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        新時期建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理剖析

        2015-08-15 00:51:34廣東中駿建設(shè)工程有限公司廣東茂名525000
        江西建材 2015年18期
        關(guān)鍵詞:安全員安全檢查監(jiān)督管理

        ■張 武 ■廣東中駿建設(shè)工程有限公司,廣東 茂名 525000

        建筑行業(yè)的危險系數(shù)較其他行業(yè)要高,危險可能出現(xiàn)在施工過程,也可能出現(xiàn)在建筑竣工后的使用過程,近年,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,可工程施工質(zhì)量依然不盡人意,豆腐渣工程在各地的工程施工中常常出現(xiàn),對人民群主的生命財產(chǎn)安全造成損害,所以強(qiáng)化建設(shè)工程的施工安全監(jiān)督的監(jiān)管已經(jīng)迫在眉睫。

        1 貫徹建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理的重要性

        實(shí)行建筑工程施工安全監(jiān)督和管理過程中,我國依然運(yùn)用傳統(tǒng)的監(jiān)督管理模式,反映在審查建筑工程實(shí)體監(jiān)管模式中,監(jiān)督體系和管理手段不健全,利用有效的施工現(xiàn)場監(jiān)管,可以掌控工程施工工藝的建筑成本,整合施工企業(yè)現(xiàn)有的勞動力和企業(yè)資金,盡最大可能發(fā)揮施工企業(yè)本身能力,還可以降低施工企業(yè)的失效工程施工數(shù)量,提升施工單位的工作成效和工程質(zhì)量,因此強(qiáng)化工程項目的安全監(jiān)督,確保管理模式健全尤為重要。在建筑施工中貫徹建筑工程施工安全監(jiān)督和管理系統(tǒng)的另一個關(guān)鍵因素是要保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,降低經(jīng)濟(jì)損失,例如:2008 年5 月12 日,汶川各學(xué)校學(xué)舍因地震原因,發(fā)生嚴(yán)重塌方,僅旌城德陽就有3000 名學(xué)生喪生,其他一些學(xué)校校舍變成廢墟,傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失慘重;可同樣地處都江堰市,公元前256 年修建的都江堰水利工程歷經(jīng)2000 多年,在8 級地震的震動下,卻未受到太大影響,為何當(dāng)代先進(jìn)的施工器械和模式竟然產(chǎn)生如此匪夷所思的情境?這個結(jié)果間接反映了強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督和管理的重要性。

        2 施工安全監(jiān)督與管理存在的主要問題

        2.1 安全檢查效率不高,監(jiān)督效果低下

        目前工程施工安全檢查效率低下主要因素是政府部門的監(jiān)管責(zé)任未充分履行,進(jìn)行工程施工工程時,安全檢查的主要工作模式相對陳舊,且需對工程建筑實(shí)行全方位安檢,工作人員需要反復(fù)檢查施工人員的工作,因安全檢查的人數(shù)較少,檢查人員素質(zhì)參差不齊,其安全檢查工作量很大,通常每個安全員需要對非常大面積的建筑工程實(shí)行安全檢查,但工作模式和安檢流程依舊是傳統(tǒng)形式,最終造成安全檢查工作效率不高,存在的安全隱患得不到及時整改。

        2.2 未依照工程施工組織設(shè)計實(shí)行

        一些施工企業(yè)為其本身企業(yè)效益,或是工程趕工期,往往未依照工程組織設(shè)計或者施工專項方案實(shí)行,此舉必然造成安全員手忙腳亂,要依照現(xiàn)實(shí)施工狀況重新實(shí)行安全檢查,無法通過施工組織設(shè)計和專項方案的核心實(shí)施安全檢查工作,很大程度提升了安全員的檢查難度,未依照施工組織設(shè)計和專項方案進(jìn)行工程施工會導(dǎo)致重大安全隱患,最終施工企業(yè)難免對工程實(shí)行整改,不僅耽誤施工時間,還提高了安全員的工作強(qiáng)度,造成因小失大的情況。

        2.3 施工人員缺乏安全教育,安全意識不足

        我國當(dāng)前許多施工現(xiàn)場的工作人員均屬于農(nóng)民工,其安全意識低下的情況非常普遍,且施工企業(yè)為了節(jié)省人力資源,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)缺失,施工企業(yè)又未加強(qiáng)宣傳,最終造成工程施工人員的安全意識低下,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量安全存在隱患,當(dāng)安全員要求整頓,費(fèi)時費(fèi)力,反而增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

        2.4 文明管理方式缺乏

        政府部門為更好的強(qiáng)化工程項目的安全管理和文明施工方面的監(jiān)督管理,中華人民共和國建設(shè)部2005 年就通過實(shí)行了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》,可施工企業(yè)為節(jié)省建筑資金,只為其自身企業(yè)利潤著想,許多施工企業(yè)都未依照相關(guān)法律法規(guī)對施工現(xiàn)場的安全施工實(shí)行科學(xué)管理,并未建立科學(xué)的安全管理和文明施工方案,導(dǎo)致施工安全監(jiān)督和管理難以實(shí)現(xiàn),安全員因其水平和權(quán)力的限制也不能很好處理,最后造成施工現(xiàn)場監(jiān)督管理雜亂,施工安全隱患得不到及時整改。

        3 新時期建筑工程的施工安全監(jiān)督與管理思路剖析

        3.1 建立誠信體系,確保政府監(jiān)督的有效性

        為滿足當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展,政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要依據(jù)目前施工工地發(fā)生的現(xiàn)實(shí)情況設(shè)立健全的誠信監(jiān)督管理系統(tǒng),如今,我國對建筑項目施工中的監(jiān)督階段依然欠缺有效的監(jiān)管手段,依照建筑行業(yè)規(guī)范和相關(guān)工程法律法規(guī),可采用計算機(jī)系統(tǒng)制定監(jiān)督管理系統(tǒng),對施工企業(yè)的社會信譽(yù)度、施工實(shí)力、管理水平、質(zhì)量安全、文明施工等等方面進(jìn)行跟蹤管理,加大競爭力度,使那些社會聲譽(yù)差、技術(shù)落后、管理水平低的施工企業(yè)淘汰出局。

        3.2 建立完備的安全管理體系,加強(qiáng)監(jiān)管體系的貫徹實(shí)施

        施工現(xiàn)場的危險系數(shù)相對較高,隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,要求建筑工程的監(jiān)管部門建立健全的施工現(xiàn)場安全管理體系且加強(qiáng)貫徹的水平,政府機(jī)構(gòu)需健全原有的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體系,監(jiān)督施工企業(yè)施工行為。與此同時,要限制該體系超出限度的運(yùn)用,防止在實(shí)行監(jiān)督時發(fā)生權(quán)力遭到胡亂使用的狀況發(fā)生,建立健全的安全監(jiān)督體系不僅能消除工程施工現(xiàn)場的安全隱患,還可以加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理強(qiáng)度,為建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理創(chuàng)造優(yōu)良條件。

        3.3 加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)

        為從根源上杜絕建筑工程中的各種安全隱患,要經(jīng)常對施工人員實(shí)行安全培訓(xùn)。因施工人員的安全意識通常較低,施工企業(yè)除了要對工人進(jìn)行三級教育之外,還要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程交底,進(jìn)行崗前的培訓(xùn)與考核,因此安全員的責(zé)任重大,要擔(dān)負(fù)起安全施工相關(guān)知識的教育培訓(xùn)任務(wù),建立安全培訓(xùn)且為施工人員發(fā)放施工安全相關(guān)的文字資料,以提高其安全意識。

        3.4 貫徹工程施工現(xiàn)場的文明監(jiān)督管理模式

        政府機(jī)構(gòu)需針對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理模式進(jìn)行完善,監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立有效的工程施工現(xiàn)場文明監(jiān)督管理方式,監(jiān)督施工過程,使施工安全以及施工質(zhì)量確保得到較好的效果。

        3.5 針對特殊氣候的工程施工安全監(jiān)管

        進(jìn)行工程建筑施工時碰上特殊天氣不可避免,比如:我國南方通常會出現(xiàn)臺風(fēng),但東北卻常常出現(xiàn)寒冷天氣,各地氣候的差異往往對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。針對此種情況,施工項目部就有編制有針對性專項的施工方案,經(jīng)施工企業(yè)和監(jiān)理部門審批同意后實(shí)施。當(dāng)碰見特殊天氣,需要質(zhì)安員利用工程巡查方式對施工實(shí)行質(zhì)安檢查工作,且科學(xué)分配的工程值班計劃,以對工程施工現(xiàn)場實(shí)行全方位質(zhì)安檢查,確保每道工序質(zhì)量符合專項的施工方案要求,使在特殊天氣情況下施工質(zhì)量和安全都能取得較好的效果。

        4 總結(jié)

        總體來說,隨著當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化速度的持續(xù)加快,建筑行業(yè)隨之發(fā)展迅速,其彼此間的競爭也更加激烈,所以,保證新時期建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理模式更加健全是當(dāng)務(wù)之急,工程施工質(zhì)量安全是建筑的根基,工程項目質(zhì)安員須對施工現(xiàn)場監(jiān)管提高重視,確保工程施工的安全和質(zhì)量,為建筑工程可以順利竣工及實(shí)行健全的工程后期養(yǎng)護(hù)提供保障。

        [1]何劍.新時期建筑工程的施工安全監(jiān)督與管理思路[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2014(6):52 -54.

        [2]靳陽.淺論新時期的建筑工程施工技術(shù)及項目管理[J].城市建筑,2012(13):33.

        [3]周興民.新時期建筑工程施工的管理創(chuàng)新探討[J].門窗,2012(10):208 -209.

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