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        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高思路

        2015-08-15 00:51:34趙紅衛(wèi)中國(guó)延安干部學(xué)院陜西延安716000
        江西建材 2015年8期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理施工單位建筑工程

        ■趙紅衛(wèi) ■中國(guó)延安干部學(xué)院,陜西 延安 716000

        1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素

        質(zhì)量監(jiān)督的主體是人,材料、機(jī)械、方法則是完成整個(gè)建筑工程必不可少的因素,任何一項(xiàng)都不得存在質(zhì)量隱患,同時(shí)在主客觀環(huán)境的影響下,質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進(jìn)行因地制宜地調(diào)整。藉此,筆者認(rèn)為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素,可歸納為以下五點(diǎn):

        (1)人?!叭恕卑ㄙ|(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍本身,同時(shí)涵蓋質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)象。前者的責(zé)任心、職責(zé)、道德素質(zhì)和其他素質(zhì)等,直接決定質(zhì)量監(jiān)督管理工作的成效,而后者則在前者的管理范疇內(nèi),如果質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、管理能力等有失偏頗,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,同樣會(huì)有一定的羈絆性影響。

        (2)材料。工程的任何一個(gè)部位,都由各種類型的材料組成,當(dāng)材料不合格,意味著該部位的質(zhì)量有隱患可能性。因此,質(zhì)量監(jiān)督管理,理應(yīng)將材料視為管理重點(diǎn)之一,嚴(yán)格按照法律、合同、文件、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等要求,對(duì)材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行層層把關(guān),但實(shí)際施工時(shí),材料數(shù)量龐大,類型繁多復(fù)雜,且不斷有新材料引入,無疑給材料質(zhì)量的監(jiān)督管理,徙添更大的難度。

        (3)機(jī)械。與材料的質(zhì)量監(jiān)督管理類型,機(jī)械貫穿于整個(gè)工程的始末,不僅機(jī)械數(shù)量多,而且類型復(fù)雜,譬如起重設(shè)備、挖掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。設(shè)備的選用,較之材料管理,流程更加復(fù)雜,質(zhì)量監(jiān)督管理人員要熟諳材料機(jī)械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂得判斷機(jī)械是否正常運(yùn)行,并在引入新型設(shè)備后,要即刻進(jìn)行全方位了解。

        (4)方法。不同工序的施工方法差異性很大,且為了進(jìn)一步提高工程進(jìn)度、保障工程安全、降低工程成本,需要引入更為先進(jìn)的施工方法。質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要求準(zhǔn)確甄別這些方法,是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,期間要在短時(shí)間內(nèi),對(duì)這些方法進(jìn)行專業(yè)的檢驗(yàn),無疑也是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的挑戰(zhàn)之一。

        (5)環(huán)境。環(huán)境有主觀環(huán)境和客觀環(huán)境兩種,主觀環(huán)境在“人”方面的影響,已有詳細(xì)闡述。在此僅針對(duì)工程的地形地貌、水位地質(zhì)、交通條件、氣候因素等進(jìn)行分析,質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要秉著“因地制宜”的原則,在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,靈活地根據(jù)環(huán)境變化,對(duì)監(jiān)督管理工作重點(diǎn)進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。

        2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的建議

        在掌握建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為應(yīng)該從動(dòng)態(tài)性的角度,從事前、施工、竣工三個(gè)階段,暢談提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的方法。

        2.1 事前監(jiān)督管理

        建筑工程的質(zhì)量問題,具有類同性和可測(cè)性,因此在正式施工之前,就要以預(yù)測(cè)、分析、判斷等方法,開始質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。首先是質(zhì)量因素的分析,憑借以往的工程質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn),就施工方案的內(nèi)容,對(duì)施工材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等,分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素,并同分析、整理、歸納和總結(jié),確定這些因素的誘因,提出防范建議;其次是設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn),在質(zhì)量影響因素分析后,找出工程各道工序的薄弱環(huán)節(jié),列入質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)內(nèi)容,并按照工序之間的施工排序,形成具有嚴(yán)密時(shí)間性的質(zhì)檢點(diǎn);再次是檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的確定,便于后期質(zhì)量監(jiān)督管理工作有據(jù)可依,筆者認(rèn)為應(yīng)該將質(zhì)檢點(diǎn),在合同當(dāng)中進(jìn)一步明確,并在甲方和乙方共同認(rèn)可后,形成詳細(xì)的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);最后是對(duì)策的確定,圍繞以上提到的質(zhì)量影響因素和質(zhì)檢點(diǎn),針對(duì)性擬定監(jiān)督管理對(duì)策。

        2.2 施工監(jiān)督管理

        在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,施工期間的質(zhì)量監(jiān)督管理,可直接根據(jù)之前確定的質(zhì)量影響因素、質(zhì)檢點(diǎn)和質(zhì)檢對(duì)策,以旁站、巡查、抽查等方法,進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理。首先是檢查施工單位的資質(zhì)情況,了解施工單位人員的素質(zhì)水平、管理水平和近期承接工程的質(zhì)量水平等,以及是否制定質(zhì)量管理體系;其次是審查工程施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)檢查施工單位組織設(shè)計(jì)的完善程度,以及各道工序質(zhì)量管理計(jì)劃是否可行;再次是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作布控,包括平面布置、材料管控、機(jī)械配置、圖紙核對(duì)、環(huán)境條件等,為全方位質(zhì)量監(jiān)督管理工作,創(chuàng)設(shè)良好的客觀管理環(huán)境;最后是根據(jù)各道工序的質(zhì)檢點(diǎn),定期檢查施工單位的控制情況,以及質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況等,對(duì)于不符合質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的施工行為,要進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo),杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

        2.3 竣工監(jiān)督管理

        直至竣工,工程質(zhì)量狀態(tài)基本定型,但質(zhì)量監(jiān)督管理工作并未結(jié)束,還需要注重以下幾個(gè)重點(diǎn):首先是檢查資料交接,檢查歸檔資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、圖物是否相符、手續(xù)是否完備;其次是驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位,在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字,并編制竣工結(jié)算清單;再次是質(zhì)量驗(yàn)收后,在合同質(zhì)量約定時(shí)間內(nèi),要求施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)由于施工原因引起的質(zhì)量問題,并進(jìn)行無償?shù)胤倒?,此時(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理單位還需要介入監(jiān)督,直至返工合格,直接約定時(shí)間結(jié)束,質(zhì)量監(jiān)督管理單位對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行最后評(píng)價(jià),施工單位方可收取最后的一筆質(zhì)量保證金;最后是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展情況進(jìn)行匯總,形成檔案資料歸檔,可作為其他工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,質(zhì)量監(jiān)督的主體是人,材料、機(jī)械、方法則是完成整個(gè)建筑工程必不可少的因素,任何一項(xiàng)都不得存在質(zhì)量隱患,同時(shí)在主客觀環(huán)境的影響下,質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進(jìn)行因地制宜地調(diào)整。文章通過研究,基本明確了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法,這些方法在實(shí)際工程中應(yīng)用時(shí),需要緊扣相關(guān)工程的實(shí)際情況,予以靈活的參考借鑒,方可保證這些方法的適用性,同時(shí)要求結(jié)合實(shí)際工程所需,提煉出更多的質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn),作為本文完善的補(bǔ)充內(nèi)容。

        [1]郭聯(lián)邦.淺談建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].建材與裝飾:下旬,2011,(5):42-43.

        [2]劉娟.試論建筑工程全方位質(zhì)量監(jiān)督管理[J].大陸橋視野,2013,(8):45-.

        [3]韋啟獻(xiàn).建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理探討[J].建材與裝飾:中旬,2013,(7):232.

        [4]葉繼寶.淺談建筑工程各方質(zhì)量監(jiān)督管理[J].大陸橋視野,2011,(8):28.

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