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        淺談建筑工程造價控制與管理

        2015-08-15 00:51:34楊丹丹山西五建集團有限公司山西太原030013
        江西建材 2015年18期
        關(guān)鍵詞:工程造價階段軟件

        ■楊丹丹 ■山西五建集團有限公司,山西 太原 030013

        在建筑領(lǐng)域,存在嚴重的超標現(xiàn)象,也就是對估算、預(yù)算和結(jié)算存在嚴重的超額現(xiàn)象,對整個建筑工程的順利進行造成阻礙,在根本上制約了建筑施工的經(jīng)濟收益的獲取,不利于自身價值的實現(xiàn)。因此,要重視建筑工程的造價控制與管理,保證模式的合理性,保證在人員、費用和物料使用方面都科學(xué)有效,保證合理的投資支出,為獲取較高的效益奠定基礎(chǔ)。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對改善居住環(huán)境的需求愈加迫切,這促進了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)在我國的國民經(jīng)濟占比越來越重,建筑業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。不論建筑業(yè)如何讓發(fā)展,施工質(zhì)量永遠是第一位的,可以說工程施工的關(guān)鍵與核心就是施工質(zhì)量。質(zhì)量管理是我國建筑施工企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。建筑工程質(zhì)量關(guān)系到到人民群眾的生命與財產(chǎn)安全,也關(guān)系到施工企業(yè)的形象和投資方的回報,是不可忽視的大問題。

        1 在建筑工程投資決策時期進行的造價控制與管理

        (1)對于建筑施工而言,如果屬于比較規(guī)范的工程,那么,建筑工程造價的控制和管理將始終貫徹于項目的始終,尤其是項目的投資和決策時期,造價控制顯得尤其重要,影響工程在造價方面的最初狀態(tài),在根本上影響工程造價的水平。在投資決策時期,涉及的造價控制和管理工作主要是對設(shè)備的選擇、工藝的運用等,與工程造價的水平息息相關(guān),密不可分。這一階段的造價控制對后期影響較大,為此,要高度重視這一階段的過程造價控制與管理工作。

        (2)為了做好投資決策階段的造價管控,首先,在建筑項目的投資決策階段,要整理好有關(guān)造價的一些基礎(chǔ)性資料,尤其是關(guān)鍵性數(shù)據(jù)采集,保證信息的具體性、準確性和全面性,為決策的合理性提供更加精準的信息。其次,重視對建筑相關(guān)市場的綜合研究,深入了解和分析影響造價的各種因素,如人工、設(shè)備、工具、物料等,在這個階段對關(guān)鍵性的影響因素進行系統(tǒng)分析,做出相應(yīng)的決策。再次,建筑工程施工方案和計劃進行不斷優(yōu)化和完善,立足成本和造價,對施工方案和技術(shù)進行綜合考量,對于施工方案的優(yōu)化和整合是項目有效進行的必然過程,必不可少,也是整個工程造價的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)【1】。最后,重視對建筑施工財務(wù)工作的有效評價,將對工程的技術(shù)、基礎(chǔ)、盈利等方面的分析作為重點,對工程各個環(huán)節(jié)的財務(wù)可能性進行綜合的考察。在投資決策階段,要更多地關(guān)注造價控制與管理的經(jīng)濟評價,對報告內(nèi)容進行系統(tǒng)分析,發(fā)揮其應(yīng)有的功能,借助經(jīng)濟報告,實現(xiàn)對市場、對手、政策等進行的具體分析,形成對造價結(jié)構(gòu)的合理分析,給投資者提供更加詳實的信息,對預(yù)期收益進行合理測定,降低投資的風(fēng)險。

        2 在建筑設(shè)計階段進行造價控制和管理的關(guān)鍵點

        在整個建筑的設(shè)計時期,要根據(jù)項目的具體情況,做好方案的設(shè)計、施工,展現(xiàn)建筑規(guī)模和形態(tài),全面掌握項目實施的價值和意義,為此,在這個時期,工程造價的管控需要更加具體化,能夠直接表達工程的各種特征,能夠彰顯具體化。在設(shè)計時期,借助價值理論,探討建筑設(shè)計方案的經(jīng)濟性和可行性,指出不科學(xué)、不經(jīng)濟的方面,形成建設(shè)性的意見,實現(xiàn)在經(jīng)濟上的有效控制,實現(xiàn)對投資的有效降低。對于設(shè)計階段的造價控制,需要業(yè)主的積極配合和協(xié)調(diào),同時,設(shè)計單位也要具備高水平的設(shè)計能力,業(yè)務(wù)能力較強,只有各方積極配合,才能實現(xiàn)這個階段造價的有效控制。從事投資決策的單位要具有專業(yè)的能力,能夠進行合理和準確的估算、預(yù)算等計算,形成相關(guān)的審查機制,與此同時,要給予造價師以一定的決定權(quán),完善責任到人的制度。對于設(shè)計階段的造價的控制和管理,要明確核心和關(guān)鍵,對控制目標進行確認,主要借助投資估算來實現(xiàn)的,將其作為設(shè)計預(yù)算的初期控制方向。如果涉及技術(shù)設(shè)計,就用概算作為技術(shù)設(shè)計修正概算的主要控制方向,也就是施工圖預(yù)算的主要控制目的。如果不涉及技術(shù),那么,設(shè)計概算就是施工圖的預(yù)算。在進行造價控制的時候,要運用科學(xué)的模式,發(fā)揮價值工程,實現(xiàn)對整個方案的全面、有效的評估【2】。例如,要做好限額設(shè)計,注重標準化的方案,做好方案預(yù)估和概算,重視編制的審查和管理。在具體工作中,方案估算不完善性經(jīng)常發(fā)生,甚至缺乏合理性,因此,概算的審查必不可少,能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,對缺乏責任心的做法進行及時改善,避免概算與實際的脫節(jié),防止重大造價不足的出現(xiàn),避免不必要的經(jīng)濟損失。

        3 建筑工程施工階段造價控制與管理的核心

        3.1 借助招投標方式,實現(xiàn)對造價的優(yōu)化和管控

        首先,在進行招投標的進程中,要遵循一定的原則,主要是堅持公正和公平的原則,保證公開性,注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的掌控。其次,重視對標底編制品質(zhì)的提升,提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。再次,避免招標人員人為壓價讓利。最后,以共贏為前提,對招標進行有效控制,實現(xiàn)招標雙方的經(jīng)濟利益,有效維護各自利益。

        3.2 重視對建筑施工階段額造價管控

        對于建筑的施工階段,是將設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實的過程,是對造價進行全面、高效控制的重點時期,也是為工程造價提供更加詳實、準確數(shù)據(jù)信息的全過程??梢葬槍椖吭靸r,建立責任制度,由專業(yè)的工程造價咨詢機構(gòu),選派專業(yè)的人員,有針對性地進行造價的控制,全權(quán)負責。要重視對簽證環(huán)節(jié)的控制,尤其是要關(guān)注工程的變更情況,降低相關(guān)費用支出,對相關(guān)索賠進行全面評價和考察【3】。不管任何結(jié)算的工程款,如果缺少相關(guān)負責人的簽證,不允許進行結(jié)算,尤其重視對付款進度的合理掌控,避免超付現(xiàn)象的發(fā)生。

        3.3 加強對工程竣工驗收階段的造價管理

        對于工程的竣工驗收階段,尤其要重視對工程結(jié)算書的有效控制。結(jié)算書必須經(jīng)過專門的中介機構(gòu)進行嚴格的審閱,主要是由業(yè)主進行機構(gòu)的選擇。對于結(jié)算的制作,既關(guān)系到建設(shè)和施工企業(yè)之間的復(fù)雜關(guān)系,也與造價成果密不可分。對于工程結(jié)算,要嚴重遵循國家和行業(yè)的相關(guān)標準和要求,以項目實際為標準進行結(jié)算的編制。在對項目結(jié)算完成審核之后,會發(fā)現(xiàn)審查的和編制的結(jié)算存在一定的差異性,由此可以看出,工程造價的控制比必不可少。

        4 工程造價在未來的發(fā)展方向

        隨著建筑業(yè)的發(fā)展以及信息化的進步,造價電算化成為未來的發(fā)展方向。當前的工程造價軟件比較多,如針對預(yù)算、工程量等軟件。借助電算化,造價人員的工作難度被降低,方便核算。在當前的軟件中,廣聯(lián)達是使用比較廣泛的,是建立在Windows 基礎(chǔ)上,全面的造價軟件。這一軟件起源于招投標,執(zhí)行于整個工程造價的全進程,將對進度的管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),將對成本的控制作為中心,將信息技術(shù)作為支撐。這一軟件主要內(nèi)容包含管理系統(tǒng)、圖形算量軟件等。這一軟件的顯著特征為內(nèi)容豐富,由造價延伸到管理,形成一定的系列性,為整個建筑企業(yè)提供了更加完善的處理方案,與信息化的發(fā)展相一致,其主要優(yōu)勢是突破單一的限制性,彰顯完善性。為了保證施工的順利開展,要保證各個施工環(huán)節(jié)、流程之間的密切配合,各自相互協(xié)助,為此,要建立有效的管理機構(gòu),進行工程各項工作的合理調(diào)節(jié),與此同時,要定期與相關(guān)部門的人員進行交流與溝通,形成科學(xué)的施工方案,加大彼此之間的支持力度,促進工程建設(shè)的順利進行。

        5 結(jié)束語

        綜上,在當前的建筑行業(yè),對于工程造價的控制與管理需要協(xié)助個部門進行,這是實現(xiàn)建筑工程較大經(jīng)濟效益和社會效益的保障。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,為了實現(xiàn)對造價的有效管控,要對其進行主動性控制,做好有針對性的防范,在根本上保證較高的經(jīng)濟收益。隨著軟件行業(yè)的發(fā)展,工程造價軟件發(fā)展迅速,以現(xiàn)代管理思想為基礎(chǔ),運用先進的技術(shù),針對項目全過程,實現(xiàn)對成本的有效管理和控制。同時,需要各個單位建立應(yīng)對市場風(fēng)險的管理體系,完善相關(guān)機制,提高相關(guān)人員的素質(zhì),增強專業(yè)素養(yǎng)以及應(yīng)付突發(fā)事件的能力,為建筑工程造價的順利進行提供保障。

        [1]尹璐.淺談建筑工程造價的控制與管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012,02∶192 +194.

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