■馮立強(qiáng),葉義軍 ■河南新城建設(shè)有限公司,河南 鄭州 450000
建筑施工技術(shù)管理是針對建筑施工過程中應(yīng)用到的一系列施工方法和施工技術(shù)的行為管理和控制,是建筑施工管理中重要的組成部分。建筑施工技術(shù)管理通過對施工技術(shù)的確定以及
對施工工作人員的技術(shù)把握等內(nèi)容的管控,實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑施工工程的技術(shù)應(yīng)用,確?;诩夹g(shù)應(yīng)用的建筑質(zhì)量符合建筑要求,并通過施工技術(shù)的應(yīng)用,保證建筑施工能夠如期完成。
建筑施工技術(shù)管理是對建筑施工過程中施工技術(shù)的安排和管控,那么,此項(xiàng)管理工作的第一個(gè)重要內(nèi)容就是熟悉建筑圖紙并確定每個(gè)施工步驟的時(shí)間,對施工進(jìn)行整體的安排,這些過程綜合起來即是建筑施工的計(jì)劃部分。建筑圖紙的熟悉和施工安排工作都由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程師來完成,他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和理論為施工技術(shù)應(yīng)用和管理打下基礎(chǔ)。
進(jìn)行施工技術(shù)交底,是進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理中的中間環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)。技術(shù)交底是將施工過程中所應(yīng)用的各種技術(shù)、方法以及對施工工作人員的要求進(jìn)行全面的匯總,之后再分別交代給各個(gè)施工環(huán)節(jié)的員工的過程。技術(shù)交底不僅是對施工技術(shù)要求的說明和交代,還包括對參與施工的工作人員的技能考察和培訓(xùn)。經(jīng)過技術(shù)交底,全體施工人員會對自己在建筑施工過程中的任務(wù)有明確的認(rèn)識,他們的技術(shù)能力也應(yīng)該與施工計(jì)劃相符合。
建筑工程技術(shù)工作人員以及施工現(xiàn)場的管理者需要對建筑施工進(jìn)行全過程跟蹤觀察,確保施工人員在施工的過程中確實(shí)應(yīng)用了技術(shù)交底時(shí)所安排的施工技術(shù),并對施工現(xiàn)場中存在的非標(biāo)準(zhǔn)施工進(jìn)行修正。例如,在進(jìn)行深基坑開挖和施工過程中,要特別注意對四周土方的加固和動態(tài)監(jiān)控,以確?;舆吰路€(wěn)定,保證安全的施工環(huán)境。實(shí)際上,跟蹤施工和落實(shí)施工技術(shù),是建筑施工技術(shù)管理真正實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(1)自工程開工之日起,就必須確定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),建立項(xiàng)目管理制度,做到目標(biāo)明確,職責(zé)到人。
(2)針對建筑工程的特點(diǎn),在不同施工階段,突出重點(diǎn),嚴(yán)把建筑質(zhì)量關(guān)。
(3)抽調(diào)技術(shù)過硬的工作人員成立質(zhì)量監(jiān)控小組,對建筑工程結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性部位和薄弱技術(shù)環(huán)節(jié),要建立工程質(zhì)量管理點(diǎn),嚴(yán)格按照自檢、互檢、專職檢制度,對每一道施工工序進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的檢查和監(jiān)控。
(4)施工項(xiàng)目要有切實(shí)可行的施工組織方案,從思想、組織、工作三方面著手,突出質(zhì)檢、技術(shù)交底等質(zhì)量保證措施和管理制度,制定適合工程實(shí)際情況的施工方案。
盡管有嚴(yán)密的施工計(jì)劃以及施工管理作為保證,但是施工質(zhì)量問題仍然難以避免。造成施工質(zhì)量問題的原因有很多,除了由于施工管理效力不足導(dǎo)致的質(zhì)量問題之外,施工環(huán)境的變化以及施工時(shí)間都可能是質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。例如,在一些砂質(zhì)土類的地區(qū),夏季濕潤而冬季干燥,有的在夏季出現(xiàn)的細(xì)微裂縫本來不影響建筑質(zhì)量,也可能由于混凝土水分消耗而發(fā)展為構(gòu)件斷裂,有的局部沉降、變形,可能致使房屋大面積裂縫或倒塌。因此,在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題之后,要從多個(gè)角度分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并預(yù)測施工質(zhì)量問題的發(fā)展可能性。
在處理質(zhì)量問題前,應(yīng)及時(shí)匯集有關(guān)人員:設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位對質(zhì)量問題進(jìn)行分析、論證,作出判斷,找出原因。對那些隨著時(shí)間、溫度、濕度、荷載條件變化的變形、裂縫,認(rèn)真觀測記錄,尋找變化規(guī)律及可能產(chǎn)生的惡果。除了直接處理事故發(fā)生的部位外,還應(yīng)檢查相鄰區(qū)對整個(gè)結(jié)構(gòu)的影響,正確確定處理范圍。
選擇處理時(shí)間及施工方法制定措施及方案,發(fā)生問題后應(yīng)及時(shí)分析原因,但并非所有質(zhì)量問題處理的越早越好,如裂縫、沉降、變形出現(xiàn)時(shí),就應(yīng)對地基及基礎(chǔ)進(jìn)行充分了解,若未穩(wěn)定就匆忙處理,往往不能達(dá)到預(yù)期效果,而且會發(fā)生重復(fù)處理。處理方法視技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、施工方便等因素,經(jīng)比較分析擇優(yōu)選定。在確定處理方案時(shí),必須掌握事故的情況和變化規(guī)律,例如,對于建筑工程出現(xiàn)的建筑裂縫,首先進(jìn)行技術(shù)分析,必要時(shí)組織專家論證會,確定裂縫產(chǎn)生的確切原因,然后商討出切實(shí)可行的解決方案,同時(shí)方案還應(yīng)征得有關(guān)單位對事故調(diào)查分析的意見一致,避免事故處理后,無法做出一致的結(jié)論。
處理建筑質(zhì)量問題的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是加強(qiáng)事故處理檢查驗(yàn)收工作,即對建筑施工再次進(jìn)行檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)該包括處理質(zhì)量問題施工行為的方方面面,從施工準(zhǔn)備到竣工,均應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在這其中,技術(shù)管理仍然扮演著十分重要的角色,即無論針對質(zhì)量管理處理的施工程序是怎樣的,都應(yīng)該遵循制定計(jì)劃——技術(shù)交底——現(xiàn)場跟蹤施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)管理,以保證施工的質(zhì)量和速度。4結(jié)語綜上所述,對建筑施工進(jìn)行技術(shù)管理,是保證建筑質(zhì)量的主要管理措施,也是體現(xiàn)建筑技術(shù)和施工素質(zhì)的重要形式。施工技術(shù)管理的效力提高關(guān)鍵在于創(chuàng)新管理制度和管理方法,并且不斷提高管理工作人員自身的能力。技術(shù)管理最終指向的是施工質(zhì)量的完成,因此,在處理施工質(zhì)量問題時(shí),首先應(yīng)從技術(shù)管理角度入手確定質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,再進(jìn)行有組織的、有規(guī)劃的處理。
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