■陳 浩 ■重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院，重慶 永川 402160

1 建筑工程造價(jià)的影響因素

1.1 政策影響因素

國(guó)家或者地方在審批一項(xiàng)工程是否應(yīng)該建設(shè)時(shí)，要綜合考慮多方面因素，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資情況與工程預(yù)算情況進(jìn)行全方位思考。一定要遵循建筑行業(yè)的基本規(guī)律，符合市場(chǎng)需求，建設(shè)高效益的工程項(xiàng)目。在對(duì)工程的審閱、建設(shè)工程的基本建設(shè)程序時(shí)，要選擇口碑好，各方面實(shí)力較強(qiáng)的建筑公司承包工程。

1.2 設(shè)計(jì)影響因素

建筑工程開(kāi)工之前，影響工程造價(jià)的主要因素是工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用包括設(shè)計(jì)人員與工程圖紙等影響因素。設(shè)計(jì)人員方面的影響因素有:設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題，由于設(shè)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題稂莠不齊，在選擇工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員時(shí)，要注意對(duì)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)考核。其次，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有很大的影響，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在施工階段起著重要的作用，關(guān)系著建筑工程的成本控制。

1.3 施工管理措施的影響

在施工過(guò)程中對(duì)建筑工程造價(jià)帶來(lái)很多影響，施工過(guò)程的造價(jià)管理是決定工程是否能夠最大程度地降低工程成本的主要因素。施工管理人員在對(duì)工程進(jìn)行競(jìng)標(biāo)、施工管理或施工建設(shè)決策時(shí)，其管理措施的選擇也是影響工程造價(jià)的主要因素。就目前的建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而言，都是朝著獲取更高經(jīng)濟(jì)效益的方向發(fā)展的。但這中間也存在很多問(wèn)題，例如，管理不當(dāng)、工程造價(jià)過(guò)于粗略、設(shè)備利用不當(dāng)、原材料劣質(zhì)等等。

1.4 工程結(jié)算階段的影響

在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，做好了工程的造價(jià)管理就會(huì)給整個(gè)工程節(jié)省很多開(kāi)支。在工程的結(jié)算階段，利用工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行成本控制，也是影響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價(jià)師都忽視了工程結(jié)算時(shí)期的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)很多成本浪費(fèi)，容易形成資金漏洞，對(duì)工程的總體花費(fèi)模糊，從而造成工程的資金利用率不高。

2 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理中的問(wèn)題

2.1 造價(jià)管理模式有待創(chuàng)新

在建筑工程的造價(jià)管理過(guò)程中，存在著管理比較粗放的問(wèn)題，而且管理模式也沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的形勢(shì)及時(shí)更新，管理模式比較單一，還是以靜態(tài)管理為主，在對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候存在著暫時(shí)性和靜止性的特點(diǎn)，所以，工程造價(jià)不能根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。而且，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程中，通常都是在建筑工程建設(shè)的后期，在工程施工的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，這樣就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的管理出現(xiàn)割裂的局面，在不同的環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的管理存在脫節(jié)問(wèn)題。

2.2 建筑建設(shè)工程造價(jià)管理的人員素質(zhì)不高

現(xiàn)在，我國(guó)建筑工程朝著大規(guī)模的方向發(fā)展，所以，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候就面臨著復(fù)雜的問(wèn)題，不同規(guī)模的建筑工程在進(jìn)行造價(jià)價(jià)管理時(shí)的方法也是不同的?，F(xiàn)在，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的人員的知識(shí)水平和素質(zhì)存在參差不齊的問(wèn)題，在大多數(shù)的管理人員中，很少有專業(yè)的，這些人才幾乎都沒(méi)有相關(guān)的資質(zhì)，也沒(méi)有取得相關(guān)的證書(shū)，所以，工程造價(jià)管理人員還是比較缺乏的。

2.3 建筑工程施工和管理不到位

建筑工程造價(jià)會(huì)在很大程度上受到建筑工程施工的影響，由于采取何種施工技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)的主要參考依據(jù)是建筑工程設(shè)計(jì)圖紙，所以在建筑工程具體的施工過(guò)程中為保證建筑工程的施工質(zhì)量，一定要保證施工和建筑工程與設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)圖紙所包含的內(nèi)容一致。在建筑工程施工的過(guò)程中要降低預(yù)算，控制項(xiàng)目成本，主要做法就是對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響因素做好控制，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

2.4 材料價(jià)格的浮動(dòng)

實(shí)際上，建筑材料的價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)來(lái)進(jìn)行調(diào)整，那么就會(huì)發(fā)生已經(jīng)取消的造價(jià)項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)的上報(bào)給施工管理部門(mén)，從而增加了建筑建設(shè)工程造價(jià)。且建筑市場(chǎng)隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展而發(fā)展，大多數(shù)施工企業(yè)只是按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量、檔次高低來(lái)分類，同一件材料換個(gè)地方、產(chǎn)地，導(dǎo)致了建筑材料的價(jià)格不斷上升，因?yàn)椴牧腺M(fèi)用在整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)中的占比非常高，因此建設(shè)工程造價(jià)的預(yù)算得不到有效的管理。

3 建筑工程造價(jià)控制與管理

3.1 投資決策時(shí)期

首先，在建筑項(xiàng)目的投資決策階段，要整理好有關(guān)造價(jià)的一些基礎(chǔ)性資料，尤其是關(guān)鍵性數(shù)據(jù)采集，保證信息的具體性、準(zhǔn)確性和全面性，為決策的合理性提供更加精準(zhǔn)的信息。其次，重視對(duì)建筑相關(guān)市場(chǎng)的綜合研究，深入了解和分析影響造價(jià)的各種因素，如人工、設(shè)備、工具、物料等，在這個(gè)階段對(duì)關(guān)鍵性的影響因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，做出相應(yīng)的決策。再次，建筑工程施工方案和計(jì)劃進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，立足成本和造價(jià)，對(duì)施工方案和技術(shù)進(jìn)行綜合考量，對(duì)于施工方案的優(yōu)化和整合是項(xiàng)目有效進(jìn)行的必然過(guò)程，必不可少，也是整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。最后，重視對(duì)建筑施工財(cái)務(wù)工作的有效評(píng)價(jià)，將對(duì)工程的技術(shù)、基礎(chǔ)、盈利等方面的分析作為重點(diǎn)，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)可能性進(jìn)行綜合的考察。在投資決策階段，要更多地關(guān)注造價(jià)控制與管理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

3.2 設(shè)計(jì)階段

在整個(gè)建筑的設(shè)計(jì)時(shí)期，要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，做好方案的設(shè)計(jì)、施工，展現(xiàn)建筑規(guī)模和形態(tài)，全面掌握項(xiàng)目實(shí)施的價(jià)值和意義，為此，在這個(gè)時(shí)期，工程造價(jià)的管控需要更加具體化，能夠直接表達(dá)工程的各種特征，能夠彰顯具體化。在設(shè)計(jì)時(shí)期，借助價(jià)值理論，探討建筑設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和可行性，指出不科學(xué)、不經(jīng)濟(jì)的方面，形成建設(shè)性的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的有效控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的有效降低。

3.3 施工階段

建筑工程造價(jià)的管理，是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的保障，其運(yùn)用建設(shè)專業(yè)技術(shù)和方法，以及人力資源、經(jīng)濟(jì)和法律等管理方法，解決建筑工程中設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等過(guò)程中的預(yù)算、使用、流動(dòng)、控制、結(jié)算、維權(quán)等實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到提高投資收益比例，實(shí)現(xiàn)工程參與各方利益最大化的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

建筑工程造價(jià)的管理，是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的保障，其運(yùn)用建設(shè)專業(yè)技術(shù)和方法，以及人力資源、經(jīng)濟(jì)和法律等管理方法，解決建筑工程中設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等過(guò)程中的預(yù)算、使用、流動(dòng)、控制、結(jié)算、維權(quán)等實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到提高投資收益比例，實(shí)現(xiàn)工程參與各方利益最大化的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

3.4 竣工結(jié)算階段

建筑工程造價(jià)的管理，是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的保障，其運(yùn)用建設(shè)專業(yè)技術(shù)和方法，以及人力資源、經(jīng)濟(jì)和法律等管理方法，解決建筑工程中設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等過(guò)程中的預(yù)算、使用、流動(dòng)、控制、結(jié)算、維權(quán)等實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到提高投資收益比例，實(shí)現(xiàn)工程參與各方利益最大化的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。造價(jià)全過(guò)程控制的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。

總之，我們可以了解到，工程造價(jià)對(duì)于一項(xiàng)工程的重要性。一項(xiàng)科學(xué)的工程造價(jià)活動(dòng)能夠使一個(gè)企業(yè)獲得更高的利益，同理一項(xiàng)失敗的工程造價(jià)活動(dòng)，會(huì)使得企業(yè)的成本投入巨幅增加，不僅不能獲得較好的企業(yè)效益，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，我們要對(duì)工程造價(jià)投入更多的重視，積極解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，關(guān)注每一個(gè)和工程造價(jià)都有著極大的關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，是造價(jià)的價(jià)值發(fā)揮到每一個(gè)方面，為我們贏來(lái)更多的價(jià)值。

［1］史輝田.建筑工程房屋建筑工程造價(jià)管理與控制［J］.建筑工程赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2014，11∶91-93.

［2］李設(shè)姣.建筑工程淺談建筑工程造價(jià)管理與控制［J］.建筑工程企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2010，09∶118-120.

［3］康蘭翠.建筑工程淺談房屋建筑工程造價(jià)管理與控制［J］.建筑工程中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，08∶214 +216.