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工程項(xiàng)目建設(shè)展開的目的就是為了達(dá)成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，即獲得經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益的大小受到?jīng)Q策、設(shè)計(jì)、施工以及總結(jié)這四個(gè)環(huán)節(jié)的影響。每一環(huán)節(jié)都有經(jīng)濟(jì)要素的參與，為了使企業(yè)獲得較高的利益，需對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過程予以經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的分析，將投資風(fēng)險(xiǎn)與失誤降到最低，將利潤最大化。

1 工程項(xiàng)目的決策過程

項(xiàng)目建設(shè)的決策階段會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整體條件進(jìn)行分析，探究項(xiàng)目是否有開展的必要性。決策階段通常需要收集大量的信息資料，并對(duì)資料進(jìn)行整理與分析，這一過程中所做的工作都會(huì)體現(xiàn)出知識(shí)密集性的特征，與其它過程有著較為明顯的區(qū)別。

決策中的成本投入費(fèi)用包括市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、投資機(jī)會(huì)分析費(fèi)與可行性研究費(fèi)用等，通常情況下決策過程所產(chǎn)生的費(fèi)用會(huì)在總體成本投入中占據(jù)大約1%的比重，因此它對(duì)整體成本投入的影響相對(duì)較小。但其產(chǎn)出對(duì)工程總投資的影響卻極大，有研究顯示，通常工程項(xiàng)目建設(shè)中決策過程對(duì)總投資的影響占到60%到70%左右;而決策過程對(duì)工程的使用功能方面產(chǎn)生的影響占到70%到80%。

就其具體的運(yùn)行過程來說可以分為三個(gè)階段，首先是制定項(xiàng)目建議書，建議書中要闡述項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性;為項(xiàng)目建設(shè)的展開提出必要的依據(jù);對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行預(yù)測(cè);項(xiàng)目建設(shè)的背景與條件，包括資源、協(xié)作條件等;工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度安排;資金投入與收益的基本情況等。通過對(duì)這些內(nèi)容的分析，確定項(xiàng)目是否具有開發(fā)建設(shè)的價(jià)值。其次是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性的初步確定，這一階段要將建議書中的資金預(yù)算問題做精細(xì)化的處理，其預(yù)算結(jié)果的誤差不應(yīng)當(dāng)超過20%。最后是項(xiàng)目建設(shè)可行性的最終確認(rèn)，這一階段要考慮到工程項(xiàng)目建設(shè)的細(xì)節(jié)，最主要的三個(gè)方面是資金、技術(shù)與社會(huì)環(huán)境，在資金上要保證成本投入在企業(yè)可承受范圍內(nèi)，并有著較高的獲利空間;技術(shù)上要保證能夠提高工程建設(shè)的效率與質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)利益的獲取提供前提與保障;社會(huì)環(huán)境方面要保證項(xiàng)目建設(shè)是有市場(chǎng)的，與國家政策相符合，擁有著廣闊的發(fā)展前景。

2 工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程

設(shè)計(jì)過程對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響最大，一般占到90%，這一過程中對(duì)技術(shù)與智力的需求最大，因此其投入也主要包括這兩方面，一方面是勞務(wù)支出，需對(duì)設(shè)計(jì)人員支付工作報(bào)酬，這在總體的成本投入中能夠占到2%到20%的比例;另一方面需要購置或預(yù)定建設(shè)中涉及到的重要設(shè)備與材料，這方面投入占到總成本的10%到20%左右，由此可以判斷設(shè)計(jì)階段的成本投入并不能夠?qū)偝杀驹斐奢^大的影響。再從其產(chǎn)出方面來看，設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是將工程建設(shè)的情況用圖紙表現(xiàn)出來，形成全面的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案確定后工程建設(shè)的實(shí)際情況與成本投入也就基本確定了，從實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)情況來看，設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)出對(duì)總投資的影響能夠達(dá)到20%到30%，而對(duì)使用功能方面的影響可以達(dá)到10%到20%左右，從這些數(shù)據(jù)可以看出設(shè)計(jì)過程對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)有一定的影響。

3 工程項(xiàng)目的施工過程

施工過程是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵階段，其中資金與勞動(dòng)的表現(xiàn)都較為突出。就投資情況來看，一方面需要對(duì)施工人員予以一定的勞動(dòng)報(bào)酬，這在項(xiàng)目總投資中可以占到10%到20%左右;另一方面需要對(duì)施工中的材料、設(shè)備等方面予以投入，這部分投入在總投入中可以占到50%到60%的比例，因此可以說施工中的成本投入對(duì)總成本的影響最大，所以如果能夠?qū)@一階段的成本予以控制，那么項(xiàng)目建設(shè)的整體成本都會(huì)隨之下降。施工過程的成本控制關(guān)鍵在于甲乙雙方在合同內(nèi)對(duì)價(jià)格的把控，合同內(nèi)的工程價(jià)格往往依據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算而制定，而影響設(shè)計(jì)預(yù)算的關(guān)鍵為技術(shù)的應(yīng)用，所以項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)予以更新，通過工藝與技術(shù)的革新，提高項(xiàng)目建設(shè)的效率，從而降低成本。

施工過程包括施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、租賃場(chǎng)地與設(shè)備、購買設(shè)備材料、具體施工等一系列階段，所以成本投入的名目較多，另外還要對(duì)施工時(shí)期的稅率進(jìn)行綜合的考量。以設(shè)備的引入來看，要對(duì)租賃與購置的成本進(jìn)行對(duì)比，看哪一種方式更為合理，在進(jìn)行對(duì)比計(jì)算時(shí)可以采取凈現(xiàn)值法。若設(shè)備的適應(yīng)壽命存在差異，那么則可以使用年值法進(jìn)行計(jì)算。

施工過程的成本控制一般要依賴于工藝與技術(shù)的創(chuàng)新，例如在房屋建筑中應(yīng)用的自保溫墻施工技術(shù)、橋梁設(shè)計(jì)中的鉆孔灌注樁技術(shù)等，這些技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠降低成本，也有利于簡化施工過程并獲得良好的社會(huì)效益。在實(shí)際的施工過程中，設(shè)計(jì)方案具有唯一性，工程建設(shè)僅能遵照一個(gè)方案進(jìn)行，因此可以說不同的方案間存在著互斥性，此時(shí)需對(duì)方案進(jìn)行對(duì)比分析，常用的方法包括年折算費(fèi)用法、凈年值法、增量投資分析法、凈現(xiàn)值法等。以增量投資分析為例，假設(shè)A方案的成本高于B方案，而投資額低于B方案，此時(shí)增量收益率=(A方案經(jīng)營成本－B方案經(jīng)營成本)/(B方案的投資額－A方案的投資額)*100%。當(dāng)增量收益率不低于基準(zhǔn)的投資收益率時(shí)，可認(rèn)為B方案可行;若增量收益率低于基準(zhǔn)的收益率時(shí)，則表明B方案不可行，A方案優(yōu)于B方案。新技術(shù)的應(yīng)用也不能夠沒有限制，一切要以經(jīng)濟(jì)效益為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

工程施工過程的最后一個(gè)階段為竣工與驗(yàn)收，這一階段會(huì)對(duì)工程進(jìn)行總體的結(jié)算，并且對(duì)試運(yùn)行的效果予以評(píng)估。結(jié)算工作主要會(huì)將項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況與施工計(jì)劃予以對(duì)比，將實(shí)際投資的情況反映出來。它不僅會(huì)對(duì)投資成果予以評(píng)定與檢查，也會(huì)為接下來的項(xiàng)目運(yùn)行提供前提與基礎(chǔ)。

4 工程項(xiàng)目的總結(jié)過程

工程項(xiàng)目的總結(jié)過程是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整體情況予以評(píng)定的過程，需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中獲得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。從對(duì)以上三個(gè)過程的分析來看，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出了階段性的變化特征，其規(guī)律在于工作酬勞與項(xiàng)目各要素的成本費(fèi)用都呈現(xiàn)出了由小到大的發(fā)展趨勢(shì)，且工作酬勞的變化幅度更為明顯;而產(chǎn)出對(duì)整體投入與項(xiàng)目使用功能的影響呈現(xiàn)出了由大到小的趨勢(shì)，變化幅度較為明顯。簡單來說，設(shè)計(jì)過程對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響最大，但設(shè)計(jì)工作又受到?jīng)Q策過程的影響，因此決策過程的重要性也不可忽視，因此為了提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，需要對(duì)決策過程與設(shè)計(jì)過程予以關(guān)注，提高相關(guān)工作的質(zhì)量。

5 結(jié)語

工程項(xiàng)目建設(shè)若想獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，就需對(duì)建設(shè)的整個(gè)過程予以經(jīng)濟(jì)性分析，做好每一階段的規(guī)劃。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行分析后可以看出，施工過程對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響最大，但這一階段的工作取決于項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段，因此工程項(xiàng)目在建設(shè)中應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在決策與設(shè)計(jì)方面，利用凈現(xiàn)值法等經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算方法對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益予以綜合性評(píng)定。

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