■葉俊武 ■廣東中駿建設(shè)工程有限公司，廣東 茂名 525300

最近一些年，隨著我國社會經(jīng)濟的進步，建筑行業(yè)也隨之快速發(fā)展，人們對工程項目的質(zhì)量標準也開始提高，所以，需通過行之有效的策略對建筑工程項目的施工現(xiàn)場實行科學監(jiān)管，力求可實時找工程施工中的不足，且利用合理方案進行處理，本文以目前我國工程施工管理的重要性為根源，結(jié)合筆者參建茂名市工商局茂港分局辦公樓工程、茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程等工程實例對工程施工現(xiàn)場管理方案實行分析.

1 建筑施工工程現(xiàn)場管理的重要性分析

近些年，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨健全，特別是建筑工程前進的步伐格外迅速，建筑工程的開工建設(shè)日新月異，其為我國社會經(jīng)濟的進步提供巨大的助力，有目共睹，進行工程施工的時候，工程施工管理工作必不可少，工程管理工作涉及許多方面，但建筑工程的施工現(xiàn)場管理在總體工程建設(shè)中所處地位非常關(guān)鍵，工程管理工作完成的優(yōu)劣，對整個建筑工程的施工質(zhì)量和使用功能的發(fā)揮效果作用巨大，工程的施工質(zhì)量由工程施工現(xiàn)場管理工作來保證，工程施工現(xiàn)場的管理是以工程的施工質(zhì)量為核心工作，進行工程施工現(xiàn)場管理時，針對工程施工現(xiàn)場的綜合管理，可以確保工程項目的施工質(zhì)量，且以遵守相關(guān)法規(guī)為前提，保證工程施工安全、順利進行。

1.1 施工現(xiàn)場的安全管理

(1)茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程，其施工現(xiàn)場管理工作中安全管理遵照相關(guān)規(guī)范和工程建筑質(zhì)量標準為前提，以防為主，保證工程安全順利的施工，針對工程施工現(xiàn)場的安全管理需要設(shè)立細致的安全責任體系，確保發(fā)生安全事故后可以進行追責，保障安全管理制度正常施行，管理人員在進行平時的施工現(xiàn)場管理工作時，要針對工程施工現(xiàn)場的安全隱患實行審查，有效避免安全事故的發(fā)生.

(2)促進工程施工現(xiàn)場安全管理的制度化

茂名市工商局茂港分局辦公樓工程通過實行建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，設(shè)立高效的安全責任體系和安全策略，設(shè)立施工安全事故追責體系，確保工程施工現(xiàn)場安全管理可以對每個參加建設(shè)工作的人都形成約束，保證工程施工安全管理的范疇覆蓋全面，實現(xiàn)建筑工程施工可以順利進行，在設(shè)立工程施工現(xiàn)場安全制度化的階段，針對工作人員實行安全教育，制定建筑工程現(xiàn)場施工安檢條例.

1.2 建筑施工工程現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管體系

進行建筑施工工程現(xiàn)場管理時，要針對工程建筑施工質(zhì)量實行科學合理的監(jiān)管，平時的監(jiān)管工作中，針對施工質(zhì)量存在的安全隱患實行判斷，且嚴格要求進行整改，避免施工現(xiàn)場安全事故的出現(xiàn)，針對建筑工程項目的施工質(zhì)量實行細致監(jiān)管，與監(jiān)管機構(gòu)的工作相互配合，確保工程施工質(zhì)量，實行監(jiān)管審查過程中，預(yù)先設(shè)立施工質(zhì)量監(jiān)管指標，在平時的監(jiān)管工作中實行合理的監(jiān)管，降低安全責任事故發(fā)生的可能性，已發(fā)生建筑質(zhì)量問題要實時上報，避免安全問題更加嚴重.

1.3 建筑施工工程的環(huán)境保護

進行建筑工程施工現(xiàn)場管理的過程中，環(huán)境保護意識更加重要，特別在城市中實行的工程施工，要對范圍內(nèi)采取科學合理的環(huán)境保障措施，實行環(huán)境保護時，針對有關(guān)設(shè)施實行細致監(jiān)管，建立環(huán)境提示標志，使工程施工現(xiàn)場清晰明了，與此同時，進行工程施工時，需盡量選用環(huán)保材料，降低工程施工環(huán)境造成的破壞.

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理工作順利實行的方案

通過茂名市工商局茂港分局辦公樓工程和茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程的成功案例，對建筑工程現(xiàn)場管理工作實行方案提供了理論依據(jù)，以下為該工程實例所總結(jié)的實踐經(jīng)驗。

2.1 強化施工工藝管理，保障工程施工的正常開展

目前建筑工程的工作相對復雜，工程施工標準也更加嚴格，且施工技術(shù)和工種繁多，此類狀況下要強化施工工藝技術(shù)管理，使工程項目施工具備相關(guān)的技術(shù)保障，建筑公司的管理人員要了解工程圖紙，針對每個工程施工環(huán)節(jié)實行完善，且進行管理工作的時候，認真思考材料資源和環(huán)境問題產(chǎn)生的問題，與工程施工的現(xiàn)實情況和標準規(guī)定彼此結(jié)合，完成工程施工計劃，工程施工技術(shù)方面，要重視工程施工技術(shù)準備，特別針對新式工藝實行細致管理，保證其效力的良好發(fā)揮，與此同時，進行建筑工程施工現(xiàn)場管理時，要對工程現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)認真監(jiān)管，且制定各類問題的應(yīng)對措施.

2.2 建立健全完善的管理機制

設(shè)立完善的管理制度作為保障，才可以將工程管理成效更好的發(fā)揮出來，要制定工程施工動態(tài)管理制度，保證管理人員可以更好的了解工程現(xiàn)場的流程，以進行科學的管理，與此同時，全力完善追責制度，保證管理人員可以明確其職能，此階段，要提高對工作人員的管理力度，針對管理人員實行專業(yè)教育，提高其施工技術(shù)相關(guān)知識能力.

相對工程項目來說，安全和質(zhì)量尤為重要，所以設(shè)立健全的安全管理制度和施工質(zhì)量保障系統(tǒng)尤為必要，安全管理的關(guān)鍵是以防為主，設(shè)立安全培訓系統(tǒng)，設(shè)定對應(yīng)的安全技術(shù)手段和安全操作規(guī)定，確保工程施工中的安全預(yù)防可以順利實施，另外，設(shè)立工程施工安全監(jiān)管制度，為管理人員對工程施工現(xiàn)場安全管理提供保障，實現(xiàn)彼此監(jiān)管和彼此限制，且結(jié)合此類體系與安全管理評判系統(tǒng)，為工程施工安全管理工作提供監(jiān)管和評價。

建筑工程施工質(zhì)量系統(tǒng)設(shè)立的過程中，要確立工程內(nèi)部審查和安全管理的相關(guān)要求，實行合理的施工質(zhì)量審查，針對工程施工質(zhì)量系統(tǒng)的開展提出科學的評估，針對不符合標準的問題要實時要求整改，且啟動預(yù)防手段，確保工程施工質(zhì)量系統(tǒng)日臻完善，進行建筑工程施工時，建筑原材料對工程總體質(zhì)量的作用巨大，所以在進行工程施工現(xiàn)場管理的時候，還要大力健全建筑原材料驗收規(guī)定，嚴格審查建筑原材料，針對達不到要求的原材料實行禁止，防止其進入工程施工現(xiàn)場，此外，針對建筑原材料的質(zhì)量實行細致監(jiān)管，定期抽樣檢驗，保證建筑原材料的質(zhì)量達標.

2.3 加強建筑工程施工后期的管理

針對相關(guān)工程項目，工程后期的管理工作好壞對總體管理的影響很大，由于工程后期的管理存在工期時間段、工種繁雜以及工程機械設(shè)備復雜且施工流程較多等因素，且各工種彼此涉及，專業(yè)水平要求較高，現(xiàn)實工程施工過程中，會導致多種問題的出現(xiàn)，因此需對其實行認真監(jiān)管，例如:設(shè)立管理水平高且工作效率強的管理部門，依據(jù)建筑工程的特征與規(guī)格制定合理的管理方案，且依次分散管理標準，設(shè)立具體規(guī)章要求，保證管理標準的達成.

3 總結(jié)

綜上所述，通過茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程和茂名市工商局茂港分局辦公樓工程的成功案例，對建筑施工現(xiàn)場管理重要性進行了分析探討，從而保證建筑工程項目的總體質(zhì)量和功能，強化管理工作事關(guān)重大，特別是建筑工程施工現(xiàn)場的管理，此舉可避免許多安全問題的出現(xiàn)，力求為此后的建筑工程管理提供借鑒，以提高工程項目的總體質(zhì)量和使用功能，為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展出一份力。

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