”的概念,而建筑的質(zhì)量更是不容忽視,建筑不只是冰冷的水泥磚瓦,更承載著千萬家庭的幸福美滿,數(shù)不清工人的安??鞓?,因此,建筑質(zhì)量的高低優(yōu)劣和人民的日常生活息息相關(guān)?!百|(zhì)量第一”不該只是懸掛在建筑工地的橫幅,也不該只是高喊的響亮口號,它應(yīng)該在建筑行業(yè)者的心里扎根發(fā)芽。建筑工程高層領(lǐng)導者應(yīng)不斷強調(diào)質(zhì)量是工程的靈魂,并作出正確的決策,譬如堅決不為牟利而使用劣質(zhì)建筑材料,也不為蠅頭小利偷工減料;工程監(jiān)督方面,負責人員應(yīng)該嚴把質(zhì)量關(guān),做好做實自己的分內(nèi)工作;基層的建筑工人是建筑落成的主力軍,每一袋水泥每一根鋼筋都應(yīng)該按照設(shè)計圖精確無誤的修建。只有施工產(chǎn)業(yè)人都心牽“質(zhì)量第一”這個信念,建筑工程的質(zhì)量才有了最初步的保障。
一幢建筑的落成源于每一環(huán)不可分割的施工建設(shè),而建筑的質(zhì)量就在于每一個小環(huán)節(jié)中,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導致最后成型的建筑質(zhì)量不過關(guān)。要提高質(zhì)量意識,首先要從整個社會入手,社會各方面各部門各系統(tǒng)加強對建筑行業(yè)質(zhì)量問題的輿論監(jiān)督;其次,建筑工程開發(fā)者和主要負責人要大力提高自身質(zhì)量意識,堅決不為一己私利建造不合格質(zhì)量不過關(guān)建筑,做好工程決策決議工作,為下級施工做好標榜,對施工過程中出現(xiàn)的問題要獎懲分明;第三,建筑工人在施工過程中不投機取巧,誠信做事用良知做事,做到施工規(guī)范科學規(guī)范,將“質(zhì)量第一,用戶至上”的理念傾注于建筑工程的每一環(huán)每一個細節(jié)。
質(zhì)量并不是空洞抽象的表面文字和口號,建筑工程項目組應(yīng)該制定完整合理的質(zhì)量監(jiān)管體系來保障工程的安全和質(zhì)量。誠然,建筑工程進行過程中,安全隱患時常存在,具有主觀能動性的產(chǎn)業(yè)人無法完全消除安全隱患,但是可以依靠完善的質(zhì)量監(jiān)管體系防患于未然,努力使項目的進行規(guī)范科學。設(shè)計人員只有依據(jù)實際情況制定出同時能夠符合施工建筑基本規(guī)律與施工現(xiàn)場的實際施工需求的質(zhì)量管理辦法,并且將這一套辦法落實到位,通過實現(xiàn)責任分攤制度,誰出事誰負責,誰管理誰認真,真正地將建筑施工項目安全管理意識與實際施工活動有機地統(tǒng)一在一起,從而實現(xiàn)質(zhì)量管理系統(tǒng)的完善和優(yōu)化,從而保證施工現(xiàn)場的施工活動能夠有條不紊地進行。
當下很多建筑的質(zhì)量問題源于建筑過程中使用了不合格的建筑材料,而建筑材料是一項建筑工程的命脈,建筑材料的優(yōu)劣在很大程度上決定了所成型建筑的好壞,因此,建筑項目施工一定要嚴把建筑材料這一關(guān)。首先,采購材料時明確工程所需要的材料質(zhì)量標準,保證任何進場的材料都必須有產(chǎn)品合格證等證明。采購負責人將原材料采購回來之后,必須向有關(guān)監(jiān)督部門提供相應(yīng)的信息,包括所合作的廠家、原材料等基本性質(zhì)與參數(shù)、原材料的等級。同時在施工現(xiàn)場正式開始施工轟動之前,還要通過多次抽檢的方式進行材料驗收,對于不符合國家標準的材料一律否決,對于一些殘次品立即予以替換。此外,由于原材料的管理不當也將降低其質(zhì)量,如隨意堆放等等,將導致不必要的經(jīng)濟損失以及影響施工的質(zhì)量,因此要采取必要的措施以健全原材料的管理體制。例如優(yōu)化原材料的管理工作,確保原材料能夠放在較為安全、空曠的場所,并避免原材料可能受到的水淹、火災(zāi)等方面的影響,切實做好相應(yīng)的防護工作。
建筑施工項目環(huán)環(huán)相扣,每個環(huán)節(jié)做到盡善盡美才能保證最后結(jié)果的萬無一失,因此保證每道工序的品質(zhì)是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要一環(huán)。監(jiān)督與檢查是兩個完全不同的概念,監(jiān)督的初衷是把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),防患于未然。而檢查主要是每道工序完成后的驗收并作出結(jié)果統(tǒng)計,如若檢測不合格,絕對不能進行下一項工作,監(jiān)督與檢查是相輔相成的。加強沒想工序的監(jiān)督,同時還要求監(jiān)督人員不斷強化個人的監(jiān)督意識,在不斷履行個人職責的同時優(yōu)化施工現(xiàn)場的施工活動。
系統(tǒng)全面的含義一方面在于首先從施工負責人,質(zhì)量監(jiān)管人,基層工人做起,身在其位謀好其職,保證自身所負責的部分不出差錯。建筑企業(yè)也要大力落實相應(yīng)的監(jiān)督管理問責制度,將建筑工程活動每一環(huán)節(jié)的具體要求與內(nèi)容平攤到具體的部門和負責人身上。一旦在施工活動中出現(xiàn)了施工不當?shù)葐栴},首先應(yīng)當啟動問責機制,負責人直接對問題負責,并責令其在找到問題出現(xiàn)的原因之后采用相應(yīng)的應(yīng)用方案;另一方面在于施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,保證每一個施工鏈都有人負責,有人監(jiān)督。由于建筑施工項目的龐大性和復雜性,所以全面系統(tǒng)的對項目進行監(jiān)督是很有必要的。事實上,由于監(jiān)督管理系統(tǒng)是一個較為復雜、繁瑣的過程,因此建筑企業(yè)可以通過設(shè)立專門管理的方式,著力強化系統(tǒng)的監(jiān)管工作,在不斷提供監(jiān)管人員監(jiān)管能力的同時,確保工程施工活動合理、有序地進行。
建筑項目施工的結(jié)束并不意味著所有的工作已經(jīng)完成,反而越是到最后越是關(guān)鍵。因此后期項目的驗收應(yīng)被給予同等的重視,決不能馬虎大意。當所有工程項目施工完畢后,以相關(guān)的施工質(zhì)量標準為依據(jù),認真仔細地對工藝成果進行驗收,檢測其是否為高質(zhì)量產(chǎn)品。如若驗收中檢測到其存在潛在的質(zhì)量安全隱患,分析其產(chǎn)生的原因,果斷返工補修,并及時上報到單位。同時依據(jù)實際情況針對性地提出多種解決方案,及時消除隱患,以免拖延工期或影響工程質(zhì)量。問題解決后,再次由監(jiān)理工程師反復檢驗,除此之外,還應(yīng)作為今后施工過程中的借鑒,杜絕將來再次發(fā)生同種情況。
時代發(fā)展的同時,整個社會對各方面的要求也越來越高。建筑承載了一個時代的變遷,也是社會進步國家富強的體現(xiàn)。隨著人民生活水平的提高和生活質(zhì)量的不斷追求,房屋建筑的質(zhì)量當前已經(jīng)成為人人關(guān)心的問題。房屋建筑的工程建筑施工管理是當前亟需解決的重要課題之一,這就要求工程施工人員應(yīng)當在堅持“質(zhì)量第一”的基本理念之下,通過多種方式來保障建筑質(zhì)量,真正將工程質(zhì)量理念傾注于建筑工程的每一環(huán)每一個細節(jié)。
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