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        鐵路建筑施工安全控制與管理問題探討

        2015-08-15 00:51:34彭松果中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公四川成都610031
        江西建材 2015年10期
        關(guān)鍵詞:安全控制施工現(xiàn)場(chǎng)建筑施工

        ■彭松果 ■中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公,四川 成都 610031

        當(dāng)今我國(guó)鐵路事業(yè)的高速發(fā)展,使得對(duì)鐵路建筑施工的要求也更為嚴(yán)格,施工企業(yè)單位在追求利益的同時(shí)一定要保證施工的質(zhì)量,由于鐵路線路比較長(zhǎng),所經(jīng)過的氣候地理環(huán)境都比較復(fù)雜,與之相搭配的鐵路建筑的施工難度也自然而然地增大,需要將氣候地理因素都考慮在內(nèi)。由于鐵路建筑施工的過程十分復(fù)雜,工期也相對(duì)較長(zhǎng),所以施工安全管理和控制顯得尤為重要,要保證施工的順利進(jìn)行,就要做好施工安全控制管理工作。如何做好建筑施工管理工作已經(jīng)成為施工單位企業(yè)關(guān)心和思考的重要問題,本文對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行研究,有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1 當(dāng)前我國(guó)鐵路建筑施工安全控制管理過程中存在的問題

        我國(guó)鐵路建筑施工安全控制管理過程中,還存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.1 在管理體制構(gòu)建方面的工作力度不足,相關(guān)體制不夠健全

        建筑項(xiàng)目管理工作在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短,各方面發(fā)展還不夠成熟,其中有一點(diǎn)是建筑施工管理方面缺乏健全的管理體制。當(dāng)前施工企業(yè)單位在管理體制構(gòu)建上還存在著一定的漏洞,有些企業(yè)單位為了節(jié)約生產(chǎn)成本,將從事安全控制管理工作的崗位進(jìn)行減少或者讓其他部門的員工來代替,這樣都不利于管理體制的順利構(gòu)建,由于沒有將工作充分落實(shí),職工分工不夠明確,所以一旦出現(xiàn)問題,對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人的追究也存在著一定的難度。

        1.2 工作人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低,阻礙著施工安全控制管理工作的順利開展

        當(dāng)前我國(guó)有些施工企業(yè)單位從事施工安全控制管理工作的人員的整體素質(zhì)還相對(duì)比較低,嚴(yán)重缺乏綜合素質(zhì)較強(qiáng)的復(fù)合型人才。工作人員整體素質(zhì)較低一方面表現(xiàn)在安全生產(chǎn)的意識(shí)較差,在實(shí)際施工過程中,違規(guī)操作的情況時(shí)時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重威脅著施工的安全,另一方面表現(xiàn)在工作人員的專業(yè)素質(zhì)較差,不能將施工安全控制管理工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來完成。這在無形之中增加了管理工作的成本和難度,管理效果也不夠明顯。

        1.3 質(zhì)量管理工作沒有落實(shí)到位,施工質(zhì)量有待提高

        在鐵路建筑施工行業(yè)迅速發(fā)展的環(huán)境下,大量建筑單位參與進(jìn)來,為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì),有些單位在施工過程中過分追求施工進(jìn)度,忽略了施工質(zhì)量的重要性,進(jìn)而引發(fā)了一系列的安全問題。一方面,為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,降低生產(chǎn)成本,選擇質(zhì)量較差,價(jià)格較低的材料,導(dǎo)致建筑質(zhì)量較差;另一方面缺乏對(duì)施工人員的有效管理控制,違規(guī)操作的行為時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重威脅著工人的人身安全和工程的質(zhì)量。

        1.4 施工企業(yè)單位安全意識(shí)不高,過分要求施工進(jìn)度,忽略了安全生產(chǎn)管理的重要性

        當(dāng)前有些施工企業(yè)單位的安全意識(shí)不夠高,雖然我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的安全管理制度和安全責(zé)任制度的規(guī)章制度,但是在實(shí)際實(shí)施過程中,并沒有嚴(yán)格遵守執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)仍然有各種各樣的不和諧現(xiàn)象,使得相關(guān)規(guī)定條文成為一紙空談。實(shí)際安全檢查行為往往流于形式,起不到任何積極有效的作用。有些單位過分要求施工進(jìn)度,會(huì)打亂原有的施工計(jì)劃,許多應(yīng)該考慮的因素往往容易被忽略,進(jìn)而引發(fā)一系列問題。

        2 鐵路建筑施工安全控制管理的改進(jìn)措施

        2.1 建立健全管理體制,保障管理工作能夠有效到位

        國(guó)家立法部門應(yīng)當(dāng)加快立法步伐,構(gòu)建完整的法律體系,同時(shí)要保證法律能夠有效地實(shí)施,使其能充分發(fā)揮作用,為工程管理工作提供充分的法律依據(jù),使施工安全控制管理工作具有更高的專業(yè)性。通過對(duì)企業(yè)項(xiàng)目工作進(jìn)行專業(yè)化的考核,明確規(guī)定管理崗位和管理職能,來使整個(gè)施工管理舉措能夠順利有效地實(shí)施,從而確保整個(gè)項(xiàng)目能夠按要求保質(zhì)保量地完成。

        2.2 提高施工人員的整體素質(zhì),打造一支專業(yè)的管理隊(duì)伍

        施工單位要充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,讓工作人員樹立起主人公的思想意識(shí),養(yǎng)成對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好態(tài)度習(xí)慣,一方面要做好思想政治和職業(yè)道德教育工作,提高施工人員的責(zé)任心和紀(jì)律性,使其充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;另一方面要對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的管理制度。通過對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行定期培訓(xùn),來確保各個(gè)崗位的技術(shù)支持,為各個(gè)崗位配備合格的人員。通過崗位培訓(xùn)能有效地提高員工對(duì)工作的勝任力,工作人員所掌握的新知識(shí)、新技能有助于工作的進(jìn)行。同時(shí)要結(jié)合崗位的要求和個(gè)人的特長(zhǎng)分配工作,盡量讓每個(gè)人做自己擅長(zhǎng)的工作,提高工作和管理的效率。

        2.3 在質(zhì)量管理方面加強(qiáng)力度,將工作重心逐步轉(zhuǎn)移到質(zhì)量方面

        施工企業(yè)單位要注重提高施工管理者和操作人員的質(zhì)量意識(shí),深化員工對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí),要把工程質(zhì)量放在工作的重要位置,建立起完善的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。通過建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系,來使企業(yè)單位的職能與質(zhì)量管理工作有機(jī)結(jié)合,確保工程質(zhì)量的落實(shí)到位,要使每個(gè)員工明確自己的責(zé)任,對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。在實(shí)施過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行定量分析,以質(zhì)量控制為工作目的來嚴(yán)格要求質(zhì)量控制的每個(gè)步驟,實(shí)際操作過程中通過目標(biāo)管理調(diào)動(dòng)其工作人員的積極性,促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)展?,F(xiàn)場(chǎng)檢查可以采用目測(cè)法、測(cè)量法、實(shí)驗(yàn)法等方法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。目測(cè)法主要憑借檢查人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和感官來進(jìn)行判斷,測(cè)量法主要依靠現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的結(jié)果與理論標(biāo)準(zhǔn)的比較來進(jìn)行判斷,實(shí)驗(yàn)法主要通過對(duì)施工材料或半成品、成品進(jìn)行試驗(yàn),通過實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

        2.4 加強(qiáng)對(duì)于施工安全的控制,減少事故的發(fā)生

        加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制,就要建立安全管理制度,工程在施工前都要建立其完善的安全生產(chǎn)保證體系,包括設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和建立安全生產(chǎn)管理制度等內(nèi)容,要利用制度來約束工作人員的行為。避免重視工作進(jìn)度而忽視安全現(xiàn)象的發(fā)生,保持制度的威嚴(yán)性,使制度能夠得到有效的執(zhí)行。通過加大相關(guān)的研究投入,不斷改進(jìn)安全防護(hù)技術(shù),由于鐵路建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)多靠近鐵路或是在鐵路沿線,因此鐵路提速對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)有很大影響。鑒于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所受到的各方面因素的影響比較大,因此需要時(shí)刻考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的復(fù)雜性和特殊性,要根據(jù)不同的施工作業(yè)情況制定相應(yīng)的防護(hù)措施,盡可能消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,保證施工的安全進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有通過專職培訓(xùn)的防護(hù)人員崗位,上崗人員的裝備要配齊,加大對(duì)高科技防護(hù)設(shè)備的投入,盡量采取高性能的防護(hù)設(shè)備。同時(shí)要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的定期安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,杜絕事故的發(fā)生。

        3 結(jié)束語

        在當(dāng)今鐵路事業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,鐵路建筑施工的安全性逐漸地吸引了企業(yè)單位越來越多的注意力,要保障鐵路建設(shè)事業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展,就要做好鐵路建筑施工安全控制管理工作,找出并解決其中存在的問題,從而使鐵路能夠更好地為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

        [1]金淮,張成滿,馬雪梅,鐘巧榮,吳鋒波,李俊偉.城市軌道交通安全風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)管理體系的建立[J].都市快軌交通,2010(01).

        [2]田健康.鐵路建筑工程施工管理中存在的問題及對(duì)策研究[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2012(04).

        [3]曹波寧.現(xiàn)代高速輕軌客運(yùn)站新區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析探討——以武廣鐵路新衡山站區(qū)總體規(guī)劃為例[A].規(guī)劃引領(lǐng)下的新型城市化研究——2009 年湖南省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃論文集[C].2009.

        [4]陳登忠.論建筑工程施工管理存在的問題及其對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2010(10).

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