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        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高思路

        2015-08-15 00:51:34趙紅衛(wèi)中國延安干部學院陜西延安716000
        江西建材 2015年8期
        關鍵詞:監(jiān)督管理施工單位建筑工程

        ■趙紅衛(wèi) ■中國延安干部學院,陜西 延安 716000

        1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素

        質(zhì)量監(jiān)督的主體是人,材料、機械、方法則是完成整個建筑工程必不可少的因素,任何一項都不得存在質(zhì)量隱患,同時在主客觀環(huán)境的影響下,質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進行因地制宜地調(diào)整。藉此,筆者認為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素,可歸納為以下五點:

        (1)人。“人”包括質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍本身,同時涵蓋質(zhì)量監(jiān)督管理的對象。前者的責任心、職責、道德素質(zhì)和其他素質(zhì)等,直接決定質(zhì)量監(jiān)督管理工作的成效,而后者則在前者的管理范疇內(nèi),如果質(zhì)量意識、技術水平、管理能力等有失偏頗,對工程質(zhì)量監(jiān)督管理,同樣會有一定的羈絆性影響。

        (2)材料。工程的任何一個部位,都由各種類型的材料組成,當材料不合格,意味著該部位的質(zhì)量有隱患可能性。因此,質(zhì)量監(jiān)督管理,理應將材料視為管理重點之一,嚴格按照法律、合同、文件、圖紙、標準等要求,對材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量等進行層層把關,但實際施工時,材料數(shù)量龐大,類型繁多復雜,且不斷有新材料引入,無疑給材料質(zhì)量的監(jiān)督管理,徙添更大的難度。

        (3)機械。與材料的質(zhì)量監(jiān)督管理類型,機械貫穿于整個工程的始末,不僅機械數(shù)量多,而且類型復雜,譬如起重設備、挖掘設備、運輸設備等。設備的選用,較之材料管理,流程更加復雜,質(zhì)量監(jiān)督管理人員要熟諳材料機械的質(zhì)量標準,懂得判斷機械是否正常運行,并在引入新型設備后,要即刻進行全方位了解。

        (4)方法。不同工序的施工方法差異性很大,且為了進一步提高工程進度、保障工程安全、降低工程成本,需要引入更為先進的施工方法。質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要求準確甄別這些方法,是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,期間要在短時間內(nèi),對這些方法進行專業(yè)的檢驗,無疑也是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的挑戰(zhàn)之一。

        (5)環(huán)境。環(huán)境有主觀環(huán)境和客觀環(huán)境兩種,主觀環(huán)境在“人”方面的影響,已有詳細闡述。在此僅針對工程的地形地貌、水位地質(zhì)、交通條件、氣候因素等進行分析,質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要秉著“因地制宜”的原則,在實際質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,靈活地根據(jù)環(huán)境變化,對監(jiān)督管理工作重點進行變動調(diào)整。

        2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的建議

        在掌握建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素的基礎上,筆者認為應該從動態(tài)性的角度,從事前、施工、竣工三個階段,暢談提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的方法。

        2.1 事前監(jiān)督管理

        建筑工程的質(zhì)量問題,具有類同性和可測性,因此在正式施工之前,就要以預測、分析、判斷等方法,開始質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。首先是質(zhì)量因素的分析,憑借以往的工程質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗,就施工方案的內(nèi)容,對施工材料、機械、方法和環(huán)境等,分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素,并同分析、整理、歸納和總結,確定這些因素的誘因,提出防范建議;其次是設立質(zhì)檢點,在質(zhì)量影響因素分析后,找出工程各道工序的薄弱環(huán)節(jié),列入質(zhì)量監(jiān)督管理的重點內(nèi)容,并按照工序之間的施工排序,形成具有嚴密時間性的質(zhì)檢點;再次是檢驗評定標準的確定,便于后期質(zhì)量監(jiān)督管理工作有據(jù)可依,筆者認為應該將質(zhì)檢點,在合同當中進一步明確,并在甲方和乙方共同認可后,形成詳細的檢驗評定標準;最后是對策的確定,圍繞以上提到的質(zhì)量影響因素和質(zhì)檢點,針對性擬定監(jiān)督管理對策。

        2.2 施工監(jiān)督管理

        在做好前期準備工作的基礎上,施工期間的質(zhì)量監(jiān)督管理,可直接根據(jù)之前確定的質(zhì)量影響因素、質(zhì)檢點和質(zhì)檢對策,以旁站、巡查、抽查等方法,進行全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理。首先是檢查施工單位的資質(zhì)情況,了解施工單位人員的素質(zhì)水平、管理水平和近期承接工程的質(zhì)量水平等,以及是否制定質(zhì)量管理體系;其次是審查工程施工組織設計,重點檢查施工單位組織設計的完善程度,以及各道工序質(zhì)量管理計劃是否可行;再次是施工現(xiàn)場的質(zhì)量工作布控,包括平面布置、材料管控、機械配置、圖紙核對、環(huán)境條件等,為全方位質(zhì)量監(jiān)督管理工作,創(chuàng)設良好的客觀管理環(huán)境;最后是根據(jù)各道工序的質(zhì)檢點,定期檢查施工單位的控制情況,以及質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實情況等,對于不符合質(zhì)量監(jiān)督管理標準的施工行為,要進行因勢利導,杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

        2.3 竣工監(jiān)督管理

        直至竣工,工程質(zhì)量狀態(tài)基本定型,但質(zhì)量監(jiān)督管理工作并未結束,還需要注重以下幾個重點:首先是檢查資料交接,檢查歸檔資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準確、圖物是否相符、手續(xù)是否完備;其次是驗收合格后,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位,在驗收報告上簽字,并編制竣工結算清單;再次是質(zhì)量驗收后,在合同質(zhì)量約定時間內(nèi),要求施工單位全權負責由于施工原因引起的質(zhì)量問題,并進行無償?shù)胤倒?,此時質(zhì)量監(jiān)督管理單位還需要介入監(jiān)督,直至返工合格,直接約定時間結束,質(zhì)量監(jiān)督管理單位對整個工程施工質(zhì)量進行最后評價,施工單位方可收取最后的一筆質(zhì)量保證金;最后是對整個工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展情況進行匯總,形成檔案資料歸檔,可作為其他工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗依據(jù)。

        3 結束語

        綜上所述,質(zhì)量監(jiān)督的主體是人,材料、機械、方法則是完成整個建筑工程必不可少的因素,任何一項都不得存在質(zhì)量隱患,同時在主客觀環(huán)境的影響下,質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進行因地制宜地調(diào)整。文章通過研究,基本明確了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法,這些方法在實際工程中應用時,需要緊扣相關工程的實際情況,予以靈活的參考借鑒,方可保證這些方法的適用性,同時要求結合實際工程所需,提煉出更多的質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗,作為本文完善的補充內(nèi)容。

        [1]郭聯(lián)邦.淺談建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].建材與裝飾:下旬,2011,(5):42-43.

        [2]劉娟.試論建筑工程全方位質(zhì)量監(jiān)督管理[J].大陸橋視野,2013,(8):45-.

        [3]韋啟獻.建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理探討[J].建材與裝飾:中旬,2013,(7):232.

        [4]葉繼寶.淺談建筑工程各方質(zhì)量監(jiān)督管理[J].大陸橋視野,2011,(8):28.

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