■周士竑 ■吉林公主嶺國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)環(huán)保局，吉林 四平 136100

工業(yè)與民用建筑的快速發(fā)展導(dǎo)致施工單位管理的腳步較為落后，施工單位的首先任務(wù)是完成施工目標(biāo)，在此過程中要進(jìn)行多方面的施工管理，施工管理具有復(fù)雜性、限制性和特定目標(biāo)性，能夠?qū)?xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的、高水平的管理，能夠提高工程的施工質(zhì)量并合理降低施工成本，為施工單位提高信譽(yù)的同時(shí)增加承包利潤，是施工單位發(fā)展需要提高的技術(shù)措施之一［1］。目前我國的各大施工單位在施工管理過程中都存在著或多或少的問題，本文就施工管理的目標(biāo)出發(fā)，談?wù)劻似溆绊懸蛩睾吞岣呤┕す芾淼目刂拼胧?/p>

1 工業(yè)與民用建筑工程施工管理目標(biāo)

1.1 質(zhì)量目標(biāo)

(1)質(zhì)量管理目標(biāo)。在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程的施工管理中，最重要的目標(biāo)即是工程質(zhì)量目標(biāo)。完成工程質(zhì)量目標(biāo)要求管理人員嚴(yán)格監(jiān)督各施工過程和施工工序，保證其施工質(zhì)量的合格性，并能夠在最后的竣工驗(yàn)收過程中完成業(yè)主最初的設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，順利的達(dá)成施工合同的要求內(nèi)容，為施工單位的利潤最大化做出保證。

(2)進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的原則。進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理時(shí)要遵守以下原則:一定要基于技術(shù)支持來實(shí)施質(zhì)量管理;一定要以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行質(zhì)量管理;一定要由專業(yè)的管理人員來進(jìn)行質(zhì)量管理。這些原則都是為了更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，杜絕不真實(shí)情況出現(xiàn)而設(shè)定的，其目的是為了更好的為工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量服務(wù)。

1.2 工期目標(biāo)

工業(yè)與民用建筑工程的施工管理的工期目標(biāo)，是指施工單位采取一定的施工工序搭接和趕工過程，保證其所承包的工業(yè)與民用建筑工程在合同規(guī)定的施工日期內(nèi)完成工程目標(biāo)，并進(jìn)行工期控制，達(dá)到合理的工程工期目標(biāo)。按照合同規(guī)定完成承諾內(nèi)容，也是工業(yè)與民用建筑工程施工管理的一大目標(biāo)。

1.3 成本目標(biāo)

進(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程施工管理的三大目標(biāo)中的最后一個(gè)，就是成本目標(biāo)，進(jìn)行成本控制要求施工過程中采購原材料、施工設(shè)備等都要對(duì)比市場價(jià)格，選擇出質(zhì)量高且價(jià)格低廉的物品，并且要求要合理選擇施工人員，并合理安排其施工任務(wù)，不要造成過多的人員出現(xiàn)空白勞力的情況，造成施工費(fèi)用的不必要支出。

2 工業(yè)與民用建筑工程工程質(zhì)量的影響因素及控制措施

2.1 施工人員對(duì)施工質(zhì)量的影響及控制措施

施工人員是工業(yè)與民用建筑工程的重要參與者，對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度產(chǎn)生決定性的因素。施工中最主要的就是施工人員技術(shù)和施工質(zhì)量，如果這些施工人員的工作質(zhì)量不過關(guān)，那么再好的原材料和施工設(shè)計(jì)都不可能實(shí)現(xiàn)好的施工質(zhì)量，因此，在進(jìn)行施工質(zhì)量控制時(shí)要嚴(yán)格控制工作人員的工作能力和工作質(zhì)量，為后序施工打好基礎(chǔ)。

2.2 施工材料對(duì)施工質(zhì)量的影響及控制措施

施工材料包括工程施工所需的原材料、半成品、成品和構(gòu)配件等，是工業(yè)與民用建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是影響工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)因素。不合格的材料不可能建造出合格的施工工程，一般的工業(yè)與民用建筑工程都比較大型，原材料總量較多，一種原材料的質(zhì)量不合格，可能導(dǎo)致整個(gè)工程的不合格。因此，在進(jìn)行市政工程施工時(shí)一定要選擇具有國家相關(guān)檢驗(yàn)的質(zhì)量合格資質(zhì)和技術(shù)合格資質(zhì)的材料，并在施工中對(duì)各種材料進(jìn)行合理的充分利用，保證施工的質(zhì)量。

2.3 施工方法對(duì)施工質(zhì)量的影響及控制措施

施工方法因素是指工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)期內(nèi)所設(shè)計(jì)的施工工藝、施工技術(shù)、施工方案及施工組織設(shè)計(jì)等，尤其施工方案是決定施工工序和交接質(zhì)量管理的重要方法，直接影響工業(yè)與民用建筑工程的工期、質(zhì)量、成本三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，因此，在施工中要合理安排各施工工序之間的搭接，保證施工方法的合理性。

2.4 施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量的影響及控制措施

施工機(jī)械設(shè)備是加工原材料的工具，也是進(jìn)行施工工藝的工具，其質(zhì)量的好壞直接影響加工出的施工半成品的質(zhì)量和施工工藝是否牢靠，是影響工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量的重要因素之一。為解決施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響，提高工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量，在施工過程中就要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)和維護(hù)，保證其定額量和施工工藝，以此提高工程的質(zhì)量。

2.5 施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響及控制措施

影響工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素有工程技術(shù)管理、工程管理環(huán)境、工程人文環(huán)境等，其具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，控制難度與影響程度均較大，如溫度會(huì)影響混凝土的養(yǎng)護(hù)周期，地震、暴雨等會(huì)影響施工的工期，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程施工的質(zhì)量均會(huì)造成一定程度的影響［2］。因此，需要對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行一定預(yù)期控制，以期減小其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響。

3 提高工業(yè)與民用建筑工程工程質(zhì)量的控制措施

3.1 確實(shí)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制

強(qiáng)化工業(yè)與民用建筑工程的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，這是施工單位能夠順利開展其工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要保證。項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制要求將每一個(gè)工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)的細(xì)分目標(biāo)具體落實(shí)到每一個(gè)施工參與人員，做到責(zé)任到人，這不僅能夠加強(qiáng)各建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位直接的相互信息交流，而且還可把各個(gè)分目標(biāo)進(jìn)行分層次分步驟的安排完成下來，對(duì)于工程整體建設(shè)目標(biāo)的完成起到了極為重要的作用。

3.2 加強(qiáng)施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)

施工技術(shù)人員是保證施工質(zhì)量的一大重要因素，施工管理人員是監(jiān)督施工技術(shù)人員完成施工質(zhì)量目標(biāo)的重要管理者，兩者素質(zhì)的高低直接影響工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量的好壞，因此，在施工單位一定要加強(qiáng)施工管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)。對(duì)施工管理和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不僅能提高他們的專業(yè)技能，還能提高他們的施工安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平的大幅度提升具有極為重要的作用［3］。

3.3 對(duì)于隱蔽工程要嚴(yán)格進(jìn)行檢查

工業(yè)與民用建筑工程施工管理過程中會(huì)涉及到各種分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，只有這些分部分項(xiàng)工程都合格才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。但往往質(zhì)量驗(yàn)收者會(huì)忽略工程中出現(xiàn)的一些隱蔽工程，對(duì)其檢查不嚴(yán)格，導(dǎo)致對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工管理產(chǎn)生不好的影響。因此，要想提高工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量，就要在做到控制其他影響因素的同時(shí)，加大對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收檢查制度，確保工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都保質(zhì)保量，確實(shí)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平。

4 結(jié)語

我國的工業(yè)與民用建筑工程都較為復(fù)雜，其涉及的方面也較多，要想提高其工程質(zhì)量，做好施工管理是必須且有效的手段。在工業(yè)與民用建筑工程施工管理這一龐大的系統(tǒng)工程中，一定要嚴(yán)格控制施工人員素質(zhì)、施工材料質(zhì)量、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工工藝的科學(xué)性和施工環(huán)境的有利性，同時(shí)，保證施工目標(biāo)的責(zé)任制，做到多方位的統(tǒng)一和諧管理，才能保證工業(yè)與民用建筑工程的施工管理質(zhì)量，這對(duì)促進(jìn)我國建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展具有重要的意義。

［1］汪書雄，黃弘基.工民建工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施［J］.河南科技，2012(22).

［2］范文翔.民用建筑施工管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對(duì)措施［A］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2014(12).

［3］黃海濤.民用建筑施工和管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對(duì)措施［B］.工程管理.2015(02).