■馬書杰,耿高興 ■河南永盛環(huán)境檢測工程有限公司,河南 鄭州 450000
之所以施工質(zhì)量一直是社會關(guān)注的焦點,是因為它是建筑工程的生命。改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展大幅提升,建筑工程投資項目持續(xù)增加,相應(yīng)的建材生產(chǎn)企業(yè)以及建筑施工隊伍也隨之壯大。然而由于沒能有效的進行施工質(zhì)量管理,促使全國各地大小工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,這嚴重危害了國家以及人民的生命財產(chǎn)安全,帶來的社會影響極為消極。
人員多、涉及工種多、環(huán)節(jié)多這是建筑工程的主要特點,并且每一個項目工程所處的施工環(huán)境、項目屬性、項目功能都是不同的。由此可以看出,影響建筑工程施工質(zhì)量的因素不是單一的,是多方面的。
服務(wù)人員、施工操作人員、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)者等等這些都是影響施工質(zhì)量的人為因素。
(1)服務(wù)人員如果在生活以及技術(shù)上沒有服務(wù)好,并且沒有一個良好的質(zhì)量觀念,那么對施工質(zhì)量就會有間接的影響。(2)施工操作人員、技術(shù)人員,如果沒有一個嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、技術(shù)水平不夠?qū)I(yè),那么操作規(guī)程、質(zhì)量標準就無法得到嚴格執(zhí)行。(3)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果素質(zhì)不過關(guān),決策能力不強,那么管理制度、目標管理、質(zhì)量規(guī)劃、施工組織等等方面將得不到有力保障,因此施工質(zhì)量直接會受到影響。
因為人是建筑工程項目的主體,施工人員更是項目的直接操作者和執(zhí)行者,是影響施工質(zhì)量的最直接因素,也是保障施工質(zhì)量的前提與基礎(chǔ)。因此,要確保建筑工程施工質(zhì)量,必須要考慮人的因素。
所有的建筑工程都是由施工材料筑成的,它是工程的物質(zhì)條件,如果施工材料不符合工程標準,那么施工質(zhì)量也絕對不會符合標準。在建筑工程施工中,如果對材料采取全面檢查,困難程度非常大,因為用量大、種類多,采取抽樣檢查的方式固然好,但無法避免會有遺漏。另外,一些工程為了節(jié)省投資、減少成本,提高經(jīng)濟效益,所采用的材料在技術(shù)、規(guī)格、品種方面都不符合工程標準,為施工質(zhì)量埋下隱患。還有,一些采購人員素質(zhì)不過關(guān),無法對材料進行有效控制,或者為了從中獲取利益、回扣等等,從而使質(zhì)量得不到保障。再有一些企業(yè)約束機制、管理機制嚴重缺乏,不合格的材料就有可能混入施工中,從而影響施工質(zhì)量。
建筑工程施工過程中所采取的施工組織、檢測手段、組織措施、工藝流程、技術(shù)方案等等,都屬于施工方法。如果施工組織不夠完善,或者沒有嚴格的按照計劃去執(zhí)行,那么施工質(zhì)量就會出現(xiàn)問題。再有如果技術(shù)方案不過關(guān),那么無論施工中怎樣的執(zhí)行,最終的施工質(zhì)量都得不到保障??傊?,如果施工方法中有一處環(huán)節(jié)沒做好,那么整個工程都會受到影響。
人文環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等這些都是影響建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素,其中人文環(huán)境包括建筑施工地的社會治安、風土人情等等;勞動環(huán)境包括工作面、勞動工具、勞動組合等;工程管理環(huán)境主要包括,質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保障體系等;最后技術(shù)環(huán)境,包括氣象、水文、地質(zhì)條件等等,其中氣象條件主要包括嚴寒、酷暑、暴雨、大風、溫濕度等等,對施工質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。
對建筑工程施工質(zhì)量起決定性作用就是工程中的人員,包括操作施工人員、管理人員等等。一個建筑工程要想從根本上使施工質(zhì)量得到保障,那么必須要保障擁有高素質(zhì)的施工操作人員、管理人員,反之,施工質(zhì)量就會失去控制。因此提高施工操作人員以及管理者的素質(zhì)是必須進行的工作。
(1)提高工程施工人員的質(zhì)量意識。一定要要讓施工人員樹立企業(yè)效益與社會效益相結(jié)合的觀念、靠數(shù)據(jù)說話的觀念、預(yù)防為主的觀念、質(zhì)量第一的觀念等等,這樣才能保障質(zhì)量。另外,還要把提高質(zhì)量落實到每一個人,當做責任、工作任務(wù)去完成,實施賞罰分明的工作制度,這樣慢慢提升施工人員的質(zhì)量意識。
(2)做好人員培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括安全知識、施工技術(shù)等等,以達到提高施工人員素質(zhì)的目的。對于一些特殊工種如鋼筋連接、防水作業(yè)等等,一定要經(jīng)過嚴格的培訓(xùn),通過考核,并且擁有相應(yīng)的資格證書才能上崗工作。對于工程中的一些技術(shù)難點、要點以及重要的技術(shù)環(huán)節(jié),一定要在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)參與下完成。
(1)首先第一關(guān)就是做好對采購人員的管理,必須要保障采購人員具備足夠的專業(yè)知識,具備高水平的鑒定能力。另外采購工作必須要交給忠于事業(yè)、政治素質(zhì)高的人進行。
(2)施工材料的選購要以擇優(yōu)進貨、綜合比較、廣開門路為原則。施工材料提供商一定要具備相應(yīng)實力,所采購的設(shè)備、材料必須要有使用說明書、材質(zhì)證明、合格證等等。
(3)施工材料相關(guān)負責人要對材料進行定期、不定期,有計劃、有系統(tǒng)驗收檢查,檢查材料是否具備試驗報告和說明書,對一些特殊材料如混凝土、防水材料、水泥、鋼材等等要進行抽樣試驗,以確保材料質(zhì)量不出問題。
要想使建筑工程施工質(zhì)量得到保障,那么就必須制定相應(yīng)的施工方案。施工前要有整體的施工方案,另外在每一個分工程,或者重點施工環(huán)節(jié)上也一定要制定相應(yīng)施工方案。在施工方案的處理上,一定要實施分級審批制度,方案審批通過之后,還要做出樣板,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時修改,達到設(shè)計標準之后,才可進行施工。另外在方案制定的過程中一定要結(jié)合工程實際進行,從經(jīng)濟、操作、組織、工藝、管理、技術(shù)等等方面進行分析,以保障施工方案操作方便、工藝先進、經(jīng)濟合理、技術(shù)切實可行。這樣才能使施工質(zhì)量得到保障。
(1)在施工前,施工單位一定要對施工質(zhì)量形成的全部過程進行系統(tǒng)的設(shè)計與分析,形成相應(yīng)的表格、報告、指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊等等,質(zhì)量管理體系中的人員必須要明確,每一個項目都必須有相應(yīng)的負責人,做到層層把關(guān)。對于各分項工程、項目重點、項目難點要編制相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)防通病措施,以防止問題發(fā)生時,沒有應(yīng)對措施。整個工程一定要采取醒目經(jīng)理負責制的形式,將工程責任層層的落實到人。
(2)對現(xiàn)場管理人員來說,一定要明確管理標準、管理目的,一定要有相應(yīng)的管理制度、使工作規(guī)范化、制度化等等。管理主要內(nèi)容包括審查施工單位施工方案,施工組織設(shè)計是否合格,是否有相應(yīng)的質(zhì)量評定考核制度,是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標準。
控制好建筑工程施工質(zhì)量,使整個工程質(zhì)量得到保障,這是必須要做到,也是堅決不能放松的,因為它關(guān)系到的不僅是建筑的使用壽命,更關(guān)系到人民的財產(chǎn)以及生命的安全。若要提高建筑工程施工質(zhì)量,那么施工人員質(zhì)量意識、施工技術(shù)要得到提高,施工方法和原材料需要加強,質(zhì)量管理體系要得到完善。本文從影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā),再對提高建筑工程施工質(zhì)量的措施進行分析探討。希望對建筑工程施工質(zhì)量的提高有借鑒作用。
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